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对于很多有责任心和上进心的团队领导，如何提升员工积极性、增加团队默契，永远是他们思考的问题，然而在tita没有出现前，我们总以为这是一个非常难以达成的目标，但是在使用了tita之后，却发现工作减负、加强默契根本不是痴人说梦，因为有了tita之后，就能够实现更高效的工作流程，从工作的计划制定、项目进展追踪、员工完成反馈到最终的工作总结、领导评价等等，让工作更加简单、团队合作更加默契。 使用tita：快速计划，目标管理 首先，我们利用tita可以实现月目标、季度目标、年度目标的制定，从而根据目标进行工作任务的计划和分配，将目标和任务进行层层分解，量化到个人，这样一来我们就并非被动，而是主动努力完成工作，并且工作效率能够得到极大程度的提升。
使用tita：团队协作，提升执行力 员工在工作中没有积极性、做事效率低，往往是因为领导的分配组织能力过差，而有了tita我们就可以直接将团队每个人的工作情况进行清晰、有计划的追踪，从而提高工作的可控性，提升企业团队的执行能力，让责任落实到个人，从而大大加强团队效率和领导的组织效率。 使用tita：团队协作，沟通增强 通过使用tita，我们能够真正实现任务的清晰化、明确化，实时进行任务的拆分和进展追踪。与此同时，更能够增强团队的协作能力，使得团队成员能够保持通畅的沟通和交流，从而获取任务进度的全方面进展，用透明的沟通方式提高团队的协作能力。
使用tita案例分享 来自于某知名企业的项目经理卢先生，在团队间使用了tita之后，大大提升了工作效率，业绩有了显著的提升，员工的积极性和执行能力也有了非常巨大的提升，让我们一起来看看卢先生是如何利用tita进行员工的任务分配和管理的吧! 卢先生一上班就打开电脑，登录到tita主页上，在tita工作台将当天的工作计划写好，然后将计划量化给每个员工。将计划项目分享给上司审批，而在上司审批后第一时间tita就会有所提示，从而可以更快的投入工作。
在项目进行的过程中，团队成员可以利用tita手机客户端，进行互通有无、随时交流，以便工作能够更快更好的完成。卢先生还能够根据员工的完成情况和工作进展查看，从而及时的调整工作的计划。每日工作结束之后，卢先生还会利用tita在手机端写下今日的工作日报，给一天的工作画上一个完美的句号。 在使用了tita之后，卢先生的团队工作效率得到了明显的提升，团队之间的交流和沟通也更加便捷和迅速，随时随地掌握了目标任务的进展。
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