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中国石材企业转型分析:必须了解“互联网 ”的本质

 紫薇院 2016-01-11

中国石材企业转型分析:必须了解“互联网 ”的本质

中国互联网

咸丰皇帝zqz · 2016-01-08 22:31

中国石材企业转型分析:必须了解“互联网 ”的本质

导读:个人觉得石材小门店不惧互联网冲击,做好自己的石材产品,坐地收钱,既安全又保险。在当地做出了影响力,还会遇到石材大公司通过互联网来找到你,分块大蛋糕让你吃。这才是互联网给普通石材企业带来的转型!



移动互联网的到来,电商的出现,是历史发展的必然,任何人都没办法阻止这股潮流,想躲你也躲不了想逃你也逃不掉,只有抱着积极主动的心态顺应这股潮流才能生存下来。其实,大部分石材老板都已经有了互联网营销的意识,他们都希望借助微信、微博、论坛等网络平台进行广告宣传、促销推广和产品展示,他们所唯一忌讳的就是最终的临门一脚,销售交易的完成。

  一、网络改变了人和信息的关系

  人们获得信息的成本,无限趋向于零。因为网络,人们获得信息更容易,更方便,随时随地,成本更低。信息获得的方便,本质上是人和信息的对称关系。人们的任何问题,任何需求,都可以百度一下,Google一下或者淘一下。

  对石材企业来说,发表产品信息成本更低,在线展示成本趋向于零。


  于是,围绕用户需求的产品水平延伸,变得容易。整合研发资源、供应链资源变得简单。全社会各种闲置的生产、服务资源能够被充分运用。

  获得信息的低成本,让真正有需求的石材用户,获得信息成本更低。

  信息对称,必然会压缩传统渠道商和中间商的生存空间,也让暴利行业利润平均化。

  二、网络改变了人和人的关系

  随时随地在线,让人和人之间没有了距离,石材供需双方没有了距离。“移动网络 ”让同学之间,同事之间,朋友之间,出行者和司机,业主和保洁员,车主和代驾者,美甲人和美甲师,美容者和美容师,食客和店家,投资人和代理,学生和老师,没有距离,直接对接。网络让服务业彻底变革。让服务在线化、移动化,随时随地,简单方便,成本更低。

  三、网络改变了人和物的关系

  网络除了让人和信息、也让所有物品一切在线,于是,整个社会资源配置更合理,效能最优化。

  当每一家石材企业都在线,并有物理位置信息,于是寻石找石找厂家,变得更加容易。当每一部小车都在线,于是,小车80%的时间不再停在停车场,而是在使用中。当家里每一部空调电饭煲、空气净化器都在线,于是电费更省,生活更舒适。

  网络最大的改变,是对大众生活方式的改变,从业者经营方式的改变。

  石材企业融合到“互联网 ”的根本在于:借助网络,优化原有的销售结构和营销布局,优化原有的商业模式。网络并没有创造新的需求,也没有改变商业的本质。

  今天的互联网就是百宝囊,每一个石材企业,都可以找到“互联网 ”的应用所在。所以“互联网 ”的精髓,就是去找到本公司应用互联网的最佳路径,甚至去优化传统模式。

  用好“互联网 ”当回到本质。互联网只是一个工具,但这个工具你必须拥有,必须掌握。对手拿电锯,你拿着斧头。但是,当大家都掌握工具的时候,拼的还是行业的本质。

  “互联网 ”的时代,石材企业转型成功三要素:

  一、勇气

  作为企业的领导人,在变革时代,变革的勇气比能力重要。

  环境在改变,客户的习惯在改变,变革已经是当务之急。你不革自己的命,就有人来革你的命。革自己的命,也许只是短暂的痛苦,被别人革命,就会掉脑袋。所以说,在“互联网 ”的实施中,必须是一把手工程。

  二、团队

  你需要一支有着开放胸怀,敢于尝试和创新、敢于突破传统模式、训练有素的团队。

  三、系统

  对传统企业来说,今天依靠一招半式难以成功打天下。必须有领导者的战略清晰,网络站点的高效转化,团队的专业专注,推广的够精够准。一个人顶不过一个团队,一个团队干不过一个系统。系统建立和完善,是企业走得更远的前提。

  移动互联网的出现加速了石材行业传统门店的灭亡。如果传统门店再不转型,如果老板再不打造自己的核心竞争力,那么被移动互联网干掉貌似也不是危言耸听的事。


  当然,互联网 ,同样存在严重泡沫。石材企业老板也要冷静思考,并非所有产业都会受益“互联网 ”,必须沉下心来,结合自己企业的实际情况选择。不是所有企业都来做APP,都做平台,电子商务的水很深,没有运营和推广以及老道的互联网眼光和提炼,成功很难。



 

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