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2001年，党的十五届六中全会做出决定，纪律检查机关对派出机构实行统一管理，首次明确提出纪检双重领导体制的改革方向。2002年，中央纪委监察部对卫生部等8部门，先行试点改革，在总结经验的基础上，于2004年4月中纪委监察部召开会议，要求全面实行纪检监察派驻机构统一管理。
自此，各级地方先后进行了试点改革和探索，并逐步全面推行纪检监察派驻机构统一管理。几年来，各地形成多种改革模式，虽取得了初步成效，但仍需进一步探索改革和完善。目前有4种现有模式：
据悉，中央纪委在部署派驻机构统一管理工作时，强调提出要注意整合力量，可采取归口派驻或归口派驻与个别派驻相结合的模式。各地多年来在实践中探索出多种改革形式，可归结为4种改革模式。
（一）单位个别派驻模式
纪检监察部门对同级党政所属的部门或单位，分别派驻机构，派驻机构的业务工作和干部工作，实行统一管理，其主要领导，继续担任驻在部门党组成员，并参加或列席驻在部门有关行政领导会议，但不参与驻在部门的业务分工。派驻机构的后勤保障和派驻干部的工资、津贴、生活福利、组织关系等，由驻在部门负责管理。
这是中央纪委监察部对中央所属部门的改革模式，许多地方参照这一模式进行改革。2005年12月，江苏省徐州市纪委监察局发布《关于对市纪委市监察局派驻机构实行统一管理的实施意见》，对13家市直单位双派驻机构实行统一管理，人和事归市纪委、监察局，工资福利和办公保障由驻在单位负责。
从湖南张家界市的改革方案看，2005年3月，对市直27个部门、单位派驻纪检监察机构，两院分别派驻纪检组，公安局、国资委分别派驻监察室，派驻的27个纪检组和监察室的人员编制，实行统一管理。
（二）分片归口派驻模式
这是中央提出的主要改革模式，是将各党政部门和单位原派驻机构，按照业务相关、职能相近、工作量均衡的原则，整合重组成归口派驻机构，各派驻机构对所属归口负责的部门和单位进行监督检查。派驻机构的编制、业务工作、干部管理、工资福利、后勤保障等全部实行纪检监察机关统一管理。
2010年8月，山东某市的改革方案要求，对机构数量和党员人数相对较少的四区一县，采取归口派驻模式。各区县一般设归口派驻机构4～8个，各派驻机构纪检、监察分别挂牌，合署办公。
一般监督检查6～10个部门，编制为5～7人，配正科级领导干部1名，副科级领导干部2名，内设综合科，配科长1名，具备条件可将归口派驻机构集中办公。
归口派驻机构监督检查的部门，要确定1名工作人员负责与派驻机构联系，各部门和单位召开重要会议、研究重大事项，必须提前告知归口派驻机构，自觉接受监督。
（三）点面分别派驻模式
针对各部门和单位的特点，在绝大多数部门和单位中，实行归口派驻，其余极少数部门和单位实行个别派驻。其实就是中央提出的归口派驻与个别派驻相结合的模式，为清晰的表达其含义，并与其它模式相区别，则称为点面分别派驻模式。
根据上级的部署要求，2010年1月，烟台市结合实际实施改革，将市直设党组的42个部门和单位中的派驻机构，整合重组成5个归口派驻机构，对所属归口负责的部门和单位进行监督检查；对19个设党委、党工委的部门和单位及法检两院，设立个别派驻机构进行监督检查。烟台市对所辖7个县级市采取这种改革模式，其中个别派驻机构的数量，由各市根据实际情况确定，个别派驻机构编制应不少于3人。
（四）点面双层派驻模式
对各部门和单位在个别派驻的基础上，实行归口派驻，形成点面双层派驻模式，这可称为个别派驻与归口派驻相结合的模式。
江苏无锡市的改革是双层派驻模式，2008年10月，对全市所有市直部门、单位和政法机关派驻纪检组、监察室，对机关工委、教育工委、新区工委派驻纪工委，实现全面覆盖派驻。将派驻各单位纪检监察机构的人员编制从驻在部门划出，由市纪委监察局和市编办统一管理，这是与其它地方个别派驻的不同点，但后勤保障、党团关系、工资福利，仍由驻在部门负责。
在编制统一管理的基础上，抽调31个编制，于2009年2月，归口成立5个纪检监察工作室，每个工作室配副处职主任1名，编制5～6人，负责全市80家市直单位和16家垂直管理单位的监督检查。
2006年12月，江苏宿迁市推行双层派驻模式改革，全市49个市直部门、单位全部设立纪检监察派驻机构，其业务工作、干部人事工作实行统一管理；
对其中9个部门，单独派驻纪检组长或纪委书记、纪工委书记（统称纪检组长），其余40个部门，归口设立16个综合纪检监察组，并分别派驻组长；
25名组长继续担任驻在部门、单位党组（党委、党工委）成员，参加驻在部门、单位党组（党委、党工委）及行政工作会议，派出监察室主任列席驻在部门、单位有关行政工作会议；
25名组长编制、工资福利、组织关系等由市纪委、监察局统一管理，其他纪检监察干部编制、工资福利、组织关系仍由驻在部门负责；
派驻机构的办公经费、办公设施等后勤保障事项，仍由驻在部门、单位负责，综合组主要办公地点，设在各组所负责的部门、单位中，位于首位的部门、单位；派驻纪检、监察机构仍实行合署办公。
据报道，2008年5月，云南大理州经试点全面推行县乡派驻机构改革，将乡镇分片区派出纪工委监察分局，为正科级建制，其人、财、物等由县纪委监察局统一管理，形成委局机关负责“面”、派出机构负责“片”、乡镇纪委负责“点”的工作格局。
山东青岛市对29个设党组的市直部门，归口成立4个大纪检组，每组负责监督检查7至8个部门，原部门纪检组长改任大纪检组副组长，并兼任原驻在部门党组成员，不再分管纪检监察之外的工作，派驻人员既负责驻在部门的纪检监察工作，又分工负责派驻纪检组的相关工作，形成了纪检监察派驻机构统一管理“双跨”模式。
可以看出，点面分别派驻模式和点面双层派驻模式，是个别派驻模式和归口派驻模式的派生模式，是由这两种模式演变而来，在实践中，有些地方的改革，其实是多种模式交叉形成。分析青岛市的改革，在点面双层派驻模式中，部分含有点面分别派驻的意义。
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