80后创业领袖，15年深耕美业，做过矿工、服务生、业务员、销售代表，一步步向着自己的目标与理想迈进。2009年傲澜集团公司诞生，目前，集团公司旗下已有6家子公司，员工近500人，多个品牌项目运作均以年增长额200%的速度增值。“创建一个广阔的事业平台，让更多有理想有追求的人在这个平台上共同实现创业梦想。”这是有美业第一少帅美誉之称郭承霖的梦想。现阶段致力于做大做强集团旗下的微商品牌，并构建专业线与电商平台双线并行的集团运营模式，打造创新微商体系。本期《美丽访谈》傲澜集团董事长郭承霖，一起分享他的创新微商梦！
本期访谈嘉宾美业第一少郭承霖的创新微商梦精彩语录：1、有勇气改变可以改变的事情！ 2、有胸怀接受不可改变的事情！ 3、乘势而上，与时俱进，用运营的智慧实现发展和品牌效益最大化！ 4、以人为本，以质为魂，用团队的能量提升企业核心力和创造产品价值！ 
傲澜集团董事长郭承霖 访谈篇美业第一少郭承霖的创新微商梦- 138记者：
- 138美业网：我们都知道你09年创办傲澜，近几年的发展相当迅速，傲澜集团旗下6家公司，员工近500个人，是什么样的因素让公司发展如此之快？
- 郭承霖：
- 我没有上过成功学，但是在中学时就有这样的想法，特想改变自己生活的状况，通过自己努力改变自己与未来家庭以及家族命运，所以一直有一个创业梦。刚进社会，工资从400块钱开始，我就去创业，09年从0开始创业一直到现在，从成立公司的第一天开始就想给大家一个自己的创业梦。我觉得我不是做生意，而是搭建一个事业平台，希望更多有理想的年轻人能够抱团去，集中力量去创一番事业。我们的团队为什么发展的比其他公司更快，因为从一开始我就把傲澜定义为真的志同道合伙伴们的事业平台，到现在有几十个合伙人。
- 138记者：
- 这是一种怎样的机制，为什么当初要坚定不移的推行合伙人机制?
- 郭承霖：
- 在美容行业算是推行的非常好，我认为每个人都有创业梦，不会想要一辈子打工，最熟悉公司莫过于老员工，如果老员工流失，将会带来非常大的损失，可能还会带走团队成员甚至顾客。出去自立门户，然后出雷同的产品，这就是伤害，对他们而言更是高风险，因为离职员工他们创业初期的抗风险能力很弱，一年下来可能会亏损严重。最终他们很多人都回来了，只要同心，再回来我们还是可以成为很好的合伙人。我们从一家公司裂变到6家公司，未来五年内将投资100家，所以人才这一部门是重要核心。
- 138记者：
- 第一次接触微商是什么时候?是什么吸引了你的眼球?
- 郭承霖：
- 我觉得最重要的有抓住”趋势“的眼光和把握趋势的能力，引领趋势，引领潮流，09年的时候我们没有什么优势，可是我们的项目能引起客户和行业的注意，每一年推出项目都代表行业最前沿最关注的项目。2014年傲澜进军微商，业绩持续增长而且无需广告。
- 138记者：
- 自从有了微商，相信我们都有同感，微信朋友圈产品琳琅满目，各种推广手段，营销方式屡见不鲜。十个微商九个卖面膜，你为什么选择了酵素品牌?
- 郭承霖：
- 因为认为健康产业是非常庞大的市场，我们生活条件好了，财富也有了，亚健康状况及健康食品受到了高度的关注，而且微商里面健康食品少，所以我们选择酵素。未来5年，中国市场对于酵素产品的市场规模将逐步剧增。可以预想，人们一旦意识到酵素是保持身体健康和良好状态的黄金物质时，那么在这个后维生素时代，补酶养生在国内也将成为全新的养生观念，酵素市场不久将迎来一个灿烂的黄金时代。可以预见，下一步它肯定能形成燎原之势。毫无疑问，一个全新的产品，一个有前景、有市场的项目，让微商推广起来就更加有价值。
- 138记者：
- 朋友圈里会不会对酵素的安全性有疑问?
- 郭承霖：
- 对于消费者来讲，毕竟微商酵素少。那其实对于吃的东西我们都会有担忧，包括一开始面膜接受的快，换产品也很快，而口服产品一开始接受慢，但是我们的产品是4年品牌了，只是说2014年8月才正式进军微商。那我们知道产品的品质，我们自己是很有信心的，而且在之前我们已经进入了移动网络的销售。早期顾客健康食品确实比美容产品慢得多，要做好预期心理准备，在过程中无数案例去证明产品效力和安全性，我们不用去讲，就已经把顾客教育的非常好，顾客的复购率达到95%以上。
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