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有没有办法在2小时内，用5块钱的成本赚到500块？
找个赌博机赌一把？恐怕手气没那么好。去买两张刮刮乐？人品没那么容易大爆发吧。
有没有靠谱一点的方法呢？不靠运气，不靠投机，只依靠脑子，只依靠叫人脑洞打开的精彩Ideas。
斯坦福大学商科的课堂上，有个叫Tina的教授就给一帮从全世界精挑细选来的聪明脑瓜出了这个难题：他把学生分成14个小组，规定每个小组必须在2小时内，用5美元的本钱尽可能赚最多的钱。
想点子是需要时间的，所以，Tina教授给了学生四天的时间去讨论怎么完成这个任务。赚钱任务结束后，每个小组都要用三分钟时间在课堂上给大家演示一下，他们是怎么用2小时赚到钱的。
世界名校果然不是盖的，虽然还没有什么实际的赚钱经验，也还没学到啥高深的经济学理论，但这帮聪明的牛娃还是识破了5美元的陷阱。
如果眼睛只盯着这5美元，恐怕只能用这笔微薄的本钱置办装备，卖卖冰棍或者擦擦车辆了，2小时能赚多少钱呢？
但同样是斯坦福的学生，也分出了状元、榜眼和探花。
先说探花的思路。他们注意到大学城里很多热门餐馆的门口在饭点的时候，总是大排长龙。
这实在是一个现实痛点：你爱吃的，我也爱吃；你想吃饭的时候，正好我也饿了，可是对胃口的只有那么几家，那么几个座位~
为了解决这个痛点，探花队先预约了几家热门餐馆的座位，取得了电子排位卡，随后把这些卡卖给不愿意排队的大学生，最高售价卖到了20美元/每个座位。
榜眼队用的方法更简单。他们在校园里支了个小摊，帮助经过的同学测量自行车轮胎气压。气压不够的话是需要充气的，他们的收费是1美元/每次。
但过了一个小时，他们调整了策略：充气免费，但会向自行车主说明情况，请求捐款。这一招更有效，榜眼队的收入立刻飙升！
都是很棒的脑袋瓜吧，但还是比不上状元队，不花费任何人力和物力，甚至都没用到2小时的规定时间，就赚到了650美元（约合人民币2000元）！
状元队怎么做到的呢？他们压根没打那2个小时的主意，而是将三分钟的课堂展示时间卖给了某家公司。
因为斯坦福大学是世界名校，各大企业削尖了脑袋想来挖这里的人才，因此三分钟卖给有意向的企业，用来宣传招聘，对需求方来说，绝对是物超所值！
从这个故事可以看出，并不是你越努力，花费的人力物力财力越多，就能赚到越多的钱，反而是那些不走寻常路，没被“书山有路勤为径 学海无涯苦作舟”之类格言吓倒的人，能轻轻松松赚到很多钱。
究其原因，只有一个，就是西方人总是提到的、在任何领域都通行的思维路径：跳出盒子之外去思考（THINK OUT OF BOX）。
落地到商业上，就是不用盯着那5美元，甚至不用考虑2小时的限时，充分发挥环境、个人和团队所有的资源优势，就可以了。
那么，具体到某行某业的商业孵育阶段，怎么思考才算“不走寻常路”呢？
很简单的原则就是，先列出几个最常见、最快跳进你脑子里的方式，然后把这几个方式都一一排除，另外想出的方式就可以试一试了。
比方说，做餐饮业，人们很自然的想法：这是人最基本的生理需要，最低诉求要吃饱，次高要求是吃好，后面再讲究环境、品味神马的。
但是，难道所有顾客的目标都要先吃饱吗？不一定。
比如，纽约就有一家推崇轻食主义（它创办时，这个概念还没现在这么热）的轻食坊Humboldt & Jackson。这不是一家传统意义上的餐馆，因为它不提供顾客一顿所需的所有菜品。顾客的目标也不是吃饱，而是细细品味，少吃多知味嘛。
那既然都无法吃饱，Humboldt & Jackson的噱头或者说卖点是什么呢？前面说了，是品味。
这家轻食坊独有的资源就是名厨。每天，都有来自纽约各大著名餐馆的名厨到这里来，做上几道拿手菜。
Humboldt & Jackson的名厨队伍能做高水平的正菜，也能做精致的点心和小吃，配上鸡尾酒、啤酒或其他品类的酒，不折不扣是一个为美食家准备的轻食天地。
另外，还有一个在西雅图地区相当流行的点餐软件gratafy，它做的又是什么呢？
如果你在西雅图工作，无意中从朋友圈得知，今天是你合作伙伴的生日，他下午2点将在某个酒吧举办生日派对。你想和他维持良好的关系，但下午又脱不开身，没办法亲自去祝贺，怎么办呢？
打开gratafy，为他点上一瓶法国红酒或者一个精致蛋糕，送到他的生日派对上，是不是显得“礼轻情意重”？
和其他订餐软件不同，gratafy主打的就是：为你的好友或生意伙伴送上一份美食，不是明天，不是将来，就在庆祝活动或派对进行当中立刻送达！
为此，这家公司在全市整合的餐饮场所都偏向高端，四十多家餐饮店的人均消费均超过80美元，以明确打上送礼而非简单送餐的烙印。
看到了吧，吃饭不仅仅是吃饭，就连订餐也是社交的一种方式。下面这家正餐派对公司更是将餐饮的社交功能发挥到了极致。
洛杉矶一家名为dinner lab 的正餐派对公司，因为独特而精准的定位，刚刚获得700万美元的A轮融资。
dinner lab一边连接着对新奇、创意美食有追求、想去体验的人群，一边连接着在业内还没有多大名气、但是“很有一手绝活”的正餐大厨，或者那些还没有开出自己餐馆的高级厨师。
dinner lab的主营模式是，每个月在美国30多个城市定期举办几场正餐派对，在这样的聚会上，公司可以收集和分析顾客对菜品的评价和反馈意见、偏好及品味等信息，帮助厨师改良菜品，并为想进军餐饮业的投资者提供数据咨询服务。
话说到这里，我们看到还是一个普通餐饮店的需求：尽可能多方收集信息、分析信息，以找准顾客的需求，提供优质顾客体验。
但是，其实推出新奇的创意菜品并不是dinner lab的主要目标，它最大的功能在于能将来自不同行业和背景的用户聚合在一起，让他们彼此交流。
为了这个以美食为纽带，或者说以美食做道具的聚会，用户需缴纳150美元的会员年费。每参加一次派对活动，还要另外缴纳65美元。公司承诺，每次正餐派对的总人数控制在20人以内。
另外，公司还会特别挑选厂房、码头或直升机停机坪等叫人意向不到的场所举办活动，来增强用户体验。
以上介绍的餐饮业的几个例子，是不是和大家习以为常的经营餐馆的思路有些不一样？
其实，不止是餐饮业，在别的行业，这样“卖什么不吆喝什么”的另类思维也照样管用。
波士顿有一个本地比较知名的女包品牌叫Angela & Roi，给人的品牌形象就是色彩鲜艳的设计，风格偏向青春活泼。
但其实，Angela & Roi背包的不同颜色并不仅仅对应着顾客的个人偏好，而是有着更深层的意义。
准确地说， Angela & Roi是一个以慈善募捐为主要诉求的女包品牌商，不同颜色对应不同的捐助项目。
比如，粉色手袋代表顾客捐助的是乳腺癌相关项目，红色手袋代表顾客捐助的是艾滋病相关项目。它的独特卖点包括：所获收入全部捐给慈善事业、不使用动物毛皮制品、不出售来自血汗工厂的产品。
至于设计、品质、品牌、历史，Angela & Roi一个字都没提到。
最后，还是回到最初的话题，怎么能一分钱不花，在三分钟内赚到2000块呢？
拥有不同资源的人会有不同的赚钱方式，但有一个原则一定要遵守，就是一定不能把眼光局限在某个产品或服务上，而要超出于它们自身，构思出全新的卖点和爆点。
参悟透了，下一个无本万利的人就是你了~
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