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【导读】
假设公司招聘，月初员工为100人，本月招聘时前来30人，成功录取5名。本月离职员工3名。
【正文】
1.招聘入职率
应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100％。 （应聘30人，录取5人则5÷30×100%＝入职率：16.6%）
2.月平均人数
（月初人数＋月底人数）÷2 月初员工100人，月底员工102人，则（100+102）÷2，本月平均人数101人
3.月员工离职率
整月员工离职总人数÷月平均人数×100％ 本月离职3人，月平均人数101人，则3÷101×100%本月员工离职率为：2.9%
4.月员工新进率
整月员工新进总人数÷月平均人数×100％ 本月新进员工5人，月平均人数101人，则5÷101×100%本月员工新进率为：4.9%
5.月员工留存率
月底留存的员工人数÷月初员工人数×100％ 月底员工102人，月初员工100人，则：102÷100×100%本月员工留存率为：102%
6.月员工损失率
整月员工离职总人数÷月初员工人数×100％ 本月离职员工3名，月初员工100名，则：3÷100×100%本月员工损失率为：3%
7.月员工进出比率
整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100％ 本月入职员工5名，本月离职员工3名，则：5÷3×100%本月员工进出比率为：166%
1.个人出勤率
出勤天数÷规定的月工作日×100％ 如：出勤20天，规定的月工作日为23天，则20÷23×100%个人出勤率为：86.9%
2.加班强度比率
当月加班时数÷当月总工作时数×100％ 当月加班6个小时，当月总工作时数为184小时（23天×8小时）则，8÷184×100%加班强度比率：3.2%
3.人员出勤率
当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100％ 当天出勤员工98人，当天企业总人数102人，则：98÷102×100%人员出勤率为：96%
4.人员缺勤率
当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100％ 当天缺勤人数4人，当天企业总人数102人，则：4÷102×100%人员缺勤率为：3.9%
1.月薪工资：月工资额÷21.75天×当月考勤天数 2.月计件工资：计件单价×当月所做件数 3.延时加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数 4.休息日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×2倍×假日加班时数 5.法定假日加班费：月工资额÷21.75天÷8小时×3倍×法定假日加班时数 6.直接生产人员工资比率：直接生产人员工资总额÷企业工资总额×100％ 7.非生产人员工资比率：非生产人员工资总额÷企业工资总额×100％ 8.人力资源费用率：一定时期内人工成本总额÷同期销售收入总额×100％ 9.人力成本占企业总成本的比重：一定时期内人工成本总额÷同期成本费用总额×100％ 10.人均人工成本：一定时期内人工成本总额÷同期同口径职工人数 11.人工成本利润率：一定时期内企业利润总额÷同期企业人工成本总额×100％
培训出勤率：实际培训出席人数÷计划培训出席人数×100％
1.新晋员工比率＝已转正员工数÷在职总人数 2.补充员工比率＝为离职缺口补充的人数÷在职总人数 3.离职率（主动离职率/淘汰率）＝离职人数÷在职总人数 4.异动率＝异动人数÷在职总人数 5.人事费用率＝（人均人工成本×总人数）÷同期销售收入总数 6.招聘达成率＝（报到人数+待报到人数）÷（计划增补人数+临时增补人数） 7.人员编制管控率＝每月编制人数÷在职人数 8.人员流动率＝（员工进入率+离职率）÷2 9.离职率＝离职人数÷[（期初人数+期末人数）÷2] 10.员工进入率＝报到人数÷期初人数 11.离职率＝离职人数÷(期初人数+录用人数)×100％ 12.员工当月应得薪资： 每天工资＝月固定工资÷21.75天 当月应得工资＝每天工资×当月有效工作天×当月实际工作天数调整比例
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