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常言道：商场如战场。但商场是一场无声的战场。虽说无声但绝不比真正的战场逊色！回首最近两年，伴随着世界经济的不景气，商场更是惨烈。前有雷曼的突然倒闭，后有本色集团牵出的民间借贷案之吴英案。不管国内还是国外，企业都面临严俊的考验。
众所周知，李宁曾是国内运动品牌的领头羊，但由于国际形式和自身企业定位的错误倒致企业重新洗牌。最近又报出美特斯邦威大幅裁员和打折销售存货，从这些可以看出今年可谓是服装行业的冬季！ 而对于广药和多加宝之争，我们可以看出企业在市场投放过程中广告的作用。一个企业要在本行业中占有一定的市场份额，不仅仅是靠高品质的产品，还应有广范的认知度，而这就是广告的作用。以前是酒香不怕巷子深，现在要的不光是酒享，还需要王婆卖瓜，自卖自夸。其中养元六个核桃和山西核桃露之争就是个例子。 对企业来说，他面临的环境是多方面的，在复杂的经济环境下，企业要走出困境和发展，我觉的要从以下几点出发。 一、建立良好的企业文化，因为企业文化是贯穿企业上下的一种共同的认知度，是企业外在无形的明片。 二、确定正确的企业目标和企业定位。企业目标是企业发展的内在动力，在企业目标的要求下企业得以发展。而企业定位是对本企业和本行业的正确认识，企业的纲。 三、效质结合，就是说效率和品质要保证！现在的社会只有效率和品质都保证的前提下，企业才能获得利润的最大话。 四、市场。包括对市场的的占有率、市场信息的反馈等。 五、合适的宣传方式和力度。其中包括策划、营销、广告投放等。 |
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