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经常可以听到，来自于老板的抱怨，认为员工存在普遍的打工形态，出工不出力，当然这肯定是一个普遍的现象。但是有人是这么说的，世间所有的各个事情，也许是没有是非，但必有因果。从解决问题的角度看，我们应该去寻找，到底是什么原因，导致这个结果的，我们叫做追根寻源，必须从源头上去把握。 我认为其根本的原因就是企业到底是什么，企业应该成为一个共同体，包括利益与共、事业与共、命运与共，而且这一切都必须写在组织的原则上，必须在组织成面上确定这样的原则，有效的处理企业与员工之间的权利、义务与责任之间的关系。从根本上承认员工是企业共同体上的一个成员，这样才有可能从根本上唤起每一个员工他热情、主动性和创造性。使每一个员工都能够用力、用心、用命做事情。 在这一方面企业到底该怎么做，应该学习一下任正非的所作所为。他在创办华为的时候，实际上他已经把自己放下了，把自己的名利都放下了，一心一意去构建一个共同体。然后使自己成为一个伟大的组织者，这个很重要，这跟其他老板相比，我看到其他老板有的是把企业当成挣钱的机器，有的是把企业当做向社会说话的话语权的一个舞台，他最终想成就的是他自己，而不是这个组织，也不是全体员工。 所以我们去看看历史，凡是历朝历代有作为的帝王，都能把自己放下，至少能把自己个人的名利和江山社稷分开来，做到这一点我们才有可能从根本上去调动人的积极性，消除打工意识。然后企业才能获得真正的、内在的、内生的力量，我们称之为组织的内在动力，去支持企业可持续发展。 整个工业化历史告诉我们，实际上很多企业没有解决这个问题。从源头历史上可以看到，员工只是一个出卖劳动力的人，他一开始就把员工定义为劳动力的出卖者，这就是所谓打工者，经过将近一百年的努力，终于在组织当中人们发现人的存在、个体的存在。到今天为止，理论上已经确认，他们不是打工仔，他们是组织中的一个成员，因此组织就是他们赖以生存的共同体。
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