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2015安全事故不断的一年,听听这位化工安全监督工作人员的心声吧

 百战归来 2016-02-10

作者:七友 dongyd7662
职业:化工安全监督



感言:

安全管理贵在:坚持、执着、严格   抓反复,反复抓!

反对强调抓大事不抓小事(哪有那么多大事要你抓?)

回顾这一年的酸甜苦辣,能够安安全全来之不易,虽然听到很多抱怨,甚至谩骂,但能够保证大家“高高兴兴上班  平平安安回家”是我最大心愿!感谢和我一样对工作兢兢业业的同事们,感谢能够一心支持我关心我工作的领导们!


数尽一年来的工作,即很平常,又没有很亮眼的特殊事,仅仅是平安、稳定!


列列做了哪些工作吧!

一、定安全目标,签安全生产责任书,狠抓落实。

公司级、部门(车间级)、岗位班组级(分解到个人),层层落实,月月考核。


二、抓危险源辨识与控制,狠抓隐患整改。


辨识各类危险源,制定相应的控制措施,确保危险因素处在控制中辨识出危险源2200项,其中重要危险源共计15项。


坚持日常巡检和每月集中监督检查相结合,每季度组织综合检查,及时汇总通报问题,限期督促整改。发检查通报13期,排查各类隐患415项,整改413项,没有整改完的2项得到有效控制。


三、狠抓安全教育培训,提高员工防护能力与应急处置能力。


2015年共组织内外部培训17次(外部7次内部10次),参加人员5700多人次,各单位应急演练46次.


组织员工参加省市安全知识竞赛、安全视频教育、应知应会考试培训等,继续提升全员安全知识水平和技术能力 。


梳理安全教育培训档案管理,按照《安全培训教育档案管理暂行规定》,加强了对安全教育培训档案及资料的的监督检查工作。


四、抓重点部位控制与现场作业控制。


1)防火防爆重点部位、危险作业重点控制检查


监督落实各单位制定的检修及改造方案,并对现场危险作业情况进行确定,严格审批各类危险作业票证。加强了作业前清场、现场监护以及作业完成后的检查验收等方面监督检查,严禁各单位超出审批作业范围进行作业,规范作业现场管理,及时清理产生的杂物,做到整洁、整齐,并要求现场必须放置危险作业警示牌。


2)强化作业票证管理


动火作业证 210次,高处作业50次,审批受限空间作业24次,监督相关单位做好动土作业、临时用电作业、吊装作业、破路作业等重点作业的审批。


3)强化外来施工安全监督


及时备案,加强现场监督,强化特殊施工方案的审核与审批。


4)抓新工艺新设备管理,保试生产安全


加大对新产品生产、新设备、新工艺、新技术运行过程中各项安全和环保工作的管理控制。要求各单位结合工艺规程和SOP做好新产品EHS操作规程及危险源、环境因素辨识和控制。


存在不足:

目前在新工艺投产之前,各单位对于安全、环保方面的分析和研究不够,准备的资料不够充分;部分有关安全资料收集不够完善,进行安全性分析,制定预防和防范措施不到位。给予EHS管理部门准备的时间和资料不够充分。

五、抓事故事件处理,吸取事故教训。


分析今年几起小事故,主要原因存在“习惯性违章、侥幸心理违章作业、自我防护意识淡薄、三违行为屡禁不止”,这需要引起各单位主要领导的重视!


六、坚持例会制度,及时掌握及处置安全问题。


坚持每周部务会议,坚持每月召开安全与环保专业例会制度,每季度请公司分管领导参加例会并进行指导,将相关有利于公司安全生产与环境保护的信息及时传递给各单位,为安全环保工作提供了一个有效地交流平台,对计划、布置、检查、总结、评价各项工作起到非常重要的作用,特别是会后形成的会议纪要下发各单位,对于有效落实会议各项内容,指导各单位近期的工作起到指导作用;通过此平台可以加强专业处室与各单位的沟通,为各单位之间的相互交流提供了机会。形成各类会议纪要52份。


七、抓好职业卫生防护,保职工健康。


创建职业卫生示范单位;组织做好接害岗位人员查体,共查体586人,及时发现和处置职业禁忌;组织职业危害因素监测,及时发现并整改不达标岗位,确保职工身体健康;完善职业健康监护档案,现在档人员858人。


八、开展“安全生产月活动”、“全员查隐患活动”和“危化品定置限量管理”等专项活动,以点促面。


九、制定2015年安全生产月活动方案


组织各单位开展各项活动;组织开展“全员查隐患   人人安全员”活动;组织全员观看安全录像教育活动;组织开展危险化学品定制限量管理,吸取天津事故教训。


十、制定轮岗计划,督促集中学习交流,组织各单位安全管理人员好轮岗学习活动,提高安全员素质。


十一、存在不足及建议


1、职业健康安全管理体系和环境管理体系框架虽已搭建,但在危险源的辨识与环境因素的识别还存在漏洞,危害因素的控制还不能满足本质安全的要求,需要狠抓细节管理,狠抓落实。


2、虽已建立相应的安全与环保管理制度,但在落实方面还存在一定差距,需要进一步落实,提高执行力。


3、部分单位人员变动频繁,不利于安全与环保管理工作的开展,新隐患不断出现,需要稳定人员队伍。


4、“大安全与大环保”意识还有待于进一步提高,部分单位基层班组隐患自查开展不到位。


2016年安全工作思路


1、狠抓体系建设,努力提高整体管理水平


“风险在一线,隐患在现场”,加强现场控制,特别对使用易燃易爆易中毒岗位等危险工艺的操作进行重点控制。强化安全与职业健康管理,减少伤害事故;继续强化安全教育培训;强化应急处置


2、目标:


1)强化安全管理,狠抓重要危险源的控制,保公司安全生产经营环境


2)、重伤以上事故发生率为零。


3)年轻伤发生率小于2 ‰。


4)不发生职业病。


5)安全隐患有效整改率达96%以上。


6)抓全员安全教育培训,提升防范能力。


7)继续抓好危险化学品定置定量管理


(本文出自化工707论坛举办的年终盛典活动,文章均由化工707七友所写,如有转载,须联系授权)



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