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有些领导者对“强硬人”存在着犹豫心态，用吧，担心这些人个性强，不随和，管不住，不听话。不用吧，害怕这些人吃横劲，拉倒车，挑毛病，找麻烦，往往出现举棋不定的心态。其实在这个问题上要打消顾虑，敢于信任，放大胆量，敢于使用，这样必有好处。
增强热心观念。在这些“强硬人”中，绝大多数是能力强、意识好、讲气节、重脸面的人。他们不会趋炎附势，甜言蜜语，喜欢有啥说啥，直来直去，对不合理的事，敢说敢提，不留情面，有些话虽然不合领导口味，可能会引起反感，但领导者对此一定要有个正确地看法，我们要知道，甜言蜜语听起来顺耳，但不一定都是善意；直话火辣听起来刺耳，不一定就是恶意。常言道：“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。”因此领导者应该和“强硬人”经常沟通思想，交流意见，热心关怀，打成一片，增进感情，激发信心，使他们感到领导是他们的贴心人。
增强敢用观念。“强硬人”许多都是性格开朗，直截了当，不拘小节，有角有棱的人，这些人有能耐、识抬举、重感情、敢作为。可以讲：只要你能敬一尺，他就能够还一丈；只要你能给点爱，他就能够放热量；只要你能看起他，他就能够冲得上；只要你能信得过，他就能够拼命干。在用人之道上，历史上不乏可借鉴的经验，像汉高祖刘邦，蜀先帝刘备，唐太宗李世民等都是敢用“强硬人”，知人善任的明君，领导干部不免学习一下历史上这些贤明人的用人方略，增强这方面的知识，从而提高领导艺术，把工作做得更好。
增强自省观念。许多“强硬人”能力较强，办事有法。在他们心目中，对有能力的领导，心里佩服，比较尊重；对能力弱的领导，心里不服，比较藐视，有种“宁给好汉坠镫，不给赖汉牵马”的心态。因此，作为领导者应该不断地为此进行自省。我们要知道，现在有些领导同志，是形势和机遇将自己推到领导岗位上去的，职务到位，但能力不一定到位；而有能力的人，却不一定担任领导职务，每个领导者都要扪心自问，是否胜任自己担负的领导角色，不胜任该如何办，常言道，要想受人尊，必须有本领；智谋高一筹，号令才跟走。因此，领导者一定要经常自省，用“以人为镜，可以知得失”这句古训来对照自己、鞭策自己、努力学习、尽快充实，使自己成为一名德能服众、才能胜任、贤能服人的领导干部。 |
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