|
世界上所有成功企业都在推行一个简单而有效的管理法则——日事清法则，所有接受这一理念的企业都会让新进入的员工转正之前反复训练这样的能力。 这源自于日事清的使用反馈，当每天使用日事清按时完成工作任务的时候，第二天的工作效率会大幅提升，反之则会大幅下降。 所以，当你有一件事情没有按时完成的时候，你的正确做法应该是给自己定一个最终的完成期限，在这个期限之内一定要保证完成，万万不可拖延。因为如果不那样，我们非常有可能面对的结果，这件事情被无限期的延期。 工作中如果你不能很好的处理这样那样的任务，很有肯能就会拖延。即使没有拖延，在压力特别大的环境中工作，你也会让你的幸福感降到最低。面对工作上的事情时，往往会有两种表现，要么得过且过，当一天和尚撞一天钟，要么积极面对，尝试用不同的办法解决。前一种肯定不值得提倡，因为那会让我们止步不前。 但有时候我们也会想做第二种人，但这个时候往往会让我们不知道如何下手，因为说起来容易做起来难。这时候日事清就起作用了，用它来规划你每天和每一段时间的任务，然后再去根据看板分解细化，直到分解到可执行为止。把规划交给日事清，个人只要做到执行就好。 个人也好企业也罢，都需要做到日事清。企业能否完成大的战略，能否实现巨量的效益，从人力上说，最终都要落实到每个人，从时间上说，最终都要落实到每一天，甚至每一个小时。所以我们说，每个人每天做的事就决定你这个企业的成败，而日事清法则正是这个道理的印证。 |
|
|
