读了很多管理学的经典书籍，但还是不会分析和思考管理学的问题。这是为什么？

读了很多管理学的经典书籍，但还是不会分析和思考管理学的问题。这是为什么？

知识资源

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某人
善读书，读过基本上大部分流行的管理书籍。跟他交流的时候，侃侃而谈，总是能引用某个大师的说法。
但
当面对管理问题时，他那些记住的管理理论和方法就没用了
仍然不会用
感觉他读的、记住的那些管理学理论和方法跟他自己“总是隔着一层皮”
你会觉得他知识“很渊博”，但他这些知识总是跟现实和问题无法结合。
同理：在任何领域都有这种状况：看了很多书，也记了很多内容，但无法转化成自己的内容。

这是什么原因呢？

讨论

pkmer：读的内容没有转化成自己的东西，还是别人的！

老西客：个人感觉：
管理是艺术，不是知识。书上的东西是对既往东西的总结，但凡是总结后的知识只具备指导功能而不具备实用功能。管理的目的是学习方法后，触类旁通，根据不同的环境和对象进行知识重建，实施。
重建，应该是这个问题解决的关键。

hanweihe：如果从知识管理的角度看，个人觉得是知识的应用出了问题。大量的阅读和学习管理学知识，是对知识的一个获取和保存的过程，这是个人知识管理的必要前提和组成。但最终或者说核心过程，是在于知识的应用过程，只有应用这部分知识去解决了具体的管理问题，那么这部分知识才算是个人真正的知识，才体现出其价值，进而也可能创造出新的知识或者说新的价值。

猎兔人：书生误国，百无一用是书生，估计就是说的这类人。
理论无法结合实践，只能说明他的知识利用能力不行，但知识记忆能力很好。

tangyouhua：第一，没有建立自己的知识体系，学到的知识点都是分散、没有系统的。
当需要解决某个领域的问题时，因为没有建立这个领域的知识结构，因此不知道从何入手。
第二，在阅读书籍的时候，没有做好实践，即记笔记、理解和实践。
只有将知识转化并归纳到自己的知识体系才能真正地为自己所用。

vicker：没有把读到的知识转化为自己的，另外很多管理学著作其实在国内并不适用，更适用于于国外那种市场氛围里长起来现代企业。国内企业更多是老板的人治。因此，学以致用更加难。

thundern：能说出来说明有了一定的理解，但是似乎又没有理解透，所以一遇到真实情况，反倒没办法用起来了吧。

HJK：第一，缺乏大胆尝试，勇于参与的干劲。管理是关于人的学科。需要参与到各个环节，深入基层发现问题。第二、得意望言，得鱼忘荃。虽然管理的书读得多。但在实践中不能为书所束缚。反而应当抛开书本，不能为书中的概念，框框所缚。第三、通过否定之否定后，才能对书本知识有了更深的一层理解。通过实践中抛开书本，最后回到书本总结教训，对书中的理论知识就能批判吸收，理论知识就能内化于个人实践。

海贼duang：任何知识都来源于现实生活，是现实生活的经验的理论化和系统化。但当这样的知识出现在我们的书本上之后，我们却没有能力将它再次运用于实践，这无疑是对人自身的嘲讽。这个问题的存在十分普遍，以致于也有很多相对应的方法应运而生，比如  拆书帮  中提到的RIA就是一个很不错的方法。