都说海外众筹是“往脸上贴金”的捷径,却很少有人提及这“捷径”上遍地是坑。 国内的硬件创业公司出海到美国众筹,大多抱着这样的想法: 找到海外销售渠道,卖产品赚钱;做一次“便宜”的海外公关宣传,吸引外媒甚至是海外投资人的注意;一场海外众筹做完,就可以在国内的小伙伴(主要是媒体)面前给自己“贴金”了。 除了这三种可能,我暂时想不出有什么道理要“花大钱”“花大精力”去国外折腾一场众筹了。 很多人觉得众筹无非是开个页面卖卖货的事情,那个是淘宝,不是众筹页面。如果想要做好众筹,尤其是出海在北美众筹,你可能还需要听听北美众筹平台Indiegogo自己怎么说。
一个公式:
这是Indiegogo 中国项目负责人Ben Bateman 在PingWest 与 Indiegogo 在旧金山合办的众筹闭门课程中为大家分享的众筹成功公式。 尽管看似只有三个变量决定你的众筹能否成功,但每个变量都会被无数的可能性影响。 而在北美地区做众筹,变量尤其不稳定,面临的挑战也更大。 “中国的创业公司在北美做众筹,要面临不同文化背景的顾客,更多根本不了解的市场环境,甚至可能与没听说过的竞争对手同场较量。”Ben 说。 当然,这些困难并不是不可控的。 Ben表示想要做一场出色的众筹,就要让自己提前回答这四个问题:
除了想清楚,你也要在你的众筹页面上具体地把后三个问题的答案体现给支持者,也就是那些愿意付钱在众筹网站上购买你产品的人。 针对最后一个问题,Ben强调:“一个好的产品要众筹成功,获得别人的关注,就坚决不能用‘我们和某某产品差不多’‘我们就是中国的某某产品’来介绍自己。例如,做智能温控器产品的厂商你要一针见血地说出你和对手(如果是Nest)相比,哪里更卓越,哪里有突破;而坚决不能为了方便客户理解,而说自己的是另一个或者第二个Nest。没有人会对一款复制品感兴趣。” 除了想清楚上面这些问题,准备众筹的公司还要遵守这九条铁律:
但是,但是,但是! 铁律、公式有时候都是事后诸葛亮,在实际操作中无论多么恪守规矩也不可能做到万无一失。这个时候,可能过去众筹成功的公司跟你分享的案例会更实际、有用。 闭门活动中,曾经在Indiegogo众筹27万美金的ZUS智能车载充电器生产商Nonda和曾经众筹到46万美金的The One Smart Piano负责人都来到现场与大家进行了交流。 在这些亲身经历过众筹的硬件公司看来,众筹过程中的物流、视频和客服是最重要,但也是最容易被忽视的环节。 首先解决客服问题时,李佳推荐众筹公司考虑远程雇佣菲律宾客服。 “雇佣菲律宾的人工客服不但比美国和中国的便宜,英文也比中国的普通客服要好很多。据我听说,Pebble智能手表也是在菲律宾寻找客服人员的。”李佳说。 当然,客服不光是跟顾客交流,有的时候也要处理客人的“愤怒情绪”。 “但很多东西都是不可控的,例如产品在快递公司手中拖延了,我们也没办法。这时,我们就需要客服来安抚大家情绪,及时对负面评价做出回应。” Ariel 表示在众筹期间他们只需要一位客服就可以应付了。 “为了得到一些正面评价,我们也会免费寄送一些产品给我们的客户,让他们试用并留下正面评价。我们是第一家公司在Indiegogo上投放出免费产品给最先支持我们的人。当试用者留下越来越多的正面评价,产品自然引起关注,并带动销量。”李佳告诉我们,上一次众筹他们送出了3000份样品,而这样做的反响也非常得好。 但是,对于单价较贵,体积较大的智能钢琴来说,赠送样品就是个坏主意了。“我们选择了通过Google Ads以及社交媒体推广,也很有效。” Ariel 说。 此外,尽管有些方面和第三方服务商合作是必须且高效的,但并不能过分依赖第三方公司。 第三方公司并不是你自己,并不能完全理解、实现你的想法,所以作为客户,创业公司要给他们设定一些具体的要点(key point),让他们一定遵守。 “我们在拍众筹视频时,会给视频制作方列出来10个要点让他们遵守,而其他细节他们可以自由发挥。”李佳分享道。 当然,找专业公司拍摄视频的前提是你需要有足够的预算。但当预算非常紧的时候,你可以考虑在YouTube上找一个你喜欢的频道,然后询问他们背后的团队愿不愿意有偿帮你拍摄视频。 “比起请专业的视频拍摄公司,我们则是让平时我们自己喜好的YouTuber来帮忙拍摄。由于关注已久,所以比较合心意。当然,价格也会比专业公司低不少。”Ariel表示。 除了视频,物流运输也是两位“过来人”千叮咛万嘱咐要提前做好的准备。尤其是需要跨境处理的物流运输,硬件生产商一定要记得提前问好价格,以防万事具备,物流太贵。 李佳说曾经有位支持者在接到产品后给他们留下评价:
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