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“你知道，选择做老板，就是选择了风险，选择了责任和压力， 选择了含辛茹苦的劳累，选择了被别人的不理解，但是，您依旧无怨无悔。-------” “员工认为你自私，朋友觉得你无情，家人抱怨你冷漠，孩子感觉你不关心他，没有人明白你内心的无奈，没有人体会你心灵的孤独，没有人理解你心里的委屈和心酸，你甚至连一个可以倾诉的人都没有，你甚至连眼泪都只能悄悄地流。” -----摘自《老板的眼泪》 做老板，真的是这样辛苦吗？ 或许，每一个成功的老板，其耀眼的光环下都蕴藏着鲜为人知的艰辛故事。 或许，每一个执着的老板，其无限扩展的背后都暗藏着数据归零的巨大风险。 然而，你知道吗？成功的老板不可能是孤军奋战，他需要的是一个战斗力超群的优秀团队，有一群智者为你出谋划策，让一批勇者为你冲锋陷阵。 诸葛亮《出师表》有云：“亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也 亲小人远贤臣,此后汉所以倾颓也”。 其实，孰贤孰奸，多少老板忽略了从群众中去了解，从历史中去找功过，只是从表像上去观察，犯了“任人为亲”的大忌。 总有一群人，当更换老板的时候，他学会了见风驶舵，用他表像的勤快与业绩去赢得老板的信赖，孰不知，这种对新主子的无限谄媚，对旧主子的忘恩负义会让他的下属厌恶、嘲讽，你获得的是一棵小树，而失去了整片森林。 另有一群人，面对陌生的老板，他不善言辞，用他的正直无私去感染他的下属，用默默无闻的成绩去证明他存在的价值，用他处变不惊的态度去稳定他的团队，追随整个战舰正确的航向而坚定不移的前行。 远见卓识的老板会认真考察、明辨是非，他会倾听下属的意见，善于发现管理中的漏洞，用宽容的态度去纠正管理中的失误，用人格的魅力去感染他的团队，赢得更多的追随者，获取事业中不可缺失的人气。 学会倾听，忠言逆耳利于行，众人拾柴火焰高。因为你的事业不是靠你一个人去奋斗。你的决策不一定都是正确的，你必须有一个团结奋进的“智囊团”。 学会纠错，智者千虑，必有一失，或许你大会上无意之中的一句话都给你的下属们传达一个错误的信息，动摇了你的军心，焕散了集体的斗志，而你却全然不知。 学会宽容，正视你接手的团队曾经的不足，或许他们未曾获得显赫战功，并不代表他们的无能，而是历史原因、硬件原因让他们一直经受“巧妇难为无米之炊”的困扰。不要向你的团队提出遥不可及的目标，蹦一蹦才能够得着，这种循序渐进的发展方案才不会让你的下属力不从心。 学会放权，“用人不疑，疑人不用”。事无巨细的过问，你伤不起，因为你不是超人。很多时候，左右太多，你会让你的团队产生可怕的依赖思想。善于渗透你的管理理念，“响鼓不必重敲”！你的优秀举措让他们主动去接受，执行力才更加强大。 对曾经的管理团队举措不要全盘否定，很多举措或许已经深入人心，像一艘巨大航空母舰，有它的巨大惯性，优秀的船长学会慢慢扭转航向，切莫急转舵，让船员们突然迷失方向而晕头转向。 老板，你说对吗？ |
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