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伴城伴乡 | 从30亩到2000亩,一片香草花田的蝶变历程

 武汉人文 2015-02-08

2015年1月31日,伴城伴乡首次跨界乡建沙龙研讨会,在上海东联设计隆重举办。来自社会各界专注城乡建设发展的嘉宾莅临现场,就伴城伴乡的发展、规划作出详尽的展示与分享,现场气氛火爆空前。


系列干货案例,我们将在东联设计微信持续发布,并开放平台,欢迎有志人士一同参与话题讨论,实时与我们进行微信互动。


伴城伴乡 跨界乡建沙龙研讨会

第一期

从30亩到2000亩,一片香草花田的蝶变历程



乡建故事

2010年,一群热爱设计,喜欢绘画的年轻人,怀着共同的梦想,落脚家乡湖北武汉,一个叫梅池村的地方,在那里,建立了一座乌托邦农场。随着媒体的关注以及志愿者的纷纷加入,这个充满朝气不断壮大的乡建团队在三年的潜心探索后,逐渐从最初30亩地的农场打造,直至完成了整个梅池村2000余亩的规划建设。


梅池村所在地位于武汉市蔡甸区索河镇西北面,距武汉市区约30余公里,距蔡甸城区10余公里。位于索河镇腹地,左傍嵩阳寺右牵金龙湖,背靠嵩阳林场,面朝索子长河,与嵩阳寺一山之隔,索河旅游必经之地。全境依山临水,山清水秀,内含莲池庵,梅子洞水库、分金岭、钓鱼台等索河历史文化古迹,是最好的田园风光的代表。


优势

1、交通便捷,与武汉城区联系紧密。

2、有山有水的自然格局,梅池作为索河乡村的代表,串联着多个自然村,为未来景观的打造垫定了良好的自然基底。

3、芳香植物作为主导产业,品种优良,区域认知度高。

4、具有历史厚度的村落风貌和传统文化。


劣势

1、芳香植物种植还在生长期,芳香产品还不够丰富。

2、自然资源和文化资源缺乏具有全国影响力的吸引点。

3、非物质文化遗产传承艺人极少,面临失传的危险。


机遇

1、汉蔡高速和便捷的交通缩短了梅池与周边城市的距离。

2、政策的大力支持,周边景区的发展也为区域联动创造了机会。

3、长三角经济的进一步崛起,使人们在节假日选择全家自驾去周边乡村放松成为一种趋势。


挑战

1、如何保证梅池的建设风格和后期运营,创造出良好的景观效果?

2、如何解决高峰季道路拥堵的问题?

3、旅游服务设施增加与改善


SWOT分析


梅池要想实现跨越发展,必须立足自身优势资源条件,合理整合,深度发掘,走特色化,差异化的花卉产业乡村旅游道路,由传统乡村观光向芳香文化休闲度假转型,通过系统科学合理的规划,对于产业结构进行优化与转变,延升产业链提高乡村产业特色,以优势产业链带动引导扶持多产业发展,提炼乡村特色,打造具有“香草花田”特色的乡村旅游品牌。



规划缘起


完成乌托邦农场的建设后,有很多开发商想到村里拿土地,拆除农民的房子,做一些地产的开发项目,同时,随着我们镇在武汉市被定为武汉的旅游特色区域以后,不少开发商想去做别墅,搞地产开发,由于我的农场在这个村里面,如果他们把这个村全部拆除了,那我们前期做的农场就废弃了,出于保护农场的契机,我们开始作整个村子的规划。


我的合伙人以前拥有自己的地产公司和建筑公司,做这个农业的话,我是作为一个公共人员,没有太大的资金来源的情况下,就依靠他来注资,在我有限的专业知识里面,和这种种植知识里面,我们便成立了一个农业的公司,前期就做了一个香草花田的一个农业项目。有了这个农业项目以后,我们通过2012年、2013年、2014年的三年初步建设,政府看到我们产业带给村庄的一些契机,现在在做美丽乡村一个大的方向,政府就准备拿我们梅池村做整村产业的旅游特色村的定位。



困难与对策


乡建需要资金的投入运作,然而很多企业家所以不愿去投资,在中国我们跑了很多企业,也走了一些地方,就武汉市这块来说,做旅游业的老板现在都是亏损的,不管他做得有多好,但就是一个亏账,原因在哪里?根本点是旅游如果不是依靠名山大川的资源,基本属于周末经济和假日经济,单靠周末经济来带动所有人员的匹配和企业的维护,是达不到较快的盈利值,并且消费有限。


解决对策:

旅游和村落的建设,应配合产业的开发,以此达成一个常序的状态。


我们以芳香植物的展示区为例,将整个村就分为产品区,涵盖国内大概200多种芳香植物的品种,我们也种苗,与芳香产品的后续开发为产业依托,现在我们已经完成了一期的产业构造,即作为企业这一块的部分。如果我们刚开始以乡村来切入,如果没有赢利点,是很难再往这个乡村上投的,所以我们前期是以产业为主题,在做这个乡村的过程中,政府又准备拿2000万给我们做另外一个村湾的改造,于是我们有8个湾组,我觉得这是一个非常好的契机。政府也不断鼓励我们以企业牵头的方式,做一些引导乡村的发展。


我们现在计划以产业布局调整和人居环境的提升,达到这个村湾建设的新貌,但是这里面就有很多很实际的东西。政府投入资金,希望我们通过污水管网的改造,房屋立面的美化和这种改造,来达到这种美丽乡村和这种旅游特色村的建设,但我们觉得这个东西是没有生命力的,可能会随着时间和你的管理的缺失,会导致这些东西的破损,所以我认为更多的是需要一种文化的创造和产业的植入。



目前遇到的瓶颈


01设计环节脱节,缺乏综合性建设团队

乡建需要综合性的团队建设,不光是由这些企业主,包括我们村里面的政府身份注入,还需要更好的拥有建设意识的综合型设计团队。如果作景观的团队,不懂农业,便没办法把产业的因素考虑进去,懂种植的,如果不懂景观,便没办法把他的东西表现出来,这就造成了环节的脱节。我认为要做乡建,需要一个团队长期性的合作,以及一个长久的适当的方式精准切入。


02 乡村设计需要创新,避免千篇一律

在设计风格上的创新,也是乡村需要寻觅的一个道路,乡村的设计,应以多样化取代千篇一律。梅池村湾的现状是房子方方正正,缺乏风格性的节点,于是我们计划通过改造的节点来作突破,然而由于缺少综合性的专业团队,作出的设计是较为粗糙的,很多细节之处难以满足我们的设计需求,归根结底,还是需要专业团队一起去打造和建设。


周丹丹:我们团队希望通过伴城伴乡这个平台,能够与更多的团队跨界合作,依托这样的一个项目,以及其他团队的好项目,包括我们现在村湾做的很多可以做的民宿的资源,房屋的资源,以及我们产业可以提供的一些资源,把它整合成一种大家都可以用的,并能给当地的村民带来发展和真正明确的乡村发展方向的一个思路。



微信互动

对于周丹丹的案例分享,欢迎您通过微信直接与我们进行深度探讨,发送【周丹丹+您的姓名+联系方式+讨论内容】至东联微信,我们将在下一期【伴城伴乡沙龙研讨会】进行交流分享。



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