竞争愈演愈烈，中国CEO们如何自救？
导读：为了应对新进入者们的挑战，中国企业需要以更高效的方式推出创新产品和服务，并以更好的客户服务提升竞争力——这恰恰是数字技术能够发挥关键作用的地方。
经过30多年高速发展，中国经济的总规模高居世界第二。但因外需和投资拉动型的经济增长方式难以为继，中国经济逐渐进入转型换挡期，经济增长不断面临调整压力。 汇丰采购经理人指数（PMI）显示中国经济面临严峻挑战，2015年1月中国PMI仅为49.8，这是2012年9月份以来该指数首次降至荣枯线50以下，出现萎缩迹象。而截至6月份仍未见明显好转。 埃森哲“2015CEO洞察”显示，中国经济增速放缓进入“新常态”后，80%中国CEO仍对中国经济保持乐观。但是，企业家们对所在行业尤其自身企业的信心却下滑明显，仅有62%的中国CEO对自身企业保持乐观，较去年下降27%。
钱主编点评：互联网必将成为整个社会发展进步巨大能源和动力。作为CEO,不是去改变别人，而是改变自己，去拥抱这个时代，这样你就不会十年以后说这是大数据惹的祸，我们应该共同把它变成真正人类未来巨大能源所在。
他们在担心什么？ 在中国，数字技术的应用正呈现指数级增长：拥有6亿多互联网用户和5亿多手机上网用户，数字消费人口规模居全球之冠；网络基础设施不断改善，3G和4G逐渐普及；中国消费者的习惯和行为方式日渐数字化，通过移动消费、社交媒体等各种方式呈现。 数字化技术正从多方面重塑中国市场，数字融合市场兴起，打破常规思维。产品和服务发展周期从数年和数月向数周转变；市场准入壁垒降低，越来越多的企业可实现跨界增长；价值导向从聚焦自身企业增长转向同时向消费者、社会和股东提供价值。
钱主编点评：马云强烈相信，数据将取代石油成为未来最大的能源。DT 时代的竞争也会发生天翻地覆的变化，如果说IT时代竞争的是工具和技术，那DT时代竞争的将是平台型组织和整个生态。企业一定要转变思维，从服务自我转变到服务别人。
在数字化背景下，相比全球其他市场，中国CEO们更能感受到来自跨界竞争和商业模式创新的竞争压力。92%的中国CEO担心未来行业竞争会越来越激烈。新的商业模式、新的市场入侵者以及竞争对手的开创性新产品，是他们最担心的3大竞争压力。与此同时，近一半的中国企业家表示未来12个月内，企业所面临的最大风险是新的市场进入者。
他们如何自救？
为了应对跨界和创新带来的竞争压力，大多数中国CEO计划以主动出击的方式应对激烈的市场竞争，提高企业的竞争力，例如产品创新（54%）、进入新行业（52%）以及更好的客户服务（48%）。 为此，82%的中国企业家们愿意增加资本投资。与去年相比，计划增加无形资产（专利、版权、商标）投资的中国高管人员比例首次超过了选择增加实体资产（机器、房地产、设施、设备）投资的比例。 从投资方向来说，中国CEO们仍将主要投资于国内市场，比起合并与收购，越来越多的CEO选择合作共赢作为未来的战略方向。
他们还缺什么？ 虽然中国CEO对企业增长、节约成本、产品和服务创新寄予厚望，但在数字技术实施层面仍显犹豫。 中国企业家们对数字技术价值的认识仍有不足。许多中国CEO认为数字技术对提高组织灵活性（50%）、提高成本效率（46%）和满足不断变化的消费需求（44%）有帮助，但对产品和服务创新的认知偏低。 只有极少部分人认为数字技术利于产品和服务创新，而后者恰恰被CEO们认为是过去面临的最大挑战。这也一定程度上解释了为什么CEO们对数字技术踌躇不前。
钱主编点评：未来30年，人类社会从IT向DT转变，也就是信息技术向数据技术转变。过去IT时代是通过对昨天信息的分析来掌控未来，如今大数据是创造未来的时代。参与大数据建设，掌握新创业方向，将成为CEO不可或缺的能力。
对于新兴IOT物联网技术，中国企业家们显得颇有信心，44%的中国CEO表示公司管理层能够完全理解该含义。61%的中国企业领导者表示IOT的影响主要是增加公司业务收入，且88%表示公司有能力运用IOT技术带来新业务收入，显示了中国CEO们对IOT的高度信心和认可。 但受限于对技术缺乏了解，消费需求不强和IT基础薄弱等困难，近40%的中国CEO还没有制定IOT的相关战略，50%虽然正在制定，但也处于非常初级阶段。 中国企业家对自身企业的自信心下降并不令人意外，但中国企业家对未来盈利和增长仍然乐观。如何避免盲目乐观，中国企业家需要更周密的计划。 为了应对新进入者们的挑战，中国企业需要以更高效的方式推出创新产品和服务，并以更好的客户服务提升竞争力——这恰恰是数字技术能够发挥关键作用的地方。
钱主编点评：IT和DT之间，不仅仅是技术的变革，更是思想意识的变革，IT主要是为自我服务，用来更好地自我控制和管理，DT则是激活生产力，让客户活得比你好。
中国企业家们应当更全面地了解数字技术的价值，制定周密的数字化战略并付诸行动。在提高企业运营效率的同时，通过更好地服务客户和消费者，推动创新，实现增长和利润最大化。
源自：华夏基石e洞察 |
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