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合益聊中层：中层管理者需要修炼哪十项基本素质，才能很好地上传下达、协调资源，为组织的长久发展而尽职尽责呢？ 我们承上启下、协调资源，为组织的长久发展而尽职尽责。我们既要严格贯彻组织高层的战略意图，又需要结合本部门具体状况合理配置资源，充分调动下属积极性，发挥团队的合作能力与创造能力。我们需要一起修炼以下十项基本素质： 1.灵活贯通的关照 中层管理者要有感恩的心，这样每位同事都会站在你的立场中，协助你完成计划，主动的努力工作，积极的解决困难，形成一个良好的工作环境和高效率的工作团队。 2.坚定不移的执着 执着是成功者的通行证，是要对组织的长远目标清晰认识，对领导的战略规划坚决支持，对部门的各项事务合理安排，对下属的具体工作不厌其烦的指导。 3.必不可少的宽容 睚眦必报者不能管理。所以，作为中层的管理人员还要有必不可少的宽容之心。 4.合理适度的创新 中层管理者不一定是优秀的技术人员，也不是精英式的市场人才，更不是一呼百应的企业领袖，侧重于日常经营的常规性工作。所以，要在工作中以创新的思维开创新鲜的思路和方法，但不能过分。 5.近乎偏执的仔细 近乎偏执的仔细是中层管理者的一件法宝。管理者，管人理事也。管人无大事，理事不可轻。 6.长期共同的学习 学习型组织和学习型个人的概念决非一个时髦的词语，而是要管理者无时无刻不管注的一种理念。 7.融洽欢畅的沟通 中层管理者的日常工作之一就是沟通，应该如此讲，能否在一种融洽欢畅的氛围中和上下层进行沟通反映出管理者的基本能力。 8.决不彰显的奉献 其实奉献是一种精神，但决不彰显的奉献就是一项难能可贵的素质。 9.大智若愚的智慧 领导者自有谋略，管理者无缺智慧。对于广泛接触各个层面的中层领导者而言，更需要智慧，而且是一种大智若愚的智慧，而不是精明算计的智慧。 10.勇敢沉着的果断 中层管理者的第十项必备素质是处事果断，风格鲜明，决不拖泥带水。 来源：互联网
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