X 一份好的商业计划书首先应用来说服创业者自己,其次才能用来说服投资者。那么一份完美的商业计划书应该包括哪些内容,有哪些核心问题是需要在编制过程中特别回答解释清楚的呢?博思远略建议从以下19个角度(创业者自己应搞清楚的19个问题)进行重点分析: 问题一:你的远景和终极目标是什么? ·你的远见是什么? ·你要解决什么问题?对象是谁? ·你将来想要成为什么样的公司? 问题二:你的市场机会是什么?市场有多大? ·你的目标市场有多大?发展有多快?(未来3-5年) ·这个市场有多成熟,或多不成熟? ·你是否有资本成为这个市场前两三位? 问题三:介绍你的产品和服务你的产品或服务是什么? ·解决了客户的什么问题? ·产品或服务属于红海还是蓝海? ·你的产品或服务有什么特别之处? 问题四:你的客户是谁? ·谁是现在的客户? ·谁是目标的客户? ·理想的客户是什么样的? ·谁会付费? ·介绍一下某个具体客户的例子 问题五:你的价值主张是什么? ·你给客户提供了什么价值? ·使用/买你的产品,客户的购买回报是什么? ·你解决了什么问题? ·你是销售具体产品、服务还是一种商业模式? 问题六:你如何销售? ·销售程序是什么?周期有多长? ·你的销售和市场方针是什么? ·你当前的销售渠道是什么? 问题七:你怎么吸引客户? ·争取每个客户要花费多少钱? ·在不同时期这个费用是否 |
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