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高原梦优米网，产品经理回答： 首先明确下，个人虽然是个好加班的人，但是极度反对强制加班。加班是消耗心力、体力、团队战斗力的最好方法。同样也是展现一个团队，凝聚力、战斗力、韧性、员工存在感的很好的办法。 先说点虚的思路： 让员工在团队中有实实在在的存在感、使命感，方法很多，网上都出都有； 让员工在加班过程中有所收获，这个收获无论是钱还是知识； 营造团队加班的氛围，一个新人进来，发现大家都没走，他不会好意思走，加班是会传染的； 给员工灌输加班的意义，当然这个要非常软性的，比如，“一个人的成就的高低，取决于每天晚上~点在做什么？”或者“一万个小时原则”等等。已励志为理由，引导员工加班。没有员工不想更快的升职加薪的。 再说点实在的方法： 晚上给员工准备一顿饭，点左右，我相信，很少愿意放弃这顿饭的，那这个时间之前自然留在公司了，而且员工还会很高兴，公司还管饭； 晚上点后下班，可以打车报销，有些员工会留下来的； 作为BOSS或者Leader，做一个表率，下班晚点，员工会被你影响的； 季度或者年终，表扬、奖励那些在公司呆的时间长的员工； （类似方法很多，自己发挥吧！宗旨就是：想各种办法，把员工下班后留下来，不怕他们不干活的） 最后，反对强制加班，尤其周末加班。 强制员工加班的的公司，肯定不怎么靠谱。 ady优米网，设计师回答： 如果平时有足够的“投入”，需要员工加班的时候，一般情况下，他应该也会义不容辞——员工也是客户，公司的内部客户；内驱力，确实很重要，让员工在工作中获得他需要的，实现个人价值也好，成就感也罢，有所图。 静思远内蒙古金海伊利回答： 静思远 培养归属感，同舟共济。 王学湛北京惠众志远管理咨询有限公司，首席教练回答：只有一个人把一件事当成是自己热爱的事情时，他才能马不扬鞭自奋蹄 王云sunny回答： 目标分解到个人后，员工为了完成好自己的工作目标就不容易抱怨，同时，要有与加班相对应的奖励机制，填写加班单，比如补贴或者其他方式等。 曾鸿熹可娃衣少女内衣，创始人回答： 让其个人目标更明确，个人目标和规划与公司和工作相符 风景依然优米网，实习生回答： 让员工有归属感 斯达舒厦门三五互联科技股份有限公司，总监回答： 移动办公！再者，企业文化很重要，如果员工都能认可这个平台，都当工作为事业，那你不愁滴。 陈子轩杭州天地慧体验式拓展培训机构，培训总监回答： 创造一个企业归属感！让员工认识到不是为自己加班，营造一个团队的老板心态！ -- 鼎欣理财中国平安，展业处经理回答：加班不是目的，完成结果才是目的，要跟员工明确结果，结果贡献与工资挂钩，这样才有内在的驱动力！ -- fuguan金河乳业，计划调度部经理回答： 为员工建立良好的奖励机制和晋升机制 -- 海、道、和冀中能源，工人回答： 这是一个长期的话题，你首先要看的起他，从小事关心他，关键的时候，他会自觉加班的。建议你读一下‘中道管理’ -- wuuyongg回答： 可以采用奖励机制 -- qlww回答：这个社会很现实，一般领导双手空空跟你谈责任心的时候，你都可以选择面上恭维，实际当他放屁 qlww回答： .加班记录机制。每次加班几个小时都记录在案，可以调休，也可以算加班费。 .合适的加班费，市面上最低时薪￥/小时，你再怎么低，倍总要的吧。 .加班别晚于点，打的报销，如果城市太大的话，可以设个上限，比如说. .周末不到非加班不可的时候，千万不要加班。 liukeicc回答： 受益非浅！ .领导要率先垂范，以身作则； .增加一些精神和物质方面的激励； .让有所作为的人有更高的位子； .形成一种制度。 彭大将军福建润馨枇杷酒业有限公司，副总经理回答： 我也正在学习！受益了，谢谢。 -- tzgshw回答： .领导要率先垂范，以身作则； .增加一些精神和物质方面的激励； .让有所作为的人有更高的位子； .形成一种制度。 -- jccgkaka哈工程回答： 让加班的时候有家的感觉，精神上的 迷生聊城中通轻型客车有限公司回答： 要多一些激励措施嘛，呵呵。加班加薪，这才是适合大部分人的源动力 binggelengfeng北京华锐风电，市场部回答： 做驱动力激发 领导永远要有画大饼的能力 绝设婚纱礼服苏州绝设婚纱礼服厂，网销部回答： 看老板的德行。 zihaoyueNEWTRY（联讯）无甲醛办公家具，总经理回答： 通过建立共同目标，让员工觉得工作是为了达到自己的目标，而非帮老板赚钱。目标管理需要先心态管理，让大家想法一致。 Linglong回答： 最好别加班！企业内部管理要以员工为出发点，员工内心不愿意的，不要强来。如果非要加班，也要给予相应的回报，不管是近期的待遇，还是未来的愿景和承诺。 银杏的思绪回答： 很简单，目标任务是大家共同认可的，然后就是，公司让我有归属感，我愿意为之努力 李雪北回答： 最好的企业就像一个大家庭，当我们为自己工作就会很积极、自愿，主动 nuttertoolswd金职院，学生回答： 没有人喜欢加班加点，每个人都想工资多，而且工作时间少！一个人只有喜欢这份工作，甘愿为这份工作奋斗的人，才不会有埋怨！ 刘兆振回答： 美女诱惑着 呵呵 莲弟电子科技大学成都学院，计算机系回答： 如果我是员工，在以下情况下，我会自愿加班：必须是有一个目标为导向；所在的团队是有激情的；公司的文化驱动；没有个人的后顾之忧。 唐果回答： 把你们的组织建设成学习型组织，加强团队建设，更多注重精神方面的建设，给员工更和谐的空间、更友好的平台，让他们自愿地为公司多做贡献。当然，最好的办法是提高员工的工作效率，加班应该作为某些时段的应急行为，不可长期如此。 wawa.精品遗像框，总经理回答： 作为领导你是否以身作则，让员工打心底的敬佩你。通常情况下，要想让员工为公司多一份努力，少抱怨。领导人应该给予你的员工，四个机会，两个尊重。学习机会、做事机会、晋升机会、赚钱机会。两个尊重是：尊重人格、尊重专业能力。祝您好运！ 木木silence厦门高新诚硅胶有限公司，外贸业务员回答： 这年代只有业务员会拼命加班加点。还有就是职位的吸引。其实要让员工觉得自己的加班虽然没工资，却也能获得东西——比如说知识。 kiafengumiwi回答： 这个。。。一般情况没人愿意加班，有抱怨或抵触的都是正常的。 高亦jusi回答： 加强组员的内驱力，驱动组员去完成项目，时刻不能忘记马斯洛的需求定理，让组员的尽力完成任务从而为自身获得利益。 |
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