 【导语】在中国房地产市场近30个年头的发展历程中，每一个阶段，都会涌现出一批令业界为之沸腾的特色房企，在瞬息万变的地产大环境下，每个开发商都被时代滚滚的浪潮推动前行，而顺应者走得更快，拒绝者可能被淘汰，在这样的过程中，不少房企成为了顺应者，并努力以“特色”突围，成为市场的弄潮儿。 一千个人眼里就有一千个哈姆雷特 无论是引领时代潮流的实力型房企，还是奋发图强的新兴势力，房企的个性与姿态都不尽相同，谁才是市场环境下集万千宠爱于一身的优秀企业，难道永远没有标准答案？纵观整个房地产行业的市场格局，从曾经的百家争鸣，到如今少数几家的强势对决，从部分老面孔的逐步“隐退”，到新兴力量的强势崛起，经历了兴衰起伏的中国房企，正集中发力，将精彩推向高潮。这其中，不同城市“特色房企”间的角逐，逐渐成为了业界人士关注的话题。 想要求生，没有一点生存本领怎么可行。例如万科万老大，通过对小区的规划与设计（土地价值挖掘）来提高项目价值，从而提高项目的投资收益率，进而打败那些单纯依赖土地资源来获取利润的企业。对于产品的营造，万科的“情景花园洋房”作为中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利，其洋溢着小资情调的花园洋房设计迅速获得当时中国成长期白领的喜爱，使之迅速成长为行业内的领跑者。再说碧桂园，作为一家上市已7年的标杆性本土房企，不仅拥有集设计、建筑、物业等一体化开发服务的骨干团队，企业对于土地的判断，成本的控制以及开发的速度，都成为企业自身的特色标签。“本土房企”作为经历多年市场竞争最终保存下来的企业，往往都因自身独特的竞争力，在业内长存。 “快鱼”景瑞 出淤泥而不染 企业走快速扩张之路，是一种从项目传统经营中跳出来走资本扩张之路的选择。虽然本土开发商销售规模还不够大，但是这并不等于本土开发商做不大企业的规模。从项目经营走向资本经营，是本土企业发生质变、扩大市场占有率、建立品牌美誉度的必然选择。 作为21年来立足上海，深耕长三角的景瑞地产，不仅屡获房企百强殊荣，更是在黄金20年之际于香港成功上市，“高周转”的模式登上了资本市场的舞台。业内人士说，景瑞一向以“快速周转”为核心竞争力之一，大家都叫它“快鱼”，想要在现在行业洗牌的大风大浪中生存、长大，必须快速、自由而灵活地潜游。 在目前房产品去化率低下的大背景下，景瑞地产出淤泥而不染，也许行动能说明其“兵贵神速”的效率，令人为之称赞。如绍兴上府2012年底拿地，两个月售罄10亿，刷新绍兴别墅销售纪录；杭州临平御华府项目，从拿地到开盘仅五个月时间；杭州御蓝湾在2013年1月底拿地，9月29日首开3小时327套房源日光，期间不到8个月，高居2013年杭州开盘速度TOP5。如此之快、如此之旺，着实令人咋舌。 关于景瑞不得不说的秘密 2014年，景瑞15城34盘联袂开发，在不断加码长三角土地储备的同时，企业的开发周转节奏也在愈发增快。面对近年低迷的房地产市场环境下，景瑞自身的保卫战可谓打得顺风顺水，至此，一系列实现高周转的秘密也浮出水面。 景瑞一直希望通过高周转来实现股东回报，也就是净资产回报，靠提高资产周转率，达成快速周转让股东回报更高。于是，对城市的考察，对客户的坚持探索，以及对产品的执着追求，显示出企业稳健的发展实力。 例如，景瑞会充分考量某地房地产区域市场3-5年的市场需求、城市规划、住宅市场的供求关系、市场容量和产品结构，保证每个城市精准化布局；此外，景瑞为更好地服务客户，通过第三方调查机构“盖洛普”对客户进行满意度调查，并据此提高产品及服务。经过5年的持续改进，景瑞客户满意度稳步提升，景瑞客户满意度已经达到了房地产行业的领先水平。基于此，景瑞诞生出两大标准化产品线，企业通过对产品的标准化复制，实现了当下大批购买群体的追捧为众多“粉丝”客户追捧。 景瑞通过突破不断的突破、变革以及对于家的理想的追求，在市场白热化的局面下以及上海日渐激烈的竞争格局下以多面“特色”突围，并呈现阶梯式发展，其“后程发力”令人期待。
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