【学习园地】施工图纸管理

第七节 施工图纸管理

一、 图纸的收集整理

（一）图纸分类

施工单位图纸种类主要包括两种：招标图纸和施工图纸。

表3-8-1 施工图纸分类表

分类		内容及用处	特点
招标 图纸		建设单位对各施工单位招标时提供的施工图，主要用于投标文件的编制。	1、一般不用于施工，招标图纸及其补充文件作为合同的依据，之后的设计调整均需要以此为依据。 2、因其能作为方案、措施变更，商务报价的变更的基础证据，应特别注意妥善保管。
施工图纸	正式施工图	签章齐全，用于正式施工	具备如下条件： 1、设计单位工程施工图设计出图章； 2、专业设计师注册章； 3、施工图出图负责人章。 4、资料存档时，应补齐相关单位的审图章和节能章。
	过程施工图	缺少相应签章或其他手续，用于施工，需用正式图纸取代。	不具备上述条件，或是白图，或是盖章签字不全，或是未经审核通过。如有此情况，技术员应及时发函甲方、监理、设计单位确认该图能否用于现场施工，避免引起后期纠纷。

（二）图纸收集整理

图纸的详细收集整理是资料员的本职工作，技术员应了解其流程，并应特别注意施工图纸的版本，提醒资料员分类整理。

表3-8-2 图纸收集整理

序号	流程	主要内容	注意事项
1	图纸接收	一般由设计院发至甲方后，由甲方或者监理统一下发。 准确核对，保证实际收到图纸的与清单一致。	1、图纸的份数应根据合同约定 2、应在甲方或监理的发图登记表上注明时间。
2	登记发放	图纸名称、图号、收到数量、日期，项目自编号，存档分数，签收人、签收日期。	1、应由相关单位的专业的文件收发人员签收。 2、相关内容应准确无误，日期应特别标明
3	作废图纸的处置	对作废图纸应及时、全部收回，加盖作废章。	1、应提前刻制作废章 2、应保留至少一套完整作废图纸备查
4	图纸归档	由技术员绘制竣工图纸后统一归档。	1、竣工图签章应齐全，特别是另行打印的竣工图。

二、 设计交底及图纸会审

（一）联系与区别

设计交底与图纸会审同是对图纸的熟悉、理解，但侧重点不同，具体如下：

表3-8-3 设计交底与图纸会审的联系与区别

项目	相同点	不同点
设计交底	组织的程序、制度基本类似：由建设单位组织，设计、监理、施工等单位参加，加深对图纸的熟悉、理解，解决相应设计问题。	1、目的：以加深理解设计文件，掌握关键要求，保证施工质量为主要目的，同时也为正式图纸会审打好基础 2、时间：各单位进场后尽快展开
图纸会审		1、目的：全面细致的熟悉图纸，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，将因设计图纸缺陷而存在的问题消灭在施工之前。 2、时间：应在各单位充分熟悉图纸的基础上，一般在收到正式图纸后30天内完成。

（二）设计交底及图纸会审制度

表3-8-4 设计交底及图纸会审制度

序号	项目	制度
1	参加人员	1、建设单位（业主）、设计单位、监理单位的有关人员和施工单位的项目经理、项目总工（技术负责人）、专业技术人员、质量工程师等。
2	时间	1、一般应在工程项目正式开工前，正式图纸收到后30天内完成进行，特殊情况也可边开工边组织会审（如图纸不能及时供应时）。 2、对于图纸供应不齐全、不及时的项目，施工图纸会审可在不影响工程总体目标前提下，在图纸收到后15日内分阶段完成，根据工程特点等分阶段进行。
3	组织	1、一般由建设单位组织，项目部应根据施工进度要求，督促业主尽快组织会审。
4	会议	1、会上派一代表为主发言，其它人可视情况适当解释、补充。 2、设计单位针对图纸疑问进行答复，并安排专人负责记录整理。 3、施工方及设计方应设专人对提出和解答的问题作好记录，整理成为图纸会审记录，由各方代表签字盖章认可。
5	记录	1、根据所在地图纸会审资料格式记录相关信息。 2、会审记录内容： ①对设计图纸提出的问题并应由设计单位予以答复修改的内容（要注明图别、图号，必要时要附图说明）。 ②施工单位为便于施工或因施工安全、建筑材料等问题要求设计单位修改部分设计的会商结果与解决方法（要注明图别、图号，必要时附图说明）。 ③会审中尚未得到解决或需要进一步商讨的问题。
6	纪要的形成及发送	1、应将记录版本成稿后供各方审核。 2、会审后5个工作日内形成正式记录，经确认无误后盖章生效。 3、记录由内业技术人员移交给项目资料工程师发送。 4、会审记录应发送至各参加单位，并应报公司内部备案。
7	会审交底	项目总工程师于5个工作日内组织专业人员（含分包单位）进行书面交底，各专业人员及时在所用图纸上标识，避免误用、误算、漏算或影响其他专业施工等。

（三）图纸会审管理流程

图纸会审的管理参见《图纸会审管理流程》，如图3-8-1所示。

图3-8-1 图纸会审管理流程

其中内部会审应遵循以下流程：

1．在市场营销部进行一级交底之后，由项目经理组织相关部门和分包单位对施工图纸进行内部会审；

2．分包单位参与图纸的内部会审，负责承包部分的图纸内审；

3．内部会审按先专业后综合协调、汇总的原则进行，意见由项目技术部汇总；

（四）会审内容

图纸内容会审应从图纸的基本组成到细部做法一一认真审核，主要内容如下表：

表3-8-5 会审内容一览表

序号	会审内容
1	各专业施工图的张数、编号与图纸目录是否相符。
2	施工图纸、施工图说明、设计总说明是否齐全，规定是否明确，三者有无矛盾。
3	图纸上构配件的编号、规格型号及数量与构配件一览表是否相符。
4	施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定。
5	施工图的基础工程设计与地基处理有无问题，是否符合现场实际地质情况。
6	建设项目坐标、标高与总平面中标注是否一致，与相关建设项目之间的几何关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错。
7	图纸及说明是否齐全和清楚明确，核对建筑、结构、上下水、暖卫、通风、电气、设备安装等图纸是否相符，相互间的关系尺寸、标高是否一致。
8	建筑平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏，建筑图本身平面尺寸是否有差错，各种标高是否符合要求，与结构图的平面尺寸及标高是否一致。
9	建设项目与地下构筑物、管线等之间有无矛盾。
10	结构图本身是否有差错及矛盾，结构图中是否有钢筋明细表，若无钢筋明细表，钢筋混凝土关于钢筋构造方面的要求在图中是否说明清楚，如钢筋锚固长度与抗震要求长度等。
11	施工图中有哪些施工特别困难的部位，采用哪些特殊材料、构件与配件，货源如何组织。
12	对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性和应采用的必要措施进行商讨。
13	设计中的新技术、新结构限于施工条件和施工机械设备能力以及安全施工等因素，要求设计单位予以改变部分设计的，审查时必须提出，共同研讨，求得圆满的解决方案。

（五）应遵循的原则

1．施工图纸应齐全、完整，对图纸不齐的应分段组织会审。

2．应先内部自审，并在各专业图纸之间核对。

3．图纸会审时，设计单位必须派负责该项目的主要设计人员出席。

4．凡直接涉及设备制造厂家的工程项目及施工图，应由订货单位邀请制造厂家代表到会，井请建设单位、监理部与设计单位的代表一起进行技术交底与图纸会审。

（六）施工图纸常见问题

表3-8-6 施工图纸常见问题一览表

图别	序号	常见问题
建施	1	门窗、构件的尺寸、规格、数量是否相符。
	2	尺寸、标高是否一致。
	3	设计说明与各层图纸使用材料、做法不符。各层图纸使用材料、做法与构件详图不符。
	4	卫生间、走廊等楼板面降低。
	5	设计墙厚与市场砖规格不符。基础砖非实心砖、没标明外墙砖种类，或外墙用空心砖。
	6	隔墙、轻质墙没标明使用材料种类。
	7	建筑构件无详图、无配筋图、无混凝土标号、尺寸标注不明。
	8	女儿墙、卫生间、等隔墙高度没标注。
	9	卫生间、栏杆、层面女儿墙等有防水要求的部位是否设反梁，建施与结施是否都有标明。
	10	各层的窗底高度是否统一，窗顶、门顶与梁底高度是否相符。
	11	当设有明沟时，其门口处有否设盖板。
	12	图纸标高与规划的高程关系，建筑底层地面标高与室外标高关系，楼梯底、各室内、走廊的标高关系。
	13	门窗顶标高与梁底标高是否发生抵触或剩余空间不足于过梁的厚度。
	14	梯间墙短小，若有窗时，该位置是否有电箱、消防箱等同时存在，其空间是否足够。
	15	水电等安装工程的管道是否占到门窗洞口；其管道有否固定支架的位置。
	16	屋面或变化层的楼板在室内厅、房上有否混凝土梁。
	17	室内空调管的洞口通往室外机的路线能否畅通、有否空调水排水管。
	18	墙厚、梁宽、电箱、消防箱的尺寸在建筑的使用功能方面是否有影响，能否改善。
	19	裙楼屋面与标准层同高度处，因标准层的阳台标高一般设置降低50mm的泄水，若此处也做降低处理就与裙楼屋面不平，若不降阳台水就无法排出。
	20	设有柱、板的凉台的装饰时有否标明内外装饰的分界线。
	21	外墙的外围尺寸与外装饰砖的模数能否相符。
	22	砌体基础是否设置了水平防潮层
	23	高层外门窗的防雷接地做法是否明确。
结施	1	柱配筋的主筋排放位置是否明确，梁筋有否太密，影响混凝土石子进入，多重梁交叉时是否造成超过板厚现象。
	2	建筑构件的配筋是否有不能制作的情况。
	3	结施图的梁位置与建施图的墙位置不符。
	4	次梁底有否比主梁底低的现象。
	5	承台是否与加强带相碰。
	6	材料选用是否合理，设计是否能满足质量要求
	7	建议后浇带提前施工的措施。
	8	外墙及卫间隔墙是否使用易渗材料。
	9	预留洞、预埋件是否错漏（各专业）。
	10	建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚；是否符合制图标准；预埋件是否表示清楚；钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。
	11	建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题。
	12	材料来源有无保证，能否代换；图中所要求的条件能否满足；新材料、新技术的应用有无问题。
	13	如有承台，承台的防水施工范围是否明确。
	14	建筑物转角处的楼板有无双层配筋或增配放射性钢筋。

（七）图纸会审案例

为了直观形象的表明图纸会审的作用和意义，下面将列举某项目部分图纸会审结果作为案例，如表3-8-7所示。

表3-8-7 某项目部分图纸会审结果

序号	审图意见	会审确定
1	研发中心结施01图纸说明中±0对应广州高程22.4m，结施03中为24.00m。以哪个为准？	以结施3为准，即对应广州高程24.00米
2	研发中心结施02图十五③中沿墙长方向的钢筋伸入梁的长度250，在G-G截面又是100？需明确。	伸入长度按照250做
3	研发中心结施04的8/H、8/B轴是CT6，在结施05中该处承台外形为CT5。	以结施04为准，该处为CT6
4	研发中心结施05的J-H轴交3、4轴线中部的梁截面没有尺寸标注。	250X600//Φ8@200（2）//2Φ20；4Φ20//G4Φ14【均为三级钢】
5	研发中心结施05 的L5梁长尺寸未知（自3轴到什么位置）	尺寸详见
6	研发中心结施11，A/8~9轴及J/8~9轴板无配筋（对应建施18墙身大样3）。	板厚120，配筋双层双向8@150【三级钢】
7	研发中心建施01a中，墙体工程材料使用范围注明的标号比广州市场可采购标号偏高，难以采购，如何处理？	0.00以下: 原混凝土实心砖强苏等级由MU15改为MU10。
8	研发中心建施18，墙身大样3，标高4.5处外挑板建筑做法需设计说明每层厚度及采用何种卷材。	建施18，墙身大样3，标高4.5处外挑板建筑做法： 1）纵坡1%分水线 2）2厚聚合物水泥 (JS) 复合防水涂料 3）最薄处20厚1:3水泥砂浆找平找坡
9	研发中心建施05中7~8/A轴处是否缺少一MLC2024 ？	建施05中7~8/A轴处增加一个MLC2024。
10	电施-08～11中强电井内垂直桥架宽度不够，建议增加一级。	强电井内垂直桥架宽度进过计算满足使用要求，如需增加一级，需经甲方确认

通过以上案例可以看出，简单的问题在施工前就能够得到解决，避免施工过程中因图纸问题而导致工期延误。

在上面案例第8条中，外挑板建筑做法施工工艺的确定，消除了后期可能返工的隐患。案例第10条中，通过提建议，为以后桥架的更换做铺垫，间接提高了项目的效益。

三、 设计变更管理

（一）设计变更、洽商解决的问题

1．处理设计中的错误及不完善部位；

2．设计变更、洽商记录解决专业之间的冲突、矛盾部位；

3．提出合理、有利、便捷的技术方案、措施；

4．保证质量、促进安全生产、提高技术经济效益；

（二）设计变更与洽商记录区别

1．设计变更

设计变更包括设计变更通知书、设计变更图纸，一般由设计院出具，建设单位、施工单位审核后实施。

2．洽商记录

（1）由施工单位提出，经建设单位、监理单位审核，由设计单位审批后实施；

（2）过程中存在图纸矛盾、勘探资料与现场实情不符、不能（便）施工、按图施工质量安全风险大、合理的技术优化措施等情况时办理变更洽商记录；

（3）项目总工程师和总包管理部门负责组织协调分包单位的变更洽商，避免专业间的变更洽商不协调而影响总体施工。

（三）设计变更、洽商记录收发及交底

1．由项目总工程师对工程部、商务部等相关部门和专业队伍进行设计变更、洽商记录交底，重点明确可能产生的影响，专业之间的衔接、配合等，形成文字记录。

2．工程洽商记录、设计变更通知书或设计变更图纸应由项目部技术部门统一签收认可，及时转发相应专业单位；

3．图纸持有人对变更洽商部位进行标注，明确日期、编号、主要内容等。

（四）签证

设计变更、洽商记录对施工进度、施工费用和施工准备等产生影响时，技术部门配合商务部门办理签证。

（五）设计变更

1．设计变更的签发，大部分是因为图纸无法满足施工现状，作为技术人员，应该很好的利用设计变更为项目创效。

2．技术员应在收到设计变更后立即将变更内容标注到施工图纸上备查，并注明变更单号，日期等相关信息。