文档撰写,是行政工作非常重要的一部分,制度、通知、汇报等,都需要输出相应的文档。 从零开始编写文档,肯定不是一件容易的事情,“想要看得更远,就必须站在巨人肩膀上”。 所以,小内帮大家搜集整理了500个企业管理相关的文档,拥有这些模板5分钟你就能成为文档高手啦! 咦? 好像哪里不对啊! 写文档哪有那么简单!? 有了模板依然不能解决写文档的问题啊! 小内当然不会那么不负责任啦! 下面就给大家讲解一下这些模板的使用方法: -※准备篇※- 1、通读文档 先把上面提到的文档,下载到电脑,解压缩后,通读一遍。
2、梳理目标 不要等领导来给你安排工作,主动去发现你负责的工作还欠缺哪些文档。 找出这些空缺,作为下个月要完成的目标。 积极主动的工作状态,一定会让你升值更快,能够不断升值,升职就不远了。 3、梳理角色 确定要写一份文档后,首先要搞清楚几个角色:
-※学习篇※- 1、学思想 学这些模板之前,先要学一下这些模板里包含的管理思想。 根据所学,结合自己公司的实际情况,确定采取什么样的管理风格、文化特色作为基调。 例如:严格考勤与弹性工作就是两种管理思想,编写考勤制度的时候,先要确定是哪一种。 2、学结构 文档结构,制度文档的结构是什么样的、通知文档的结构是什么样的、汇报总结文档的结构是什么样的。 公文的结构一般都遵循《金字塔协作原理》,也可以参考一下这本书。 3、学用词 编写用词,制度、严肃通知、对外正式交流等文档一般会使用书面语,不使用口语化的文字; 而内部的通知、交流等就可以使用亲切一些的语言。 -※操作篇※- 明确文档写作目标后,就拿出下载的文档模板工具开始写吧! 1、先列结构 先把提纲结构列出来,尽量不要有遗漏缺少的要点,这也是文档模板的重要作用。 2、编写详细说明解释 根据每段要表达的意思,编写详细的解释说明,做到语句通顺、用词恰当。 3、小范围发布征求意见 文档初稿编写完成后,先让身边的同事帮你看一看、检查检查; 确认没有错别字、逻辑等低级错误后,让部门领导再过目一遍; 领导确认后,小范围让一些你比较熟悉的管理者、员工看看,征求一下他们的意见。 4、正式发布 经过几轮确认和完善后,文档就可以正式发布了。 一些重要文档发布后,还要做一些宣传,确认大家阅读了文档、理解了文档要说的内容。 -※总结篇※- 工欲善其事必先利其器 文档模板工具就是这么好用 不过 成为文档高手确实不是5分钟能实现的 在工作中边用边学才是正道啦 |
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