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农产品企业如何在激烈的市场竞争中稳操胜券，打响品牌战？蓝狮告诉你，渠道很重要，今天就让我们走进蓝狮，走进蓝狮的营销渠道，看品牌营销应如何打造。 搭建骨干网络渠道 农产品营销渠道的根本就是营销商不断抢占新的主渠道，谁能捕捉到主渠道的趋势，谁就能顺势而为，做大做强产品市场份额。因而搭建产品骨干网络渠道很重要。那么我们应如何搭建产品骨干网络渠道呢？以大米为例来谈。大米市场竞争激烈，在这个行业中，我们大致可以总结出几个不同的产业营销渠道营销模式。代理商模式（礼品、大众消费品）、超市铺货模式——自建营销渠道（大众消费品）、电子商务模式（礼品、大众消费品）专业市场分销模式（大众消费品）、服务营销模式——会员定制（礼品、高端消费品）等。 搭建辅助渠道 辅助渠道可以通过代理商、经销商模式向下延伸，主要是将农产品营销渠道遗忘河服务不到的客户群体提供服务，这是为了加密市场销售网点做策略。 搭建加密网络渠道 农产品企业最重要的是定位好自己的产品和品牌的竞争力，只有这样，才能找到自己的市场，才能知道企业自己的主渠道和辅渠道是什么，要分清主次，分清市场网络分布趋势和流向，通过梯队性建设，将主渠道、辅助渠道建设成为一张紧密服务消费者的立体式网络。 在骨干网络、辅助网络、加密网络的三层或多层包围下，形成整体的服务能力。当然，在实际运营中，还要注意主干渠道与次主干渠道的演变趋势。掌控趋势才能持久长存。 |
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