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你的换位思考、推测能力,是哪一级?

 cntagu 2015-04-20




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【一】


节奏如此明显,可你为何听不出?


美国心理学博士伊丽莎白·牛顿曾经对一个简单的游戏进行了研究:受试者分别扮演“击节者”和“听猜者”两类角色。击节者拿到一份列有25首著名曲目的清单,包括《祝你生日快乐》和美国国歌《星条旗永不落》等耳熟能详的歌曲。每位击节者选定一首,然后在桌上把曲子的节奏敲给听猜者听。听猜者的任务是根据敲击的节奏猜出正确的歌名。




在听猜者猜歌之前,牛顿让击节者估计猜中的概率,他们预测的成功概率高达50%。而实验过程中,击节者一共击打了120首歌,听猜者只猜对了3首,实际成功率只有2.5%。击节者满以为每表演两首曲子就能让对方猜中一首:实际上,他们平均击打了40首歌后,听猜者才成功听懂了一首。


实验中,击节者各个都十分惊讶,他们不明白这么明显的调子,听猜者为什么听不出。当击节者看到听猜者把美国国旗猜成《祝你生日快乐》时,脸上的神色更是难以言喻:你怎么会这么蠢呢?


事实上,击节者一边击打节拍,脑中难免会随之想起歌曲的旋律。我们也可以动手试试,把生日歌的节奏敲出来,耳边肯定会听到这首歌。而此时,听猜者在事先不知道对方敲击的是哪首歌的情况下,就不能感知到旋律。在他们看来,对方敲击出来的只是一串不连贯的古怪节奏。


这个实验告诉我们,思考别人的心理是多么难的一件事!就好比老板和一线员工,开会时,老板高谈“释放股东价值”,脑中放着的也是一首员工听不到的旋律。



【二】


你有同理心吗?处于什么等级?


如果让击节者和听猜者的位置互换,游戏再进行一次。那原先的击节者就能理解听猜者当时的处境了,这就是换位思考。换位思考也叫做同理心。如果我们能够弄清楚同理心的工作机制,也许就能催生更多的换位思考。


许多关于同理心的研究发现,一些当我们经历痛苦时活跃的神经系统也会为他人的痛苦所触动。比如电影《皇家赌场》中,邦德被击中要害部位时,观影的男人们也不禁打个寒战、双腿一紧;人们走在街上,看到乞丐身上的溃烂伤口就会觉得自己身上也瘙痒难受。这就是同理心在起作用。


心理学家Batson在创立“同理心利他主义假设”时说,简单地引导受访者用他人的视角看问题就能更关心他人、更乐于帮助。《同理心文明》和《钢索上的人类》这两本著作也大力论证了同理心的重要性:同理心是人类进步的主要驱动力,人类要想继续生存,必得更多的同理心。


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A-1:说明你在沟通时常讲客套话,无法引起对方的共鸣,对方也不愿意将自己的真实想法说出来;不愿意倾听;安排事务几乎不考虑下属的需要。


A-0:说明你与人沟通较真诚,愿意将自己的一部分想法表露出来;能让人觉得被理解被包容;工作中也会尽量考虑对方的需要。


A+1:说明你能够使人不知不觉地将内心的想法、感受说出来;能够让人觉得被理解,被包容;能够用心倾听;在安排事务时,尽量照顾到对方的需要,并愿意做出调整。


A+2:说明你有优秀的洞察力与心理分析能力,能从别人的表情、语气判断他人的情绪。投其所好,真诚,说到听者想听、听到说者想说;能以对方适应的形式沟通。



【三】


所谓会说话,就是会换位思考


同理心能力,就是能够运用心理模拟的方法,从别人的角度看自己的需要来理解别人。这不仅是提高双方沟通效率的催化剂,更是做人做事的重要前提。


网友魔兽云有个一岁半的孩子,一直由岳母照顾。国庆节时岳母回老家,也仍然不忘挂电话关心孩子的情况,于是,网友如实相告。电话挂断后,坐在旁边的朋友却提醒他:“你电话里不能说孩子照顾得好,也别说照顾得差,应该说你快回来吧,孩子不如平时好。”网友不解:和家人为什么还不能说实话呢?结果,朋友的回答让他吃了一惊:


“你说好,她除了为孩子高兴外,会有挫败感,因为她照顾得不如你们好啊。你说差,她会为这孩子着急,觉得我这回家真不是时候。你说不如平时,一来表示孩子没事,二来表示你们不如她,这样她来给你们带孩子会很高兴,很有主人翁的感觉。”




网友明白,岳母是真心爱孩子,不是有心机的老人,所以这个方法不能照搬。但朋友的这番话,确实暗藏着很多做人做事的方法。这是换位思考的典范,强化这个思维方法的首要的好处就在于:一旦有了这种意识,就会有意识地管住自己的嘴。


说话时不从听者的反应出发,有时会毁掉很多交流的契机。比如你因为情绪差,或图嘴巴的一时痛快,说了不好听的话,不仅会令人误解,还有可能导致关系的疏远。


当换位思考变成一种能力时,和你沟通的人也会感觉愉快。当你总是让人感觉愉快时,谁还会给你不愉快呢?找工作,谈朋友,做事情,几乎无一例外。



【四】


学学日本民族的“下一个人”思维


到过日本的人会发现,日本厕所就很好地诠释了换位思考的概念。因为日本的厕所里大多都会写着:“为了下一位使用者,请保持干净”。这是一种叫“下一个人”的概念,每个日本人在很小的时候,都被普及过这种思维。他们有一个关于“下一个人”思维的绘本是这样的:




一只小熊,拿了一筐橡子赶路。走累了以后,刚巧看到一把椅子,椅背上写着“dozo(您请)”,于是他就在椅子上坐下,想休息一会,却不知不觉睡着了。这时来了一只小兔,小兔很饿,他看到了橡子和“dozo”,就吃了起来。吃完了他想,呀,我把这橡子吃了,筐就空了,那下一个来的人咋办?于是他就去采了很多葡萄,放在筐里,高高兴兴地走了。


这时来了一只小狗,小狗也饿了,看到葡萄和“dozo”很高兴,坐下来把葡萄吃了。吃完了也想,呀,那下一个人咋办?于是他就去采了蘑菇放在筐里。最后一个来的是小象,他采了栗子放在筐里。然后小熊睡醒了,他惊讶的发现:吚?我的橡子变栗子了!然后高高兴兴的走了。


因为日本人从小就在这种教育中长大,所以他们知道,用厕所时,我就是上一个人的“下一个人”,上个人为了我保持了干净,不满地扔纸各种脏,我用的时候就很舒适。而如果我不保持干净,想必下一个人也不会去清理公共厕所,这样,满地纸各种脏就会循环往复,到我用的时候,只会更加难以使用。因为日本全体国民都有这样的意识,所以全日本的厕所都很干净。


可以说,“下一个人”思维和换位思考异曲同工。利他,实则是利己。差异只在于时间。只要把眼光放长远一点,良性循环一旦形成,好事总会回到你身上。



【五】


你不会知道,他是如何成就了今天的他


换位思考,就要学会不轻易给任何人下定义,因为你并不知道别人的想法。轻易下定义,有时会给他人带来伤害。


S小姐分手后,亲戚问起她怎么恋爱谈着谈着又没有了下文,她只好尴尬地笑着说性格不合适,然后转身回了自己的房间。在关门的刹那似乎还听到亲戚的议论:“小姑娘年纪也不小了,不要太挑。”


S小姐毕业数年,相亲无数次,却一直没有觅得如意郎君,亲戚都说她眼光高,而她所要的,不过是一个良人与她谈天说地罢了。有一次,男友说好要上她家吃饭,母亲也高兴得忙前忙后,搜罗了小城各种好吃的食材,菜谱还反复修改。结果到了吃饭的前一天晚上,男友却给S小姐发了条短信:“对不起,我明天不能来了。我家里说太仓促,以后吧。”


S小姐连忙回拨,却始终没人接听,最后,他们分了手。过了很久,S小姐从旁人嘴里得知,那次上门拜访的泡汤,是因为男方的家人不喜欢她。亲戚们并不知道这个曲折的故事,他们知道的只是S多年来的相亲不成,年近三十嫁不出去,便想当然给她扣上了一个难搞、眼光高的帽子。


你是否也有着和S小姐相似的经历?我们的许多行为和选择,可能本身就是一个又一个故事所导致的结果。所以,但凡所行不是恶事,我们就要体谅他人的选择。别轻易得给他人下定义,以自己的标准来衡量对方的行为。


不妄揣测,不以恶意看人,站在他人的角度换位思考,是最起码的尊重。





【六】


如何提高你的“心理推测能力”?


换位思考,是我们每个人都应该具备的能力。培养这种能力,我们还有必要了解一下“心理推测能力”。什么是“心理推测能力”?先来看一个笑话:


2个猎人外出,到了丛林里,其中一个倒地不起,呼吸好像没了,眼神也呆滞了。另一个赶紧掏出手机呼叫紧急救援服务。他上气不接下气地叫道:“我朋友死了!我该怎么办?”接线员说:“冷静,我能帮你。首先确定他是否死了。”片刻的寂静后,是一声枪响。此人回到电话上来:“好了,现在做什么?”


这个笑话的笑点在于,猎人对接线员的指示有两种潜在理解,却选了错的。最后,由于猎人想全力帮忙的念头太强,以致于压过了他保住朋友命的念头。从这个笑话的背后,我们明白:要真正领悟他人的理解方式,你必须觉察到自己和别人的所知与所愿。这就需要运用“心理推测能力”,即考虑别人的信念和愿望的能力


这种能力并非完全无意识,它可以通过使用慎重的策略来提高。其中一个策略就是检查。比如你在写作时,可以简单地迫使自己检查每个术语,看看是否有行话,也就是你知道,而并不是你所有的读者都会懂的词语。


另一个策略是,告诉对方哪些可以忽略,哪些是他们必须知道的东西。比如指路时,你可以做一些提示:一直走你看到红色的门为止;还会有个一个粉红色的门,但不是你要找的门。


借助诸如此类的小技巧,再稍加练习,我们就可以把“将心比心”变成习惯,借此提高我们的换位思考能力 。



【七】


一个关于换位思考的激进试验


如何才能成为一个社会学家?


社会学家是如何看到那些看不到的力量的?


美国变穷,和中国人又有什么关系?




看看来自社会学家山姆?理查兹的TED视频:一个关于换位思考的激进试验(18分04秒)。


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