您喜欢做老板吗?您是一个累得要死的老板,还是一个轻松快乐型的老板?您的职业规划中,有老板这一项吗? 下面分享如何轻松做老板的八步骤: 一、解放老板第一步:定商业模式 商业模式,本质是是产业链条的位子, 比如肉类链条中,有 肉类品牌及平台销售 肉类加工 肉类生产 饲料生产 饲料辅料生产 粮食生生,越产业链条低,自由度越差,利润越低,风险越大,商业模式,要么打通产业链,要么在产业链条的上游区 只有在商业六大原则上动功夫,才有机会 1、 营销关系加强 2、 产品研发领生 3、 控制货源渠道 4、 建立销售平台 5、 建立管理系统 6、 提供解决方案 记住:好的商业模式,是你轻松的开始,否则你不断处理杂务 二、解放老板第二步:分钱 敢分钱不如分清钱,任何分钱,其实都是按价值,老板花钱,购买伙伴的时间与能力,先把感情放到一边 1、拿15%-30%给高管分红,记住,核算好帐,算清帐 2、敢拿出新事业部的70%的分红,给新整合的专家 3、薪酬要比别人家企业灵活,学会多吃亏 4、让一些有能力的人跟着你,风险小,并且挣钱多 核心有一点: 1、穷光蛋能变高帅富 2、士兵能当将军 3、员工能当BOSS 你只要记住这三条,你就能打通这三条道路,为别人提供机会,社会就是这样,你先成就别人,别人才有可能成就你。 永远不要想着去自己做所有事情,老板的任务就是创造一个平台,让大家实现各自的梦想,共同创造一个品牌 三、解放老板第三步:股权改革 股权的核心不是股,而是权,所以股权是收益权加发言权,员工有些人要收益钱,有些人要发言权,这你就明白,给哪些人什么样的股份了 1、技术人才的分红股要清晰,管理权可以做委托管理了 2、外来来一个团队,可在做对赌股权,也就是你为了创造利润与业绩,我给你公司的股份 3、管理团队可以考核分红,期权,注册股三个过程走 4、当然我们还可以核算新的股价去卖股 总之:为了融资,我们去找投资商 为了增加利润,我们去找社会好资源 为了吸引人我们训练并分红激励 为了上市,必须要能获得指标的投资基金公司 没有目的,不动股权 四、解放老板第四步:训练团队 训练团队,就办好四件事 1、树立一个榜样公司 2、不断树立业绩榜样 3、不断制作标准教材 4、把教材,从榜样的口里面训练出去 五、解放老板第五步:责任分工 没有责任分红,就没有解放老板 1、要把营销,生产研发,行政管理分开,从而形成,老板管理财务,其他再有三个老总管理经营 2、责任就是把工作内容,工作标准,工作绩效全部通过文字写出来 3、然后不断培训 4、解放老师:运营手册,业务流程,工作责任分工,这三个工具。 没有制度沉淀,很可怕,累死老板呀 六、解放老板第六步:进程管理 凡事不要一下子完成,按进程完成,才能团队复制 进程管理的核心就是 发现需求为第一步 设计产品为第二步 成交流程为第三步 交付服务为第四步 每一项,都做好进程管理,然后复制给团队 老板们要相信进程呀,这一点很重要 七、解放老板第七步:投资筹划 如果我有钱,首先是不能乱投资 不熟透的不投 信息过时的不投 无底洞的不投 感觉不好的不投 要投就投: 心跳的, 有兴趣的 有社会价值的 有利润推理的 学会让你的干部超前使用 八、解放老板第八步:干部晋升 他们会回报你的 他们会珍惜这时光的 你还有不断的前行,给别人机会 自己才会发现更大的机会 |
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