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假如领导对你缺乏信任

 远远地凝望 2015-03-27

缺乏信任型的领导,不是怀疑下属的能力,就是怀疑下属对自己不忠心,他总是担心下属办不好事情,担心下属轻视自己,担心下属在私下捣鬼……不管怎么样,下属总是有令他担心不完的事情。

遇到这样的领导,下属的日子也不好过,下属要是能力太差或是太强,都会让他担心,如果你的领导是这样的人,该怎么办才能取得他的信任呢?

1、 从小事做起

做那些你能做得很漂亮,很成功的小事,不要嫌弃微小、卑琐,能把小事做得潇洒,才能把大事做成功,许多领导也常用这种方法,来考验下属。如果你认为这是大材小用,那么领导便会认为你是个什么都干不好的无用之材,会更加轻视你。

2、 不要轻视领导

即使你能力再强,在许多方面优于领导,你在心里上也不要轻视他(她),他能爬到那个位子上,自有他的道理,不断提醒自己,他有自己比不上的长处,下属对他的能力认同,不仅是对他的奖赏,同时也会让他打消各种顾虑,从而回报下属。

3、 勤于汇报情况

一般来说,一个上级判断下属是否尊重他的一个因素,就是看下属是否经常向他请示汇报工作。心胸宽广的领导也许不太计较这些,他会认为下属很忙,而对于怀疑型的领导,如果长时间没有听到下属的汇报,他就会做出各种猜测,是不是下属不买我的账,是不是下属联合起来,要架空我。

一旦这种猜测成了他的某种认定,他就会利用手中的权力,来捍卫自己的尊严,从而做出令下属不利的举动来。因此,下属要经常向上级汇报自己的工作,如果他怀疑你的能力,你经常向他汇报请示工作,也有利于你自己少出差错,从而改变他对你的不信任。

4、 克服困难

面对困难时不要抱怨,要用坚强的毅力,想办法克服困难,抱怨不能解除困难,反而会使领导认为你无能,更加不信任你,如果你通过自身的能力克服困难,必定能使领导相信你的能力。

5、 借助于第三者的力

有时候,只靠你自身的力量,未必能完全取得领导的信任,你不妨通过领导信得过的人物合力推荐,提高他对你的信任。

6、 注意对方

你要注意领导的心理活动,观察他的言行,如果他怀疑你轻视他,你可以创造机会和条件使其发挥才能,表明你很尊重他。

7、 收敛锋芒

锋芒太露,会伤害到人,同时也会给自己招来灾祸,在怀疑型的领导面前,过份表露自己的才能,不仅不会使他高兴,反而会让他觉得自己的地位受到了威胁,因此一有机会,他就要把你踹开。有才华的人,可以通过各种方式来展示自己,没有必要让自己的领导感到不安。

8、 表明自己

找机会向他表明自己的心迹,告诉他你是个讲信义、重感情的人,希望在他领导下工作,这种直接的表述很容易打动他,从而使自己以后的工作赢得主动。

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