十张图全面解读华为管理变革

导读

任何一家企业，不管规模大小，在成长过程中都会不断遇到挑战，就需要转身，就需要克服成长中的困惑。华为20多年发展也是在不断遇到挑战，但为何能发展得比较顺利，就是因为华为不断地主动变革，并总结了一套非常成功的经验。

那么， 华为20多年的管理变革到底经历了什么？有哪些经验可供我们借鉴？以下十张图将为您全面解读。

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关于变革您应该知道的

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1997年的华为现状

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华为变革收益（以研发为例）

4

华为的变革历程

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华为三个变革阶段的变革项目

6

华为持续管理变革的原则

7

华为最新变革目标

8

华为变革管理的十六条经验

9

华为变革成本的高投入

小编有话说：

任何一个组织都应该拥有组织记忆功能，华为在变革过程中，就总结了一套非常成功的经验：如变革思路、顶层设计、规避风险、如何组建团队、如何使变革项目落地等等。我们希望将这一套成功经验展示给更多的企业，从高层的思维方式，到具体领域的展开，到落地的举措和方法，全面展示华为整个管理变革，7月23日-25日，华为管理变革亲历者将在北京为企业家深度解读，一年仅一次机会，踊跃加入吧！