|
四川省洪雅县坚持严格化选拔、多样化培训、实效化考评，扎实抓好优秀年轻干部递进培养，为优化全县干部队伍梯次结构，加快洪雅发展储备“生力军”。 “硬件”与“软件”相结合，从严“选苗子”。从全县干部中筛选具备“年龄35岁以下、大学学历、年度考核优秀”等硬条件的年轻干部155名。通过理论测试、结构化面试量化评比155名年轻干部的综合实力、发展潜力，按1:3比例排名遴选前55名作为优秀年轻干部考察人选。组建10个考察组，深入考察人选工作单位，通过民主测评、个别谈话等方式，对考察人选的德、能、勤、绩、廉进行深度考察，综合分析研判，将45名各方公认的考察人选纳入优秀年轻干部递进培养计划。 “集训”与“帮带”相结合，从严“练内功”。分批次安排45名优秀年轻干部参加清华洪雅班、川大洪雅班培训，帮助开阔眼界、活跃思维、提升能力。确定45个关系洪雅发展大局的调研课题，要求45名干部在30天内深入调查研究，找准问题，建言献策，形成高质量调研报告，检验思考能力，提高写作能力。统筹选派45名优秀科级干部“一对一”帮带45名年轻干部，通过言传身教，点拔指引，帮助提升统筹协调能力、服务群众能力、攻坚克难能力。 “实战”与“管理”相结合，从严“比本事”。统一安排45名年轻干部到15个乡镇挂职担任乡镇长助理，乡镇有意识安排年轻干部到产业发展、征地搬迁、新农村建设、信访维稳等急难险重工作一线摔打磨练，着力提升解决实际问题的能力。全面推行“优秀年轻干部工作任务台账制”，挂职期间每天工作情况记录明细台账，作为县委考核干部履职情况的重要依据。县委组织部每周开展一次专项督查，通过实地察看、听取汇报、倾听民声、访谈书记镇长等方式，真实了解年轻干部履职情况，作为年轻干部提拔使用的重要依据。（四川省洪雅县党建云平台供稿 王扬） |
|
|
