 X任彦申先生认为，知人用人是领导者的基本功。做普通工作人员，只需盯住一个点，考虑如何把本职工作做好；成为领导后，就要关注一个面，考虑每个岗位由谁更胜任，然后像下棋一样把他们布在合适的位置，让他们独当一面。 德才兼备者叫“圣人”，无德无才者叫“愚人”，德胜于才者叫“君子”，才胜于德者叫“小人”。看起来简单的几句话，识别起来却不是那么容易，“德”和“才”的内涵易界定，但外延却有着广泛性、递进性和转化性。实际生活中，无德之人会制造一种真实的假象，同样会让人感动而受蒙蔽。 “用人导向是最重要政策导向”，也是一个班子公平公正和凝聚力的重要体现。玩弄权术、捕风捉影，借用政治环境变化打击报复、整人害人，这种人是最卑鄙的“政治流氓”；高度自私、斤斤计较，遇事不想大局先想自己，这种人是最不易合作的“垃圾人”；拉帮结派、上下勾联，搞庸俗的“小圈子”，这种人是最大的“麻烦制造者”；心底肮脏、心胸狭隘，有着超强的报复心理，这种人是最危险的“搅局者”；薄情寡义、搬弄是非，说一套做一套，当面一套背后一套，对上一套对下一套，这种人是最卑劣的“秩序破坏者”。这些人，是事业之大害，做为一名领导，要与之博弈、周旋，做到滴水不漏，实在不易。 “欣赏是最高明的领导艺术”。能够欣赏别人首先就是一种心胸和眼界，是一种善于合作交流的信息释放。每个人都有感知别人对自己看法的能力。领导通过权威信息把部下的优点公布于众，是对部下最优厚的褒奖。当部下的优点得到认可时，会更大的激发其潜在的能量。一种相互欣赏的环境形成后，会连带影射出很多优秀的“附加值”，比如团结、凝聚，比如尊重、包容，比如创新、进取…… “助人成功是最大的成功”。老师没有蜡烛精神，是不会教出优秀的学生；军人不讲牺牲奉献，是不会有老百姓的安居乐业。领导者要具备甘为人梯的牺牲精神，为部下成长进步创造条件，让他们施展才华、出力出彩；要善于在公众场合把部下推出去，像新产品一样宣扬他们表扬他们，帮助他们树立群众威信，增强他们的自尊心、自信心；要敢于为部下解困，特别是部下遭受流言蜚语和恶意诽谤时，要敢于仗义 |
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