发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
6sigma目前为止6西格玛可以说是所有管理工具,哲学,理念里面最成功,也是能够带来效益最好的一套理论,如果它仅仅是一些管理理念的话,那么我认为它和其他的管理方法也没有多大的区别,因为其他很多方法都是一些步骤堆叠和总结,比如全面质量管理PDCA,8D等,而六西格玛则不一样,它是以顾客为焦点,以数据为驱动,追求完美的过程,每一步都很严密的进行,在上一步没有完成的情况下,是不能进行下一步的,所以说它是比较成功的,因为严密的逻辑性就决定了成功的几率高。
6sigma主要是找出根源问题,即关键质量特性(CTQ),以及根源问题对结果的影响程度,但是操作层面涉及较少,具体还需要运用精益生产方法进行改善;
2.精益生产领域很宽很广,涉及的工具和理论也零散,没有一套固定的格式,只要是适合的工具都可以拿来用,没有严格的逻辑要求,只要解决问题就行;
6sigma不一样,每一步都很严密的进行,在上一步没有完成的情况下,是不能进行下一步的,比如说DMAIC的过程中,你就严格的遵守D-M-A-I-C的过程,不要M还没有做就开始A,比如说在M中要求对测量系统进行分析,为了得到高质量的测量数据,测量系统是必须是有效的,所以要对测量系统进行偏倚,分辨率,稳定性,线性,重复性,再现性等指标进行验证,求gage R&R要求不小于30%,再测量系统充分合格有效之后才能进行数据测量并进入到A这个步骤。
3.精益生产关注的重点是现场改善,虽然说精益生产理论也会涉及到供应商和客户管理,但是重点还是在于快速拉动上的实现,缩短交货期,保证库存量等;
6sigma所有的活动驱动都来自于客户,把客户的需求转换为内部的CTQ,并结合QFD,FMEA等找出为了满足客户能采取的措施是什么。
来自: 西北狼54321 > 《管理》
0条评论
发表
请遵守用户 评论公约
优思学院|工业工程的发展史----从精益生产、六西格玛、到TOC
优思学院|工业工程的发展史----从精益生产、六西格玛、到TOC工业工程是一门工程学科,已发展超过一百多年,并发展出许多先进的思想,方...
拒绝术语,只说人话,快速掌握六西格玛方法论
拒绝术语,只说人话,快速掌握六西格玛方法论。六西格玛的实施方法是什么?六西格玛管理的作用是什么?六西格玛的实施周期和效果是什么?如果你现在是一个达到3sigma的企业,每年可以提高1个sigma水平...
全名解析六西格玛(6sigma)管理
全名解析六西格玛(6sigma)管理。1. 六西格玛(6sigma)是一套质量改进方法,在解决方案未知的情况下,使用DMAIC的项目管理方法改进一个问...
六西格玛
“黑带”由摩托罗拉所提出,它指一个六西格玛的专家,就类似“黑带”在跆拳道中的意思,一般一个黑带每年可以从实施项目中为企业节省一百万美金以上,但不是只有“黑带”能用六西格玛,因为在六西格玛...
六西格玛(6sigma)培训教材
六西格玛(6sigma)培训教材。
6sigma(六西格玛)和品质工程常用的专业术语
6sigma(六西格玛)和品质工程常用的专业术语6Sigma(六西格玛)和品质工程常用的专业术语AQL acceptable Quality level 合格质量水平 当一个连续系列批被提交验收时,可允许的最差过程平均质量水平,...
PMP:项目质量管理-概述
PMP:项目质量管理-概述。项目质量管理概述。质量与等级。=》戴明(William E.Deming 1900-1993),现代质量管理宗师,最早提出“预防胜...
六个西格玛名词解释
六个西格玛名词解释。在六个西格玛组织中的品质专家, 他负责指导六个西格玛团队, 制定六个西格玛实施方案, 加速流程的改进, 培训和辅导黑带, 对确保六个西格玛项目的完成提供工具和技术上的支持.流程在...
六西格玛:世界顶级企业追求卓越之道
6 Sigma管理把业务流程作为关注的对象,通过改进流程或者流程再造,从而提高产品或服务的质量水平。6 Sigma管理作为一种行之有效的改善...
微信扫码,在手机上查看选中内容