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LED销售(项目型销售)九招致胜

 samitead 2016-01-17

客户购买的缺一不可的五个条件是:

1、需求:需求是,客户有了痛点,有问题需要解决。客户的需求是因为他有问题需要解决,而不是你的产品有多好。

2、能力:包括客户的支付能力和决策能力

3、价值:价值与采购标准相关;与需求状态相关,给20岁女人介绍男友她会问是否长得帅,给30岁的女人介绍男友她会问他现在在哪里;与投入产出比相关,一次培训价值几十万,因为能让你的业绩翻倍;与产品本身相关。客户可能决绝销售人员和产品,但绝不会拒绝价值。

4、信任:包括信任销售人员、产品和公司。信任由销售人员传递,与销售人员的专业形象相关、专业解决方案相关、漂亮整齐的资料相关、需要案例证明、大客户证明。

5、情绪:感觉好才是真的好。

销售要成交,5个条件缺一不可。要达成五个条件,销售人员必须具备问题、需要效益(SPIN),引导客户信任并尊重我们自己的方案。

针对销售成交的5个必要条件和销售人员必须具备的五种能力,'雷雨品牌营销'特开发出独特的《LED销售(项目型销售)九招致胜》

第一招:收集客户资料:客户个人背景资料;公司背景资料,包括客户公司业务发展规划和考核方案;项目背景资料,包括项目决策人、采购人、影响人、使用人,项目需求细节(解决什么问题),项目预算,时间节点,竞争态势等5个要素。

第二招:发现客户需求,传统销售是客户自己发现需求,让销售人员

像营业员一样提供产品;顾问式销售,是根据客户的痛点(需要解决的问题),发现客户的需求的方案,从表面需求到真实需求。需要馒头只是表面需求,解决肚子饿才是真实需求,面条、米饭都可以解决肚子饿。为后面引导客户建立标准埋下伏笔。

第三招:项目审定:我们的产品是否能解决客户痛点;是否知道客户预算;是否知道竞争对手接入程度,是否知道客户公司审批流程,该项目是否值得跟进。没有项目审定的过程,就是瞎子打仗。

第四招:引导客户建立标准:如图;根据客户的痛点,我们要将客户的方案形成我们自己的方案。通过背景调查、引发问题、扩大问题、需求效益(SPIN销售原则),让客户信任和尊重我们的方案。让客户放弃购买灭蚊器的想法,而买我们的杀虫剂。

第五招:分析客户决策流程:在客户确定需求(找技术和决策人)、内部酝酿(找影响者)、评估选择(找技术和决策者)和决策购买(找采购人)的过程中,分别需要挖掘五类销售信息、只求入围(报价留还价空间)、决战阶段加大跟进频率、锁定承诺。

第六招:屏蔽竞争对手:要有一个过程,要挖土豆(挖掘真实需求)、建碉堡(将我们的独特卖点突出)、埋地雷(将竞争对手可能的劣势提出来)。在竞争对手出现之前,就要有屏蔽方案,是最令客户信服的。

第七招:FA(特点和优势)到BV(利益和价值)的转换;需求、优势、利益、证明(案例、大客户)的沟通结构。有完整漂亮的销售建议书,将项目背景、方案引导、利益证明体现到中去。

第八招:锁定承诺:聆听、锁定、取得承诺。问女友,买房后是不是马上可以结婚,避免没完没了的要求。给自己留下谈判空间,不要害怕报高价;对客户的额外要求,要有交换条件,避免蚕食鲸吞。客户说交期提前10天,你要告诉他,那价格一分钱不能少。

第九招:销售过程管理,没有一个合格的销售主管对团队进行完善的销售过程管理,一切都会是泡影。按照《LED销售九招致胜》的过程,将所有项目从“收集信息”到“锁定承诺”,每一个环节进行跟进和汇报。团队要有目标管理、颜色管理(对不同能力销售人员的不同方法)、报表管理、例会管理、辅导和激励。


《LED销售(项目型)九招致胜》是经过十多年的一线销售经验和营销管理经验,结合最权威的哈佛商学院的《SPIN大客户销售》做出的,目前最全面、最实战的销售方法。

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