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借口多难成器,目标才是硬道理题

 汕头能率 2015-06-20

太郎和健次是两个日本青年,他们都是公司的新人,公司给他们安排了同一个工作。但因一次工作上出现了差错,经理把他们两个叫到办公室进行了严厉的批评。太郎解释说自己刚开始上岗,对工作有不熟的地方,并且在心理上非常紧张,所以······健次则站在一旁一声不吭,只是承认这是他们的过错,并且他会尽可能地把事情的真相查清楚。

两个人走出办公室,太郎对健次说:“你怎么那么笨,不会就不会嘛!大不了这事情就这样过去了,你现在哪还能查清楚!”健次却没有理会,而是一心扑进查出错误的工作中。

第二天,在健次的研究下终于发现失误原因是两处数字的失误,挽救了公司不必要的亏损。试用期到了,在太郎和健次之间必须只能留一个人,经理毫不犹豫留下了健次。

在困难与失误面前,再多理由也是苍白无力的,所谓的借口实质上是走向失败的前奏,只有事实的真相和工作的目标,才是成功的硬道理。

【九段心语】

一流员工只为成功找方法,末流员工则为失败找借口。

得到一项任务时,第一反应考虑的不是用什么方法去完成,而是本能地找理由和借口去推脱,这样的人注定一生平庸。

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