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合益轻松过周末：今天为大家提供10个你可能忽视的绩效评估技巧。 1. 做好准备 在绩效评估时，把所有关键问题准备好 2. 向同事获取反馈 在进行绩效评估之前，可以事前从该员工的同事或其他经理那获得一些反馈。这样能够360度更好地了解这位员工。 3. 自我评估 问问员工如何看待自己在这一年中的表现。 4. 学会倾听 不要说太多，要倾听员工。 5. 不要成为“反馈三明治” 给予员工的反馈要清晰透明。什么是反馈三明治？就是为了传达批评或负面反馈，而夹杂过多善意的好评价。如果你的目的是反馈待改进信息，直截了当比含糊其辞要有效得多。 6. 赞赏员工的成就 记得表扬员工的成果。 7. 全神贯注 在评估访谈的过程中，展现出你对员工的尊重。如低头垂肩，心不在焉，看看手机，这些肢体行为都要避免。 8. 信守日程 不要随意延迟原定的绩效评估日期。 9. 保持积极态度 避免把绩效评估当做是一个发泄你所有不满的出口。 10. 及时并持续的反馈 千万别等到每年的绩效评估环节，才提供所有的反馈。 本文来源officevibe，作者为Jacob Shriar，由合益集团微信翻译整理，我们诚意推荐。 |
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