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家居卖场制度

 西尧1976 2015-07-19

管理大纲

    第一条  为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据目公司具体情况及相关法律法规,特制订本管理大纲。

    第二条  公司全体员工都必须遵守国家法律、法规及遵守公司的规章制度。

    第三条  公司的财产属股东所有。禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

    第四条  公司禁止任何入驻厂家、经营商户及个人损害公司的形象、声誉。以及为了小集体、个人利益而损害元瑞公司利益或破坏公司发展。

    第五条  公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,不断壮大公司实力和提高经济效益。

    第六条  公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。

    第七条  公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。

    第八条  公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。

    第九条  公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬团队合作和集体创造精神。

    第十条  公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。公司实行按劳取酬多劳多得的分配制度。

    第十四条  公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

    第十五条  公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。

    第十七条  维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。

财务管理

为加强管理,明确财务人员的职责和义务,发挥财务的监督和经营管理作用,确保收支两条线严格管理,提高经济效益特制订以下制度:

1、严格按公司的各项管理制度审核各种费用报销。

2、各种费用的审核程序是:费用使用者填写费用报销单,直接上级签字核查,然后交财务人员审核,总经理审批。

3、严格控制销售公司各种费用的使用情况,严格区分各种费用。

4、要建立相关财务台帐,明确收支数据,合理规避税务风险。

5、促销活动方案要严格把关,降低经营风险;每月进行一次成本核算,并报经理及总经理。

6、及时、准确、合理、公平的按照相关制度核算好员工的当月工资。

7、每月初给销售经理提供经营报表,包括市场各区域销售额、当月盈亏分析、各种费用明细等。

8、每月底与仓管一起盘点库存,做到帐物相符,同时做好固定资产的盘存登记。

办公室主管岗位职责标准

岗位职责

处理公司日常行政事务。

负责公司相关文件、制度、企业文化等撰写。

办公用品日常管理。

每日检查员工礼仪服饰。

检查员工的客服工作流程,确保服务质量。

做好顾客投诉和接待工作。

服务总台服务人员

为顾客提供咨询、商品捆扎、包装服务。

 负责顾客遗失物品的收取、登记与上缴。

 负责促销赠品的管理。

 按公司规定管理和发放各类赠品。

导购人员(营业员)岗位职责标准

学习并掌握一定的销售礼仪与技术

用自己的导购技巧全力推销家具产品,做好销售工作。

负责自己展场清洁、家具的陈列和展示,保持家具商品及促销用品的整齐、清洁有序。

保持良好的服务心态,创造舒适的购物环境,积极热情地接待顾客,向顾客推荐商品,并帮助其做出恰当的择。

运用各种销售技巧,营造顾客在卖场的参与气氛,提高顾客的购买愿望,提升卖场的营业额。

通过你的服务,向顾客展示良好的企业形象,提高企业及品牌知名度。 

及时妥善处理顾客抱怨,收集顾客对家具卖场的意见、建议和期望,并将信息反馈给企业,以帮助企业改善经营策略和服务水平。 

收集竞争对手的产品、价格、市场等方面信息,并将信息反馈给企业,为企业的经营决策提供参考。 

按照规定完成日、周、月的报表填写工作,做好专柜销售记录和定期盘点库存,确保商品帐实相符。 

提高安全防范意识,加强责任心,确保营业时间专柜货品的安全,严格履行商品防盗抢的职责。 

认真清点货品数量,每天做好交接班工作。 

遵守企业的各项管理规定,切实履行企业的各项经营策略,出色完成上司交付的各项工作。

销售经理岗位职责

依据公司经营计划,并配合公司对子营部的要求,拟订本部门的目标与工作计划,并随时予以追踪控制,以便有效执行。 

主持本部门日常工作,负责拟定和修改本部门专业管理制度,并组织实施。

根据本部门工作计划,估算所需的款项支出,编制本部门的年度预算,并逐月加以控制;并进行平衡、协调、督促检查考核。

对销售中的项目,应根据不同的客户群体,制定相宜的促销方案,修正确保销售目标的达成。 

负责本部门员工的考核工作,审慎办理所属员工的考核、奖惩等事项,并力求处理公平合理。与公司配合,有计划地培训所属人员,以提高其工作能力与素质。

建立健全销售档案,定期转存公司相关部门。

做好销售业绩的日(周、月)报工作,及时组织收取销售应达帐,确保帐款的安全、到位。

据市场需求的变化,及时向相关部门反馈市场信息。

销售主管岗位职责

 负责把客户要求传递到公司相关部门; 

 负责与客户沟通双方在合作中出现的问题,寻找最佳解决方案; 

 负责价格沟通;

 实现或超额完成销售目标及促销目标。

 管理及发展销售主管及销售代表。

 访问客户,听取客户意见。

 负责向销售经理提出自营部系统管理、发展的建议。

 负责向销售经理回馈市场信息状况,协助经理制定自营部销售策略。

 负责完成销售经理指派的行政工作。

 负责对下属工作指导,并进行绩效考核; 

 负责对新上岗导购员进行业务培训。 

 定期拜访重要零售及批发客户,并讨论制定促销计划。。

 通过销售主管,督促销售代表建立完善的市场及客户档案,并确保资料体系的完整及准确。

根据市场部的要求,协助市场部组织实施本地区的广告、宣传促销工作。

巡查区域内零售、分销市场。

导购员岗位职责

学习并掌握一定的销售礼仪与技术

用自己的导购技巧全力推销产品,做好销售工作。

负责店面清洁、商品的陈列和展示,保持商品促销用品的摆放整齐、清洁有序。

保持良好的服务心态,创造舒适的购物环境,积极热情地接待顾客,向顾客推荐商品,并帮助其做出恰当的择。

运用各种销售技巧,营造顾客在卖场的参与气氛,提高顾客的购买愿望,提升卖场的营业额。

通过你的服务,向顾客展示良好的企业形象,提高企业及品牌知名度。 

及时妥善处理顾客抱怨,收集顾客对商品卖场的意见、建议和期望,并将信息反馈给企业,以帮助企业改善营策略和服务水平。 

收集竞争对手的产品、价格、市场等方面信息,并将信息反馈给企业,为企业的经营决策提供参考。 

按照规定完成日、周、月的报表填写工作,做好专柜销售记录和定期盘点库存,确保商品帐实相符。 

提高安全防范意识,加强责任心,确保营业时间专柜货品的安全,严格履行商品防盗抢的职责。 

认真清点货品数量,每天做好交接班工作。 

遵守企业的各项管理规定,切实履行企业的各项经营策略,出色完成上司交付的各项工作。 

安装工(搬运工)岗位职责

热爱本职工作,遵守公司各项规章制度,爱护家具产品和仓库一起物品。

努力学习业务知识(对产品的型号、摆放位置、单据操作等),不断提高自己。

搬运工人是负责(摆放)家具商品,对所搬运(摆放)商品的数量,质量负责,有监督仓管员是否按单收、发商品的权力。

搬运工要根据仓库 、场地的安排,整齐规范摆放商品。

搬运(摆放)工作要实行正确的方式,严禁野蛮操作。

大件商品搬运(摆放)必须两人或两人以上操作,家具商品严禁拖地操作,从高处下放,要用般放方式操作,严禁乱丢,乱放家具,严禁用家具作垫台下丢家具,根据各种不同家具的搬运(摆放)方式要求,严格执行各种不同的搬运(摆放)方式。

负责客户家具安装工作及家具保养知识的宣传。

负责客户家具维修及售后服务。

不允许在客户家中抽烟、乱丢垃圾与客户发生冲突。

员工  员工守则

                           遵纪守法,忠于职守,克己奉公。

                           维护公司声誉,保护公司利益。

                           服从领导,关心下属,团结互助。

                           爱护公物,节约开支,杜绝浪费。

                           努力学习,提高水平,精通业务。

                           积极进取,勇于开拓,创新贡献。

客户 客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺

员工 是公司最重要的财富,员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长,员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现

产品 不断创新的产品是公司发展的轨迹

质量 产品及服务质量是公司发展的生命线

品牌 是公司产品及服务的一面明镜

市场 寻找、开拓最适合我们的市场并力争取得最高占有率

管理 一切经营活动的基石方针专业化、集团化口号 创新求是

企业目标 一流的产品、一流的管理、一流的服务、一流的人才

请谨记: 你的一言一行塑造着公司的形象、你的工作状态影响着公司的发展

企业质量方针 真材实料件件精,顾客满意。

                                        基本管理制度 

新进员工试用期不超过个月,试用期满由部门经理依据个人表现,提交是否转正、延期或辞退报告,由人事部报总经理审核批复

转正员工需与公司签订劳动合同。劳动合同一经签订,不得随意解除,双方必须严格执行。

员工离职分为"辞职、解雇、开除、自动离职"四等(试用期内员工及公司双方均有权提出辞职或解雇,而不负担任何补偿。离职前须与公司结清各项手续但必须提前7天以书面形式申请批准)

试用期过之后,职员辞职必需提前30天以书面形式通知公司,到职日期结算工资,但不结算任何福利

凡无故擅自旷工三天以上者,均作自动离职论,不予结算任何工资、福利

工作期内,员工因工作表现、工作能力等因互不符合本公司要求,无法胜作本职,公司有权解雇, 届时结算工资及福利

员工因触犯法律,严重违犯公司规章制度或犯严重过失者,即予革职开除,计薪到革职日止

对工作成绩持续不佳及违纪员工,视情况给以经济惩罚、留职查看直至解除劳动合同处分,具体内容如下:

序 号 违 纪 内 容 处 罚 办 法

1 上班擅离职守、串岗 口头警告

2 上班时睡觉、吃零食、看无关书刊杂志 口头警告

3 未经批准,擅自变动一下班时间或缩短工作时间 口头警告

4 不服从主管指令、工作调动 书面警告

5 未经批准擅自休假 按旷工处理并书面警告

6 虚报冒领,似造证明(伙造病假单、发票及虚报加班等)隐瞒事故实情,谎报情报,诬陷他人 书面警告,辞退,或开除并追究经济损失

7 请假期间在外应聘其他工作 辞退或开除并追究经济损失

8 破坏公物随地吐痰、乱扔纸屑 口头警告,并按公物价值和造成的损失价值赔偿

9 公共场所吵闹,干扰正常工作 口头警告

10 打架斗殴、妨碍执行公务 辞退或移送司法机关

11 盗窃公司财物 开除并追究经济损失

12 触犯国家法律 开除,追究经济损失并依法惩处

 考勤制度 

 1、 考勤制度是保证企业进行正常运行的一项基本制度,全体员工都必须严格遵守。

 2、 执行企业规定的工作时间的上下班制度。因故不能按时上班的员工都要事先办理好请假手续,有特殊情况本人不能来请假的,应用电话或其他方式向所属部门领导联系,事后补办手续,否则按旷工论处;

 3、 本企业员工必须严格遵守的上下班时间,不得迟到早退,无故违犯者,按旷点论处,旷点不到一小时按一小时计;

4、 考勤表是每月支付工资的依据。按月计酬的员工采用打卡制,由打卡管理员工统计考勤表报财务科。

5、 打卡员如实考勤,按月填报考勤汇总表,并将各种假条附上。有弄虚作假者要追查责任。 

员工仪表

仪表仪容

(一) 员工在工作期间一律着工作服。工衣外不得着其他工作服,工衣内衣服下摆不得露除。

(二) 上班时间不宜短裤、短裙(膝上10厘米以上)以及无袖、露背、露胸装。

(三) 员工工作期间一律佩带胸卡(左胸前)。

(四) 员工言行诚实、谦让、廉洁、勤勉,精神饱满,仪容着装保持整洁。

(五) 头发应修剪,保持干净。男士不得留长发、怪发。女士不得留怪异发型,不涂指甲,不画浓妆。

(六) 员工工作时间不得佩带首饰。

(七)   注意讲究个人卫生。

(八)   上班前不吃葱、蒜等异味食物,不喝含酒精的饮料,保证口腔清洁。

(九)   进入工作岗位之前应注意检查并及时整理个人仪表

表情、言谈

(一) 接人待物时应注意保持微笑

(二) 接待顾客及来访人员应主动打招呼,做到友好、真诚、给其留下良好的第一印象。

(三) 与顾客交谈时应全神贯注、用心倾听。

(四) 提倡文明用语,”“字不离口,不讲服务禁语

(五) 原则上提倡员工讲普通话。

(六) 注意称呼顾客、来访人员为先生小姐女士,如果知道姓氏的,应注意称呼其姓氏。指第三者时不能讲,应称呼为那位先生那位小姐(女士)

举止

(一) 应保持良好的仪态和精神面貌

(二) 坐姿应端正,不得翘二郎腿、坐在工作台上、将腿搭在工作台、座椅扶手上等有损公司形象的动作。

(三) 站立时应做到:收腹、挺胸、两眼平视前方,双手自然下垂或放在背后。身体不得东倒西歪,不得驼背、耸肩、插兜等,双手不得叉腰、交叉胸前。

(四) 不得随地吐痰、乱丢杂物,不得当众挖耳、抠鼻、修剪指甲,不得敲打商品,不得跺脚、脱鞋、伸懒腰。

(五) 上班时间不得说笑、闲聊,不得大声喧哗、喊叫,不得哼歌曲、吹口哨。

(六) 注意自我控制,在任何情况下不得与顾客、客户或同事发生争吵。

(七) 上班时间不能吃食物,不能看与工作无关的书报杂志。

电话礼仪

(一) 应在电话铃响三声之内接听电话。

(二) 接听电话应先说:您好,元瑞国际家居商城(或XX部门)。

(三) 通话过程中请对方等待时应主动致歉:对不起,请稍候。

(四) 接到打错电话同样应以礼相待。

(五) 拨打电话前应有所准备,通话简单明了,不准在电话上聊天。

(六) 通话结束时应待顾客、客户或上级领导先挂电话,自己方可挂断。

(七) 不得模仿他人说话的语气、语调,不开过分的玩笑,不传播不利于团结的言论。

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