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订阅“北大纵横”，与千位咨询师零距离 ============================== 坐在北京冬日温暖的房间里，看着窗外漫天飘舞的雪花，思绪仿佛被带到了15年前的那个冬天…… 2000年的12月，正值清华mba毕业前的实习阶段，面临着当时三家国内咨询公司的邀约，选择来到了北大纵横。无他，就是因为当年暑期在广州新太科技公司实习时，北大纵横也在服务该客户的战略项目，建立起来的缘分。2000年的王璞很年轻啊，虽讲话时仍显局促和稚嫩，但蓬勃之气映人眼帘；陈江正风华正茂，不管天气如何，脖子上永远挂着领带，脸上总是一副职业性的微笑。职业，这是当时的纵横团队给我的感觉，就是这种感觉给了我后来选择与他们作为战友的理由。 进入北大纵横后，伴随着北大纵横从几个人到上千人，经历了一个咨询顾问进阶的所有心路历程，也经历了纵横的每次风风雨雨、辉煌绚烂，蓦然回首时发现自己最美好的职业年华已经被历史铭刻在这里了。 15年弹指一挥间，在纵横经历过太多的感动、振奋，但也有伤心和煎熬，心中虽有千言但下笔却不知如何着手。最初是因为感觉到纵横团队的职业而加盟，这15年对职业的理解也在不断地加深，北大纵横的价值观“敬业、合作、创新、诚信、专长”一直都在阐释着职业的内涵，我想这里我就说说职业的另外一层意思——关于责任。 责任与客户 纵横的人会经常扪心自问，我们的使命是推动企业的变革和成长，那么我们在服务企业的过程中是否真正体现了这种价值？在这样不断地拷问自己的内心、捶打推敲自己成果的过程中，我们的能力也在不断地得到了提升。方法论在不断积累，案例在不断增多，知识库在不断充实，我们收到来自客户的质疑越来越少，我们的自信在不断地增强，迄今积累的3000多家客户资源就是最好的注脚。但我们知道，伴随着客户日益提升的管理需求，客户自我学习改善能力的增强，新时代商业模式的不断演化，我们目前所面临的压力不是小了而是更大了。我们必须要更高更快和更强：比客户更快的学习和构建知识架构的能力、更高的眼界视野、更强的处理复杂环境变化的方式和手段。这是对纵横人提出的新的挑战和课题。 责任与战友 纵横一直在人本管理上做文章，把每位员工看做是自己的战友、看做自己的家人，从薪资福利、事业发展、尊重个性等方面建立起全面的激励政策，并不断与时俱进，只为了吸引更多的优秀员工人员加入到纵横的平台，大家一起共创事业。 从咨询顾问的刚性薪酬到全弹性薪酬再到有选择的强弹性薪酬；从提出非盈利组织解决股东的剩余价值索取权到人单合一、零百模式最后到全员合伙制，随着共享机制的建立和不断完善，纵横核心团队的潜能不断地被激发，人员也在不断增长； 为了员工的发展，纵横为员工源源不断地提供项目机会、培训机会、管理机会和职业发展通道，这种自我造血和培养人的机制保障了纵横优秀的人才不断档，优秀的人才脱颖而出。目前业绩最优秀的合伙人80%以上都是纵横自己培养的，都是从咨询顾问一步步发展起来的，都经过了公司管理岗位的锤炼。 在纵横是最自由的，因为你可以根据自己的兴趣爱好做自己的选择，在纵横流传着一句话——对人最大的尊重是给人以选择权，有一年的北戴河活力营大家头脑风暴出了50多项在纵横的自由选择权，如上项目的时间、上项目的期限、项目间的选择、项目人员的选择、自己发展道路的选择等等。 责任与社会 纵横开启了中国管理咨询业的先河，作为行业的老大被人尊重，我们也需要承担对社会的责任。这种责任就是要推动中国企业的管理升级，把我们的知识经验和全社会共享。管理咨询系列丛书的出版培养了一大批咨询行业从业人员从而带动了行业的发展；各种论坛回荡着我们对经济、管理、社会热点各类事件的真知灼见；筹建跨界联盟应对新环境下的商业模式转型；主办后mba免费课堂开拓高级管理人员的视野和人脉……我们虽然做的不够完美，但是我们一直在坚持、在努力。 不能想象我在纵横还会不会有另外一个15年直到退休，但感谢过往的岁月中纵横给我的成长！感谢我的兄弟姐妹们给予我的所有感动！北大纵横一路走好！ （作者：刘庆韬，北大纵横管理咨询集团高级副总裁。本文写于2015年11月） 注：本文为本平台原创文章，转载必须注明来源和作者 【今日推荐】 王璞微信号【wangpu1968】：跟随智者脚步，聆听管理思维。北大纵横创始人王璞先生倾力打造，管理咨询行业第一专家品牌。零距离，无缝隙，一对一与您分享与沟通。 中国EMBA俱乐部微信号【embaclub】：我不是心灵鸡汤，我是管理加油站；我不广交朋友，我仅凝聚管理者。MBA是一种学习理念，EMBACLUB是一个事业圈子。 |
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