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译者： alex1987sh
原作者：Alexander Osterwalder.
发表时间：2015-07-13 上周我介绍了一个新角色，称为首席创业家：在大公司中实验文化的捍卫者。这次，我想细化一下首席创业家管理的团队，展示给你我创新的的组织架构图。让我们来看一下管理这完全崭新的价值提议和商业模型的探索中的一些关键角色。 首席创业家 简短回顾一下我在HBR上的概述。首席创业家是允许小的失败并从中学习的实验文化的捍卫者。首席创业家的目标是创造不断有数十亿新增长的引擎。 首席投资组合经理 首席投资组合经理是个有趣的角色，要确保一直在寻找机会和商业模型来创造未来增长。一些机会会有一定风险，一些风险较小。一些可能将有回报，另一些会有确定回报。首席投资组合经理的职责是确保有一个广泛的投资组合。这个职位必须理解公司是在什么环境下运行官是在一成不变下有颠覆性的技术？是什麽因素正在影响特定的空间？首席投资组合经理必须适应环境的组合，使公司在未来处于领先。 首席风险投资者 首席风险投资者要分配预算和管理多轮融资，与创业家一样，对于进行实验有最直接关联。一个项目不会一开始得到所有的资金，但会分段收到资金。首席风险投资者将在早期提供天使投资，来支持便宜的实验。当那些实验成功并可以产生证据， 首席风险投资者将会投资更多的钱。如果你看我们的组织架构图，首席风险投资者与首席财务官如镜子的两面，左边的首席财务官，分配预算给现有的业务，而右边首席风险投资者，将分配资金用来发现未来的业务。 首席风险官 在一些实验中，团队的行为也许有害于公司品牌并有法律责任。法务能够承担起在公司中约束实验重责。首席风险官将帮助企业家如何在规避风险的情况下运作实验。 首席内务官 首席内务官知道公司多方面的事务。首席内务官了解所有现存组织执行机构的资源，活动和专利，也有这些方面的有权的管理者对他的信任。首席内务官通过商讨对客户，销售，品牌和公司的技术，确保首席创业家和这个团队从现有公司的优势中获益。这个角色联系着现有公司和它的创新伙伴。沟通彼此的进展将很好地找到两者正确关系。 创业家们 创业家们，作为领导者以各自的职责建立特定的商业实验。这一角色与常规的产品经理相比，强大很多，他们是真正的创业家，有明确的激励并有公司股份 |
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