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资本助局,快递业拼夺“最后一公里”

 慈溪全媒体 2015-06-16

一场争夺“最后一公里”入口的竞争,正在快递大佬们之间展开。
6月6日,顺丰、申通、中通、韵达、普洛斯联合发布公告,共同投资创建24小时自助开放平台——“丰巢”智能

快递柜,面向所有快递公司、电商物流提供平台化快递收寄交互业务。无独有偶,6月10日,菜鸟网络宣布,百世汇

通和圆通将先期加入菜鸟驿站,向社会开放其末端代办点为公共自提点。百世汇通和圆通则是“四通一达”中的另外

两家。由此,以顺风为首的丰巢与阿里系的菜鸟形成对垒的双方阵营。
“最后一公里”会不会成为快递大佬们新的战场?而近来频频投资快递业的资本是否将在其中产生推波助澜的作

用?

争夺“最后一公里”

从被质疑失败“嘿店”到自助柜,快递大佬顺丰在解决“最后一公里”的道路上越走越坚持。
6月6日,顺丰、申通、中通、韵达、普洛斯联合发布公告,共同投资创建深圳市丰巢科技有限公司,研发运营面

向所有快递公司、电商物流使用的24小时自助开放平台——“丰巢”智能快递柜,以提供平台化快递收寄交互业务。
据记者了解,丰巢科技初期投资5亿元人民币,其中顺丰持股35%,申通、中通和韵达各占股20%,普洛斯占股5%

。从创始股东团队看到,丰巢科技的几大股东都是快递物流业大佬。“四通一达”中就占了三家,另一家普洛斯也是

仓储物流的巨头。
丰巢科技相关负责人表示,创始股东团队不仅聚合了顺丰等老牌快递公司的物流服务经验,还包括五大物流巨头

在国内总共拥有的超过8.7万个的服务网点,85万名一线配送人员每日递送快件数量占全国总数的50%以上。
按照规划“丰巢”智能快递柜将在资金支持下快速进驻,与万科物业、中航地产、中海物业等地产物业核心企业

深度合作,2015年内将完成中国33个重点城市过万网点布局。
在中国快递物流咨询网首席顾问徐勇看来,人力成本逐年攀升,配送成本高、效率低下,末端配送一直是国内快

递业面临的难题。因此,不少快递企业都在谋求破解“最后一公里”的难题。
在丰巢之后,6月10日,成立之后一直低调的菜鸟网络宣布,百世汇通和圆通将先期加入菜鸟驿站,向社会开放

其末端代办点为公共自提点,为网购用户提供包裹代收服务。
菜鸟驿站合作首批上线试点城市集中在上海、广东、浙江、江苏、青岛、济南等地,三方合作站点年底目标数为

10000家,覆盖全国各主要城市。此前,中国邮政曾在4月底向社会开放5000个邮政自提网点,作为菜鸟驿站为网购用

户提供包裹代收服务。目前菜鸟驿站合作站点数已有20000家,覆盖30个省,187多个城市。百世汇通和圆通则是“四

通一达”中的另外两家。由此,以顺风为首的丰巢与阿里系的菜鸟形成对垒的双方阵营。
竞争并非只在两家之中,在快递企业之外,上市公司三泰控股打造的“速递易”目前已在全国40个城市开通超过

18000余个网点,日均快件量超过80万件。
业内人士告诉记者,三泰控股希望通过速递易把握社区流量入口,再寻求流量变现。目前速递易的盈利模式主要

是派件收费、超期收费、寄件收费和广告业务费四种模式。
徐勇表示:“自助柜会成解决‘最后一公里’的重要手段,自助柜能带来30%快递人力成本的减少。各家对自助

柜的竞争也会越来越激烈,但丰巢和菜鸟会更有优势,因为有货源、有物流。”

资本助力快递业

自助快递柜并非新鲜事物,事实上,五六年前智能自提快递货柜引入中国后,该模式一直被快递公司和第三方企

业所尝试。
值得一提的是, 2013年12月,圆通、申通、中通、韵达等“三通一达”就曾联合成立一家名为蜂网投资有限公

司。其官方网站显示,注册资金2.5亿元人民币,每个股东各20%的股份,董事长由圆通速递董事长喻渭蛟担任。除了

打造蜂网来对抗阿里的菜鸟外,蜂网的另一块业务是推广应用快递智能自助柜。
在业内人士看来,之所以丰巢在峰网之外另立门户,一大原因就是圆通投入了阿里的怀抱。5月15日,圆通速递

对外宣布:已获得阿里巴巴联手云峰基金的战略投资,相关协议已经签署。但圆通拒绝透露具体投资金额,此前业界

则传“阿里入股圆通所占股份20%,涉资100亿元”。
而“四通一达”中另一“通”,百世汇通则早已投入阿里的怀抱。由此来看,圆通和百世汇通加入菜鸟驿站则是

理所当然的事情。
和前些年快递企业干着“脏乱差”的活儿闷头发展不同,近年来,资本频频光顾快递业。
6月9日,中通方面确认获得数十亿元融资,据媒体报道,新的投资方为美国华平投资集团、高瓴资本集团和渣打

直接投资,老股东红杉资本中国基金亦有参与。红杉资本于2013年受让老股东股权3000万美元入股,成为中通股东。
韵达快递则获得了来自复星集团和联想创投的投资,顺丰速运也接受了元禾控股、招商局、中信、古玉资本的共

同投资。
获得资本投资后的快递企业们都不约而同地选择了加大在“最后一公里”上的布局,希望抢先获得流量入口。

2014年顺丰开始尝试集快递、电商、社区O2O等多项业务于一身的嘿客,尽管其模式一直受到外界质疑,但顺丰一直

在努力下沉。韵达速递也提出“快递+”时代便利店战略合作计划,深化O2O布局。
在徐勇看来,资本对快递行业的青睐意味着这个行业逐步成熟,资本的入局将会改变行业过去“草根创业”的粗

放发展,比如说,资本会通过IT技术应用来改造快递业,提高机械操作,减少人工操作。
徐勇分析指出,目前国内还没有一家快递类上市公司,这也是PE和风投们进入这一行业进行投资的目的之一。“

未来快递业竞争格局明显,将会进一步提高集中度,像国际四大快递巨头一样,形成大约七八家全国性快递巨头。”

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