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来源于：互联网家装 据了解，线下的传统家装行业的特征是这样的：行业极为分散，不聚拢，行业第一名的占比也不足行业总体份额的1%，多以“小企业”的形势，分布在不同的城市，占据着自己的小小一角。即使在同一个城市，也并没有所谓的一两家巨头企业，因为这个行业链条太长了。 短短半年多的时间，互联网家装O2O来袭，爱空间、有住、紫薯、蘑菇装修、柚子家装、喜鹊筑家等互联网家装平台掀起改革热浪，一时间传统家装企业迎来巨大挑战，在此大环境下的传统家装企业该如何应对? 其实传统家装并没有比互联网家装落后多少啊！ 互联网家装是走O2O路线的，线下装修实施同传统企业，但Online部分，包括流量、营销、节点跟踪、交互等等。 互联网家装有3大特征：流量、交互和透明。而这3点中，传统企业也一直有自己的做法。
首先是流量。线上引流并不是最近才爆发的，“传统家装的流量也都是从互联网来的”，从2004年实创开始，传统家装企业都混迹于各大论坛、贴吧，获得大量流量。在单量爆棚后，传统家装企业往往采取转交给第三方企业的方式来操作实施，“现在就不这样了，这是互联网透明化改变的一个现象，大家都知道企业的体量，企业就只能根据自己的体量接单，而不是来着不拒再转给第三方。” 然后是交互。一般传统家装企业都会建立QQ群、微信群，供用户交流意见，向用户通知工程进度等，“以前都有传统家装企业可以做到，在施工现场装摄像头，给用户一个网址，用户可以随时查看工程进度的，只是没有大肆宣传”。但是现在的开发一个APP，开通一个公众号的做法，确实是传统家装企业不曾尝试的。 再然后是透明。互联网家装做到了价格透明、服务透明和接单量透明。这点确实是互联网掀起的改革。在互联网家装打出699元/平米时， 传统家装企业并没有比互联网家装落后多少，只是在某些节点，业态被互联网改变了，但传统家装企业也可以马上迎头跟上。 独特优势 传统家装着力突破的点在于宣传、专业人才和仓储物流。他们并不着急扩充规模，不必碍于资本的助推，可以发展地更为从容。 一般认为，因为用户不懂家装专业，所以行业的一大混乱点是隐形项目特多，“比如水电，在所有传统公司都是隐形项目，其他项目赔钱，而靠此盈利的。”家装则推出了“水电包”，统一价格可以解决此问题。 用户的房屋质量，原本就是参差不齐的，因为房屋质量的问题，有很多地方，就是不得不用增项，事先提醒用户，哪些地方可能需要增项，并将增项价格透明化。 部分互联网家装和传统家装其实没有明显的区分界限，很多传统家装已经在逐渐转变，国内家装圈子出现空前繁荣的态势，无论传统家装还是互联网家装，我们都拭目以待。
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