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腾讯财经讯（方子 黄振洲）新世界大丸百货、迪士尼上海旗舰店、上海大融城……当全国的零售业都在想办法避免关门大吉时，上海今年却持续大手笔开业多家新商场。这些开发商和运营商们仍然相信，上海的零售业还有很多赚头。 5月20日开业的迪士尼上海旗舰店不免让很多零售业主红了眼，刚开门不到半小时就因为人流量太大而停止迎客，而门外排队的顾客已经站到了一公里开外。 这家位于陆家嘴的上海迪士尼店是全球最大的迪士尼商店，店内销售超过2000种商品，其中的99%为店铺独家发售。这意味着，坐在家里网购的习惯在这里行不通，消费者只能到店选购。 除了不网售，迪士尼商店吸引客源的方式还包括一系列的主题场景。“主题广场是全球首创，除各式迪士尼主题景观外，还将有娱乐项目表演，形成集商业、文化和休闲为一体的亲子乐园。”全球迪士尼商店设计与建筑副总裁Jonathan DEndicott认为，迪士尼商店已经超越了一般意义上的零售形式，特色主题是获得市场的关键。 而就在迪士尼开业前几天，上海老牌国资新世界百货（600628）也放了一个大招。与位于南京路步行街西端的新世界城相对，在步行街东端新开一家耗时三年打造的新世界大丸百货。 与新世界城的大众高端定位不同，新世界大丸百货计划做一家高端精品百货，弥补步行街上的高端百货空白，目前40%为国际高端品牌入驻。在目标群体上，商场定位于追求生活品味的富裕阶层和具备一定消费能力的观光客。 这家百货是由新世界与拥有大丸、松板屋等大型百货公司的日本J·FRONT RETAILING公司联合经营。2003年以后，J．FRONT公司一直用“大丸”命名其海外百货商场。 上海新世界股份有限公司总经理徐家平告诉腾讯财经，日式服务是他押注新世界大丸能红的筹码之一。为了服务好高消费人群，商场将推广全日式的服务方式，包括鞋区“蹲式”服务。按照日式百货的服务标准，销售鞋类产品的服务人员通常是以“蹲式”的姿势为顾客提供试穿，方便倾听和了解顾客的试穿感受和需求。 “新世界大丸注重的是消费体验，在经营定位上，我们70%的产品线上不卖，70%的产品与新世界城错位，70%的服务品牌为上海创新。同时还设立了VIP导购室，给顾客在电商及其他渠道无法获得的日式服务体验。”徐家平说。 尽管投资者对上海的实体零售仍然信心满满，但全国零售的阴霾仍然不可忽视。 从2012年起，中国百货的关店潮愈演愈烈。单以英国玛莎百货（M&S）为例，公司计划在2015年8月前关闭上海门店5家。更有统计显示，2014年以来，全国大型连锁百货已经关店和明确将要关店的数量已超过39家，2015年一开年便有多地的百货宣布歇业。 放眼全国，即便特色零售能够兴旺一些新开张的实体店，但对于业已成型的老牌零售店来说，转型似乎没那么简单。 微信扫一扫，帮你发现聪明钱——腾讯财经公众号：腾讯财经（financeapp）重磅财经资讯、特色财经栏目一网打尽 
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