咔嚓院长:这是任正非曾经在华为财务共享中心座谈会的讲话,这次讲话的内容一直未被外界所关注,也未见相关的媒体报道。我们似乎更关注一个企业的战略、产品和销售,我们理解财务只是最后的一个结果呈现,所以,财务始终在末端,没有多少人会去思考其在业务链中所应产生的价值。如此,不少企业做得很热闹很风光,就是不赚钱;或是做到一定程度就因财务失控突然垮掉了。
咔嚓看完任正非的讲话要点后,着实被吓了一跳,任正非并非象大部分老板一样不懂财务。相反,他对财务的内容建设、财务对业务的支撑、审计与财务的关系、财务风险的责任划分等的理解和思考,恐怕大学财务专业教授也望尘莫及。
“审计是司法部队,关注‘点’的问题;财务监控关注‘线’的问题,与业务一同端到端地管理;道德遵从委员会,关注‘面’的问题,持续建立良好的道德遵从环境,是建立一个‘场’的监管。”
“财务核算的深度与广度应与IFS、LTC讨论,并非维度越细越好。”
“称职的CFO应随时可以接任CEO。”
咔嚓顿时羽化了!
你想把企业做大的话,也给我跪了吧。
以下是任正非的讲话要点: 1称职CFO的标准
2账务必须承担监控责任
3如何平衡监控与效率的矛盾
4财务数据
5风险责任
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