7天辗转大半个中国，培训1050家门店

刚坐上前往深圳的飞机，余平平把头倚在座椅靠背上，神情非常疲惫，侧脸透过朦胧的玻璃窗往远方看去，太阳已经落下了，有一条街上的小洋楼还闪烁着一排金灿灿的直通天际的光芒。想起这一周的行程，她的脸上浮现了一丝笑意。

从12月17日到22日，一周之内，她和同事辗转了大半个中国，为大东鞋业1050家门店的督导及部分导购做Linke领客产品培训。这一路，忙碌但充实。

大东鞋业，全国销售网点达5000家，在面临危机的环境下逆势崛起。12月，大东鞋业把脉行业发展风向，与国内领先的企业互联网转型服务商华阳信通达成战略合作，入驻Linke领客平台，实践O2O，希冀从企业内部经营管理效率开始，改造现有商业经营模式，进行互联网转型，创建新零售商业模式。

在大东和华阳合作协议签订的当天，余平平所在的华阳信通运营部就跟大东相关负责人对接运维相关事宜，并对大东鞋业移动营销运营体系进行了基础搭建，也初步确定前去大东鞋业温州总部、广州分公司和武汉分公司进行培训工作。

系统培训，助力移动营销体系构建

“培训前期的准备工作是非常繁复的，要准备的资料很多，因为培训本身就是个系统工程。”从移动营销运营体系、前端使用直到营销活动指导，华阳信通都为合作客户提供一整套的培训扶持计划，为熟练运用Linke领客平台开拓更广阔的市场资源做准备。“大东的培训过程并不仅仅只是这一周时间，后续的培训会越来越多。只有客户成长壮大，华阳才能发展壮大。”

线上+线下

解决问题更灵活

华阳信通对合作客户的培训也是线上线下结合，无论培训走到哪个城市，就会有哪个城市督导和导购的微信群和QQ群，在培训现场解决系统问题、大问题，在群里解决小问题。“毕竟培训时间有限、精力有限，而且Linke领客产品本身功能模块比较多，所以建立微信群，线上解决问题来的更方便。”

实战培训

探秘营销之道

在大东的培训，每一次都会将人数控制在30人左右，是因为参与人员越多，实战的效果就不好。在讲解前端应用时候，需要每个人拿出手机，手把手教导步骤、方法与技巧。“实战培训是我们所一直倡导的。单纯的理论讲解没有太大的意义。”并且大东的领导层对培训也极为重视，广州和武汉分公司领导也出席培训现场，了解如何在Linke平台上设计营销方式方法。

华阳信通为每一位客户提供全方位的运营指导，让每一次合作能达到双赢的结果。