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从盈利到经营现金流

 見性 2015-04-03

盈利增长很重要。但是,盈利只不过是一个会计数字,是纸上富贵,不是真金白银。从盈利到经营现金流的转换过程就是从纸上富贵到真金白银的过程。

 

非现金调整---由于会计准则中很多成本与费用都是非现金的,这些非现金的部分还要调整回来。

 

摊销:比如公司的软件原价90块钱,3年后失效,按照每年1/3摊销。每年30块钱计入成本或者费用。但是,这30块钱不是每年花出去的真金白银,只是会计的记账办法。所以在算经营现金流时要加回来。

 

折旧:比如你用自己的房子开个小店,按照会计准则,房屋的折旧也要计入成本或费用。但是,这也不是花出去的真金白银,所以也要加回来。

 

资产变动:比如机器报废卖废铁,价格低于账面残值100块钱。这100块要按会计准则计入损失。但是,这也不是真金白银的损失,所以也要加回来。

 

非运营调整

这个好理解,财务和投资相关的收入或费用损失要从运营现金流中剔出去。当然,美国的会计准则和国际会计准则在这点上不太一样,就不细说了。

 

流动资金调整

这一点实际上很重要,但又最容易被忽视。一个企业即使亏损也不一定是真金白银的亏损。但是,流动资金的变化肯定是真金白银的变化。

 

 

 

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流动资金最核心的概念就是现金转换周期的概念。下面是两个具体的例子:

 

 

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可以看出,中海油服的经营现金流是高于净利润的。由于大量的资本投入,摊销折旧很多,达到了十几亿的规模。但是,由于主要客户作为母公司的强势地位,应收款、库存占款太多,也有十几亿的规模,抵消了巨额摊销折旧的作用。由于借债增多,2008年非运营调整激增,这是财务费用的体现。

 

 

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苏宁的变化很说明问题。苏宁的经营现金流曾经连续三年低于净利润。这主要是流动资金占款引起的。这反映了苏宁在发展初期的状况。到了2007年,由于规模效益,苏宁对供货商的话语权大大提高,流动资金不仅不占款,而且还增加了经营现金流。2007年流动资金对经营现金流的贡献比净利润还高。所以,并不是盈利才能拿到真金白银,流动资金也是重要的真金白银的来源。如果说增发和借债是公司重要的融资来源,那么流动资金则是隐藏的重要融资渠道。

 

总之,一个公司的盈利只不过是会计准则下的纸上富贵,而经营现金流才是真金白银。流动资金在这个转换过程中起到了举足轻重的作用。

 

内在价值说到底就是现金的价值。但是,未来的现金需要折现才能用来计算今天的价值。而用什么现金呢?什么现金能够从公司拿出来而不影响公司的运营与发展呢?这就是自由现金流:FCF(FreeCash Flow)

 

自由现金流的定义:FCF =EBIT x (1-Tax) + Non Cash - Change in WorkingCapital - Capex

EBIT:利息及税前盈利

Non Cash:非现金,如摊销折旧等。

Change in Working Capital:流动资金变化

Capex:资本支出

 

为什么要用自由现金流而不用运营现金流呢?让我们看看这两者的关系。在中国的会计准则下,运营现金流可以表示为:

运营现金流=(EBIT - Interest) x (1-Tax) + Non Cash + Interest - Changein Working Capital

运营现金流=EBIT x (1-Tax) + Non Cash - Change in Working Capital +Interest x Tax

运营现金流=FCF + Interest x Tax + Capex

 

这里的Interest x Tax实际上就是利息所带来的税款的节省,也称作“TaxShield”税盾。所以两者的关系可以这样表示:

运营现金流 =自由现金流 + 税盾 +资本支出

或者

自由现金流 =运营现金流 - 税盾 -资本支出

 

为什么要用利息及税前盈利来算自由现金流呢?因为我们要看一个企业的现金。无论企业的债主还是股东,都有权拿走现金。但是为了估算一个企业本身的价值,就要看一个企业本身产生现金的能力,所以必须把利息的影响消除。

 

为什么要加回非现金部分呢?很简单,这些都不是现金。

 

为什么要减去流动资金的变化呢?因为流动资金的需求增加,也会吞噬现金。反过来,流动资金需求的减少,反而会增加现金。流动资金也是真金白银。

 

为什么要减去资本支出呢?因为资本支出消耗现金。这在我对海油兄弟的分析中有所体现。严格的讲,应该是维持性的资本投入消耗现金。但是,很难区分为持续公司运营而支出的资本和新投资的资本支出。为了简单起见,一般都会直接用总资本支出。

 

经过一系列的调整,剩下的才是真正可以从公司拿走而不会影响公司运营的自由现金流。有了自由现金流,计算公司的内在价值才有可能。

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