张小龙：内向的人能否伟大？

　　杰克韦尔奇时代的CEO，多是浑身闪亮，口若悬河的明星范儿。在很多领导岗位的胜任资质里，强大的人际沟通和激励人心的能力，也几乎都是必选项。进入移动互联时代，一批科技宅男也成了大神，专家们连忙给这群奇葩新物种起了个专业名称-沉静领导者。

　　所谓沉静，说的是这类人很闷，很宅，很不善言辞，但内心很骚，很萌，很火热。微信之父张小龙称得上是中国此类新型领导者的典范。在腾讯一千多亿美金的市值里，微信贡献了八百多亿，俘获中国一半的人口平均每天花两小时泡在上面，史上最伟大的产品经理这顶帽子送给他完全不理亏。

　　也有人称其为中国最有文艺气息的产品经理，夜猫子，凌晨一到三点的智力活动最为频繁，爱阅读和音乐，面试程序猿的时候，常在最后一刻问人家喜不喜欢摇滚乐，不然的话，就呵呵了。他开出的书单里，会有哲学家的著作，而他本人偶尔散落民间的只言片语，也常常令人回味，一时看不太懂，想想又似乎仍有深意。

　　乔布斯曾说，最伟大的创新，都来自于科学与艺术的交叉处。这些左脑发达，右脑亦很灵敏的创新者，既有虚幻的情怀，又能用踏实的技术手段将其实现，于是，一件件惊世骇俗的产品像艺术品一样，被他们用自己的全脑雕刻出来。

　　沉静型领导者不靠激昂的言语去打动人心，那么他们的影响力来自何方呢？张小龙直斥那些只会把KPI当皮鞭挥舞的经理人为无能之辈，我则称之为”仪表盘式经理人“，他们的工作只是监视表盘上的数字，随后做出机械地反应，却很少去探究数字背后的成因，以及造成数字的人性真相。

　　张小龙的影响力来自于他对产品的高度关注，和精益求精，绝不妥协的死磕态度，当一切都围着产品转，围着用户的痛点转时，管理成了空气，你离不开它，却很少意识到它的存在。在这一点上，张小龙与马化腾的精神气质极为类似，都既能跃上九霄云外看清大趋势，又能深潜入海底打磨产品细节。

　　张小龙戏言，他这个最不善沟通的人，却最渴望帮助人们达成无界沟通的愿望。这看似自相矛盾的心结，反映了沉静型领导者内心深处的激情，宛如冰山下沸腾的岩浆。由此，他将微信的打开页面设计为巨大星球映照下孤独个体的身影，弥漫出强烈的文艺情结：我们胸怀世界，却又无比孤独。

　　内向的人也可以成为卓越的领导者，张小龙就是明证。事实上，无论内向，外向，所有领导者都善于从内心汲取能量，心怀天下，孤独前行。沉静也是一种力量，文艺也是一种情怀！