工作分歧不能让私欲作祟来源：中国纪检监察报 作者：鲁生 日前接到一位地方朋友的诉苦电话，他说他们单位一把手与一位班子成员关系很差，经常因为一些不涉及原则性的分歧就吵起来。前两天竟然在一次会议上拍了桌子，要不是其他人拉住，说不定会大打出手。身为办公室主任的他非常苦闷，两位领导弄到这般地步，整个单位的气氛都不正常，严重的内耗导致很多工作无法正常开展。 笔者发现，班子成员之间不和的新闻并不在少数。私下较劲：有的表面上你好我好一团和气，背地里却想尽办法拆台使绊子；有的相互之间实施“冷暴力”，不对抗但也不合作，形同路人；还有的把气撒在下属身上，你让他往东我偏让他往西，弄得下属左右不是人。有的分歧公开化，甚至演变为互相谩骂诋毁，拳脚相向上演“全武行”。不要说领导干部的素质，连普通人必须具备的基本素养都丧失殆尽。 班子成员之间知识水平、脾气性格、工作思路不尽相同，没有分歧反倒是不正常的。很多班子成员为了一个问题争论得不可开交的情况也并不少见，你说“可行性”，我说“不可行性”，真理反倒越辩越明。所以，只要理性认识、科学化解，分歧的存在还会让班子的决策更趋正确合理，战斗力更强。 据全国干部学习培训教材《领导力与领导艺术》一书，任何组织和单位中的分歧也符合“二八定律”，即原则性分歧只占到20%，无原则性的分歧则占到了80%。这个比例在班子成员间估计会好一些，但即便如此，身为班子成员甚至班长，遇事不以组织和人民利益为重，而是将个人恩怨看得最高，在无原则的分歧上争高下，试问其党性何在？即便从基本素质来讲，一没有领导干部必备的胸怀，二没有化解无原则分歧的能力，似乎错都是对方的，难道连一个巴掌拍不响的浅显道理都不记得了？ 其实，无原则分歧之所以无法化解、之所以激化，恰恰是因为这些分歧不是来自工作理念的冲突和脾气秉性的差异，而是因为个人私欲作祟，都觉得对方碍了自己的事，挡了自己的路。有的自恃后台硬，有的觉得自己是“老同志”，有的则是对分工不满意，原因不一而足，却都不是为了工作。 “和”与“同”的关系问题，老祖宗早讲得很明白，我们党更是有规矩和纪律可法，懂团结是真聪明，会团结是真本领。班子成员要积极参与集体领导，相处讲风格、讲谅解、讲友谊，不自以为是，不小肚鸡肠，不斤斤计较，不听信闲言碎语，不犯自由主义，自觉维护集体领导的权威。只有这样，才能使领导班子团结得像攥紧的“拳头”，不但坚强有力，而且能真正发挥核心领导作用。 工作分歧，不能让私欲作祟。维护班子团结，不需要毫无原则的一团和气，更不需要不讲党性的相互斗气，需要的是襟怀坦白、光明磊落，坚持原则、恪守规矩的一身正气。（鲁生） |
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