旁氏陷阱再坑百姓，贼未跑路钱难追回；
身陷囹圄驾鹤西去，富豪失联协助调查；
昨日情怀今日打脸，撕逼不止节操路人；
雾霾爆表资本寒冬，咳喘不碍创业热潮。
2015年的最后一个月上旬，我看到的新闻简报基本用上述打油诗就能概括了。
“12.12”这一天，败家娘们剁手党2015年最后一搏的日子里，一贯不擅长探讨热点话题刷存在感，尤其最近新闻话题都比较沉重，我还是分享点拙见，聊点不讨巧的话，希望读者能轻松的感悟到一点正能量。
雾霾千里，盼西风，怎不叫我忆江南？江南最美是苏杭，灵隐古道茅家埠，烟雨重楼拙政园。
拙，拙政园的“拙”，大巧若拙的“拙”，也是弄巧成拙的“拙”，笨拙的“拙”，拙劣的“拙”。这么多带“拙”子的词汇就是今天的关键词，每个人都会“藏拙”，尤其是如今“各种秀，各种装”的时代，没有人愿意“拙”，都愿意投机取巧，但是我觉得“万众创新，全民创业”的大趋势下，真的有那么多“巧”等着你吗？
“互联网+”也好，O2O也罢，传统行业转型，线下的拓展，凡是需要踏实去做的事情其实都挺“拙”的，因此很多满脑子互联网思维，言必“产品极致”，“体验完美”，“颠覆革命”，“解决痛点”的创业者和创业公司的C“X”O们都没做成什么事情，各种创业公司“死亡名单”越来越长，我都怀疑年初一窝蜂靠O2O概念的拿到风投的公司还有多少活着？把“投机取巧”都干成了“弄巧成拙”！
创业始于“拙”，别终于“拙”！
很多互联网人创业之初都能够把传统行业从业者的笨拙分析的头头是道，甚至升级到了愚蠢和不可救药，必须被革命被颠覆。
那情怀！那使命感！高端大气上档次！
结果，创业失败之后总结原因，其中还有对传统行业从业者的抱怨，还是笨拙、愚蠢和不可救药。
起点和终点都是因为别人的笨拙？这个逻辑很有意思，这样的故事在汽车后市场反复的上演，今年特别多而已，比如各种“上门”，各种车载智能硬件，各种导流平台等等。
我认为他们普遍缺乏“拙气”，而这种“拙气”普遍存在于线下的各种行业的从业者身上，很多成功的企业家都不缺“拙气”，只不过在讲故事的时候没有说他们“拙”，都用其他词代替了。
比如“海尔厂长张瑞敏砸冰箱”的故事难道不是一个关于“拙”的故事吗？首先故事的起因就是不“藏拙”，方式是简单粗暴的“砸”，在1985年，供不应求，产能就是效益的背景下，在大众眼里这就是一种“笨拙”的行为，傻子才做的事。结果是张瑞敏砸出了海尔冰箱的品质标签，发展成为“世界品牌”。
其实“大智若愚，大巧若拙”真的是创业家的共性，只不过这种“拙气”大多被藏起来了，谁不喜欢学着做聪明的人呢？
两个罗胖子：一个“大巧若拙”一个“弄巧成拙”
互联网思维武装起来的创业者其实也是有“拙气”的，比如时下IP值很高的两个“罗胖子”。
罗辑思维的罗振宇一副“大智若愚”的样子，满腹经纶，旁征博引的天天早上得比一分钟绝对高大上，完全不接地气的话。这个可爱的胖子其实做就是一个很“拙”的事情——“帮别人读书”！
读书难道不是一件很苦逼的事情吗？绝大多数人从小到大都是被逼着读书的，当然那些有趣而无用甚至有毒害的书多数是自己主动去读的，就是“三俗”读物了。“多读书，读好书”挺难的，帮别人读书还真就是一般人能做的事，这个可爱的胖子的创业就始于拙，而且他每天亲力亲为的死磕自己那一分钟，做法也很“拙”。
尽管我不是完全认同罗辑思维很多所谓的自由主义论调，甚至有时候我认为就是歪理邪说，但这不妨碍我去争取第一批会员的名额，当时我还不会手机支付，两百块还是托公司财务支付的，最后没抢到名额要退款给我，我都没要，我就觉这事值。罗辑思维如今发展的很好，粉丝很多，书卖的也不错，社群活动据说也是有声有色。这是一个大巧若拙的罗胖子。
还有一个弄巧成拙的胖子，就是搞机的罗永浩，说来也巧这个罗胖子也砸过冰箱。我从来不掩饰对罗永浩的厌恶，从看了他跟王自如辩论视频之后，在那之前我也是很希望花3000块现场去感受一下情怀，顺便获赠一部传说中的锤子手机的。
罗永浩的创业历程到目前为止还是一个“弄巧成拙”的过程，以后很难说。《腹黑老罗赢了菜鸟王自如 大黑给小黑上了一堂人生课》是我在去年8月30日写的一篇对罗永浩的评论，为了情怀与工匠精神我狠狠的批评了罗永浩。现在看来我当时也做的很“拙”，极不讨巧，把两边的粉丝都得罪了，结果是首发在钛媒体几个小时就因为评论里骂街的太多被删除了，转发的网站只要是评论都是两边的脑残粉的各种骂街，有的加了我的公众号骂完或者表示抗议之后再退订。
罗永浩其实用非常聪明的方式装出一种“拙气”，创业情怀和工匠精神都装出来了，品控没做好其实也情有可原，但是那场辩论罗永浩表现出的不是愤怒，而是一种恶毒。一年多以来罗永浩和的小伙伴们仅仅又发布了一款产品，坚果手机，貌似表现平平。其实一直传扬工匠情怀的手机品牌是魅族，一年多时间魅族发展有目共睹，魅族发布了那么多产品也是有失败的作品的，比如4Pro，人家自己都承认不成功，一个失败的作品。我作为4Pro的用户觉得没有MX4物超所值而已，其实是定价有点虚高，并不是产品做的不好。
锤子手机与魅族手机一年多的发展一对比，就清楚罗永浩失去了什么，失去了一个手机行业创业的“窗口期”，失去了大量有价值的粉丝，留下那么所脑残粉有个卵用吗？坚果手机已经很便宜了依然没有多少销量与口碑。我认为如果罗永浩今后不淡出或者与锤子科技公司的品牌进行切割，这家公司都没有机会走下去了。
其实罗永浩创业初期投机取巧真的已经取到了那个“巧”了，良品率低，产能爬坡是硬伤，情怀打脸是内伤，都说明了他不会“拙”。我建议罗永浩去拙政园好好捂一下“拙”在哪里。
拙政园的“拙”，简而不糙，因地制宜！
拙政园位列四大名园之一，颐和园与避暑山庄都是皇家园林，留园算个宅邸。拙政园就是个园子，因地制宜是最大的特点。
我第一次去苏州就是去逛这个园子，而且选了一个雨天，游客比较少在当地朋友的带领下比较深刻的体验了为什么叫拙政园。按照导游的介绍我基本确定这个园子建设之初是没有总体规划图的，因地制宜发挥的极致就是最大限度的减少对地形地貌的改变，原来是个水洼就修成个池塘，原来是个水沟就修成水渠，原来是土包就修成个小山，适合种树的地种树，适合盖房子的地方就盖上房子。
我估计最早这么干的原因可能是为了省钱这样一个简单的出发点，其实每个建筑本身都不复杂，做工精致当然比不了皇家园林，最多算不糙，形成一定的规模与格局之后逐渐建筑开始变得精美起来，自然各种情趣就逐渐展现出来了。
我觉得这种拙可以理解为对已经客观存在的事物合理性的认同与尊敬。这一点对创业者是很重要的，要对客观存在业态、商业模式、行业惯例等的合理性分析研究，该尊重的就要尊重，别轻言颠覆革命，因为以用户体验为视角去判断一个你不甚了解的垂直行业往往是“满眼都是痛点”，有些痛点似乎只要一拍脑袋就能解决，就觉得这就是一个创业入口了，其实根本就个死穴，上门洗车就是典型案例。
传统行业之所以传统，起码就是存在的年头长，能够存在很多年必定很多规律都是合理的，不是那么容易改变的。长期沉浸在传统行业中有想法的人多了，怎么可能有那么多痛点看不到呢？怎么可能留给外行轻易入行的机会呢？
汽车后市场很多业态，被互联网思维的创业者发现的商机很多，但没有一个是容易，基本属于三类：第一类没利润的事情没人做，比如上门换油；第二类伪需求，比如上门洗车；第三类没有资源做不的，比如汽车大数据类的业务非4S店体系就很难做。其实很多O2O概念的创业公司都死亡原因中都有这几条。
结语：创业，少谈颠覆、极致，多“拙”
作为创业者，革命颠覆的话还是少说为妙，极致这个词最好不说，实际上谁也做不到的。比如一个极致好吃的肉夹馍怎么界定？你都说极致是用户体验了，做产品的自己能这么说吗？产品如此，服务就更难了，用户都不知道什么是极致，提供服务的人怎么做到呢？极致本来是个好词，我觉得再这么吹下去迟早也被《广告法》禁了。所以，我觉得凡是创业的人都足够聪明，在O2O这条路上还是拙点好。
