第一阶段│ 开业前准备主题定位无需“高大上”,应接地气
a.主题:盛装开业,“喜”卷全城
2、目标:有影响,够震撼,赚声誉
3、定位:旨在通过活动带动人流量 a.活动定位、b.推广定位、c.客群定位、d.客群活动区域
4、布置:气势大、内容多、形式新、互动强 a.布置原则、b.场外布局图、c.场内布局、d.布置区域:①商场主入口;②商场中庭;③商场天庭;④商场防护栏。、e.活动画面布置、f.布置区域:①区域走廊;②收银台。
5、视觉:突显事件,形式多样 a.视觉设计原则及层次、b.设计剖析、c.海报、d.折页外:开业及活动信息 e.折页内:广场商家优惠信息、f.折页内:美特好超市特价商品信息、g.展架、h.地贴、i.吊旗、j.擎天柱 第二阶段│ 开业活动活动主题分层级,吸纳不同消费人群 活动时间安排
1、开业典礼:一炮而响
2、马戏表演:新兴艺术形式吸引全城目光
3、动物展示:吸引年轻消费群体,引发口碑传播
4、汽车展示:爱车一族 配合汽车4S店作产品促销、产品展示的高峰,活动前期可与各品牌4S店进行沟通,开业活动期间为参展商家免费提供场地,同时商场开业也可为汽车参展商提供人流保障,以此作为入驻场地的政策;同时汽车展览也可吸引部分爱车用户前来参观体验,为我商场增加目标消费群体。
5、儿童才艺大赛:家庭消费人群 与当地知名的少儿培训机构进行意向接触,为其提供孩童汇演场地,并邀请电视台对此次活动进行宣传报道,提升活动机构知名度;活动的举行也将引来参演选手的家长观赏,提升商场人流量与潜在消费概率。
1、媒体测评 2、媒体排期
2015商业地产全程100问特训班 ——暨三四线城市商业地产全程定位与规划+招商与开业筹备
孙老师:从事商业和商业地产工作30余年,目前依然是商业地产一线的操盘手。曾担任商业地产公司和商业管理公司决策运营高管,从事过的项目累计约四十多个、三百多万平方米。曾主导过大型商业地产项目的概念规划设计、定位、业态规划、招商策划与实施,提供过开发和销售策略。曾运营过多个大型综合商业项目并取得良好成绩;有着非常丰富的项目定位规划经验及商业资源、数十项成功的运营案例、大型综合商业的成功经营经验与管理经验,并具备一定的项目开发建设管理方面的经验。曾主导过郑州国贸中心、安徽合肥国际购物广场、上海松江开元商业广场的定位、规划、开发管理、招商、开业、试业调整、经营管理。曾主持过沈阳五洲商业广场、唐山远洋城,河北邢台天一商业广场、湖北随州随县新县城商业规划等大型城市综合体的功能定位与业态规划、招商、开业运营。曾参与过新世界北京崇文商业综合体、北京通港大厦、北京万通新世界、北京方恒国际商业中心等多项目的规划定位招商开业等。曾做为评审委员参加北京石家庄、河南郑州、湖北随州随县等城市改造商业规划和大型综合体的规划论证。曾为河南、山西、 陕西、 河北、 湖南、 四川等地的多个商业地产项目销售进行辅导与培训。
主办机构:华众信达地产机构 协办机构:中国地产培训合作制联盟 专业支持:中国商业地产专家智库 特别支持:中国商业地产招商互助联盟 培训时间:2015年11月27-28日(周五周六) 上课地点:长沙 培训费用:¥3800元/人 特别说明:参加学员将直接纳入中国商业地产招商互助联盟成为会员,互相协作招商;中国商业地产专家智库的专家将随时为学员在工作中遇到的疑难问题提供专业和技术支持。
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