编者注:原文来自 @ 湾区日报 BayArea 的推荐,作者 Bill Harding 是一名 Rails 开发者,Bonanza 网站的 CEO。人才是创业公司成败的关键,面试则是选拔优秀人才的重要一环,决定面试成败的是提出好的问题。Harding收集研究了一堆面试有关的书和文章,按照选拔具备 “努力”、“专注”、“协作” 等特质的人才汇编出了一套丰富的最佳面试问题清单。可谓面试和应聘攻防双方之必备锦囊,不过这里只有问题,没有答案,各位看官不如做做功课或者当当老师,在评论区给出你的答案。还有需要注意的是,尽管面试回答很重要的,但是能做比会说更重要。 要想找到最好的面试问题很难。尽管大家普遍认可 “选对人” 是每一家成长中的企业成败的关键,但想找到完美的面试问题需要筛查各种各样的书、文章和观点。 身为老板,我想要的是一份长长的好面试问题清单,这份清单应该按照我希望评估的素质进行组织(比如 “努力工作”、“保持专注”、“团队协作”)。下面就是我汇编的结果。 文末有本文方法论方面的阐述。下面的问题是我花了一周的时间从各种好书和文章里面摘录出来的。 第一部分:最受欢迎的员工特质 根据第一页搜索结果被提到的频率,最受欢迎特质可分为四个等级。如果你的面试时间只有 1 小时的话,可能就不想深入到超过 3 个领域里面。大公司流行的做法是(招聘)团队分别对不同领域的评估。这样有助于不会忽视掉求职者的致命缺陷。 如果是一起进行面试的话,记住不同部分有些问题是重复的,不要问重了。 一阶(基本要求) 几乎每本书、文章都把它视为必不可少的特质。显然企业是不希望招进来的人会出状况或者抵触管理? 具有团队精神的人。此人是否友好、随和、乐观? 二阶 75%的刊物提到过这些特质,也就是说几乎对每一家公司都很重要。“诚实” 是面试的时候最难评估的品质之一,不过我发现有几个问题可以突破求职者的防线。 适应能力。是否灵活、渴望学习? 可信赖。不要品行不端的人。 文化适应。性格是否与企业文化匹配?(注:关于这一点有人有不同的看法) 三阶 大概有一半来源提到过的品质。 沟通者。会不会讲话,语气是不是委婉? 领导力。应试者有没有当领导的潜力? 雄心。每一家公司都希望团队能够自我激励、努力工作。 专注。上班的时候能不能不上社交网站、不聊天、不看新闻、专心工作?(注:能吗?) 解决问题能力。能不能自主工作、克服挑战,在没有经理干预的情况下决策? 聪明。应试者具不具备熟练掌握工作所需的头脑。 组织能力。能否记录细节、做事有轻重缓急。 四阶 不怎么被提到。这只是个人判断,我认为还是很重要的,取决于角色需要。 激情。是不是有活力?是否热爱工作? 创意。能否想出新颖的解决方案? 牢靠。忠诚可靠对团队士气必不可少。 不干私活。上班会不会做自己的事? 杂项。不好归类的问题。 第二部分:最佳面试问题 下面的问题是我花了一周的时间从各种面试问题中筛选出来的。要注意的是,有些问题属于多个类别,面试的时候不要反复问,面试官之间要沟通好。 团队精神、友好、随和、乐观
适应性强、灵活、渴望学习
诚实、可信
文化适应、相容的个性
善沟通、委婉 参见 “团队精神”
领导力
有雄心、自我激励、努力工作 参见 “不干私活”
专注、韧劲
问题解决、自立、自主、果断 参见 “创意”
聪明、熟练、胜任
组织能力、注重细节
激情、活力
牢靠、忠诚、可信赖
不干私活
其他杂项
方法论 关于什么是 “好” 的面试问题的定义实际上是带有很强的主观性的。我这里有几条原则。一是我希望问题能引导应试者说个具体例子,比如很多书都提到过的 “你的管理风格是什么样的?” 这个问题就太过含糊,不大好得到有价值的回答。二是我会换位思考一下如果我是应试者听到这个问题会不会恼火(比方说 “用一个字描述你自己”)。如果会的话就不列进去。这样 80%的问题被我排除掉了。 在确定了要找什么样的人之后,我买了几本 Amazon 评级最高的面试书,然后看了几十个 Google 搜索排名最高的面试方面的网站。大部分网址都在脚注那里列出来了。 我通过研究构建了一个数据集,为的是确定两个东西:
当然,要想达到这样的目标还是很棘手的,因为参考来源往往会用略为不同的方式表述同一个东西(比如 “适应性强”、“灵活”、“愿意学习”)。有些品质,比如 “解决问题能力” 和 “创意” 虽然感觉不一样,但是却是相关的。 参考文献:
本文编译自:williambharding.com
出处:http://36kr.com/p/5042552.html
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