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文 | 培训经理指南掌柜 南哥 罗振宇这个胖子！真是让人羡慕让人恨！这个非培训师的媒体人，竟然在跨年演讲中给科班出身的培训师们上了一堂MBA的微课程，逻辑思维用行为告诫了培训师神马呢？南哥一一道来！ 字多、流程多、图表多是多数PPT的通病，在极简主义盛行的今天，罗胖把整个PPT简化的只有字或者只有图了。培训师们需要反思的是：我们的PPT字是否多得闪瞎了学员的眼睛。 再举一个例子，纯字PPT 所以在信息泛滥与审美疲劳的今天，罗胖很好地诠释了PPT只是演讲的辅助，而不是演讲的全部，也引领了PPT的另类极简主义设计思维。这种思维的另外一个价值是将演讲者从花哨的PPT设计中解放出来去做更有效的内容设计，或许这才是演讲设计与培训设计的本质。 所以对于培训师而言，需要永远记住并且要不断践行的是：讲课需谨慎，不要闪瞎学员的眼睛。 在逻辑思维的跨年演讲中，类似以下语句的“段子”构成了逻辑思维演讲的主线，因此好的培训师或许首先是成为好的段子手，能够将狗屁的理论锤炼成广为流传的段子，这或许才是知识传播的正确姿势。 所以对于培训师，不管是内部的还是职业的，这句话应该时刻地提醒自己。 逻辑思维的演讲设计中很巧妙的一点就是“用场景说道理”，而不是干巴巴地讲干货，这是绝大数干货型老师必备的设计思路。举个例子来说，罗胖在讲“顺为”的时候就用“雷军”作为“干货”的场景，这样就让干货浸入了水分，润二、润心、润脑。 SO，培训师们，狮吼功的第一步就是将“干货”浸入到场景中，这是一个好的演讲或者是培训的开始，否则，你苦心准备的演讲，要么噎死学员，要么睡死老师！ 在这个行业内，大多数论坛上的演讲通病，就是讲授过期的知识或者未经过验证的新知。逻辑思维的这一点是值得的学习的，在大家恐慌转型的声浪中，逻辑思维给你的新知是“只要成长”。这是《必然》中的思想，激活了逻辑思维本身运营的“旧知”。
屏蔽废话看似一个简单的道理，却是有超过80%的培训师常犯的毛病。这个毛病的主要体现就是老师不厌其烦地在讲一些大家都明白的大道理，或者是一些难以理解的内容，看罗胖是如何将生物思维（大家都明白的道理）解释不太容易理解的商业逻辑。虽然其核心思想是来自《必然》，这并不妨碍逻辑思维用演讲屌爆全场。
所以培训者及演讲者需要谨记的是，将太多的废话吞到肚子里，培训师讲的每一句话，要么好听、要么有用！千万别喷太多的废话，因为每个人的时间真心的宝贵。
罗胖关于自己的一句情怀是：“做一件有价值的事情，一直做，然后等待时间的回报“，其实这句话特别适合以助人成长为核心价值的培训业。
因此对于职业培训师或内训师而言：
逻辑思维的跨年演讲中很巧妙地将音乐植入，这很好地调节与调动了听众的注意力与感知认同度，并暗合了演讲的主题；这既是对演讲节奏把控与变频，又是一种情怀的植入，周华健的音乐俨然成了罗胖的一部分，为其所用。
连接是《必然》中的一个关键词，南哥感叹的是比你有资本的人，却比你更懂的知识的应用，看逻辑思维在演讲中是如何连接运用到极致的： 人物的连接：在跨年演讲中提到的人物，都是100%的原汁大佬，此次的演讲无疑让罗胖与这些人产生了更强的连接，而这个连接的意义你是懂得，在资源整合与共享的今天，你能够影响多少人取决于你提供资源的瓶颈，而罗胖很好的发挥了其媒体人的杠杆，值得学习。
知识的连接：逻辑思维提到的关键点都连接了”真实的人“、“真实的事”，而不仅仅是陈述自己的思想，所以让思想、知识与人产生连接是一种有效的方式，而透过本次演讲又连接了更多的思想与智慧。
情感的连接：南哥看了一下优酷的视频，截止到今天晚上应该有80万的人看逻辑思维的的演讲视频，这种新思想 鸡汤 场景的新型演讲模式无疑让逻辑思维的会员与非会员产生了更深的情感连接。 所以对于培训工作而言，我们可以尝试让我们的课程、在岗、绩效改进以及行动学习等诸多项目与业务经理、学员、财务及客户产生连接，这将让培训这件事情更有价值与意义！
逻辑思维演讲的最后一句：“没有任何道路可以通向真诚，真诚本身就是道路”升华了演讲主题，逻辑思维的真诚在于每天60秒的坚持，所以真诚地对待自己的工作、生活、情感是通往幸福的道路，也是培训师讲好一门课的前提。
逻辑思维的最后演讲的关键其实就是两个字“跨界”，当罗胖正在组织全世界的“手艺人”去重新定义60秒以及其视频栏目的时候，媒体人对培训界的跨界已经开始；当逻辑思维的演讲成为1000级的听众的时候，演讲本身成为了营销的跨界，而这将连接一切可以被连接的产品，那么培训师们，你们准备好了你们的跨界吗？
所以！当这个新物种、新入口、新土壤产生的时候，正是培训玩点跨界的时候，所以2016必将成为培训界的混战元年，《培训经理指南》将用全新的视角与您一块观察这个我们深爱的行业。
最后逻辑思维总结了三点，用开放的眼光观察正在形成的世界、将你的思想转化为PPT或文字，其次是结缘有缘人（南哥私信tdk-nange) |
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