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狼群迁徙图 The first 3 are the old or sick, they give the pace to the entire pack. If it was the other way round, they would be left behind, losing contact with the pack. In case of an ambush they would be sacrificed. Then come 5 strong ones, the front line. In the center are the rest of the pack members, then the 5 strongest following. Last is alone, the alpha. He controls everything from the rear. In that position he can see everything, decide the direction. He sees all of the pack. The pack moves according to the elders pace and help each other, watch each other.' （译文如下：前3个是老弱病残，他们决定了整个队伍的步伐。如果是倒过来放他们在后面，他们可能会掉队。一旦中了埋伏，他们会牺牲掉。 然后走在前线的是五个最强壮的。在狼群中间的是所有其他的成员，然后将5个最强壮的殿后。 尾随在最后的是孤独的首领。他从后门掌控一切。在这个位置上，他能看到一切，决定行走方向。他照顾着群里每一个成员。狼群跟随着老弱者的速度行进互相帮助，互相照顾。） 狼群！ 迁徙的狼群！ 在未知的路上探索的狼群！ 是不是和创业公司很像呢？ 小编是来自茫茫草原的银儿，所以对狼有一种特殊的感情，也深知狼这种动物惊世骇俗的智商和技能，老一代的人们喜欢通过观察狼来学习知识和技能，这并不是没有道理。 看第一张狼群迁徙图，我们要从两个方面： 1：商业模式 很多创业失败的原因都是因为商业模式出了问题，商业模式是创业的一个关键因素，领头的三只狼代表的就是品牌与价值，品牌和价值虽然是指引创业走向的一个指挥棒，但是对于初创团队来说，面对发展与品牌之间的冲突，大部分的创业者会选择暂时牺牲品牌来过渡创业的困难期，但同样，没有品牌和价值的创业也是走不远的。 处在队伍中间的狼就是创业核心的问题：收入模式、成本结构、市场份额、生产、营销等问题，无论哪一个问题优先，每一个相对稳定的商业模式都有几个领头冲锋的“狼”来作为创业的前进动力，也需要一些保险的，稳定的“狼”作为创业最后的保障，以便在变化多端的市场形态和相关政策中排除万险，脱颖而出。 而最后一头狼，则是目标，任何一个创业若想成功就必须要找到自己的市场，所谓找到自己的市场就是你的创业能解决哪些需求，这个需求是否是迫切成立的，也就是你创业的目的，这将从最根本上决定你的创业前进的方向。 2：团队结构 经常有人问类似这样的问题：“狼能打得过狮子老虎么？”老一辈的草原人都知道：能！ 最初，草原上是有老虎的，后来为什么没了？因为打不过狼群呗，狼群的协同作战能力非常强，那如果一个创业的团队像一群狼，我实在想不到他们有什么理由不成功。 无论是什么行业，什么背景的创业团队，团队成员的结构会直接影响到创业的成败，创业公司发展到一定程度都会受到团队问题的影响，多数是因为团队的领导人们对行业的判断而产生分歧。 我们不妨把这些领导人比作前面的三头狼，作为创业项目的带头人，这些人深知市场的情况和项目的情况，他们的争论的结果也直接影响到了创业的成败，在创业保持前进的状态下，这样的争执是可以容忍的，但如果争执到达了一定程度，开始干扰到创业的前进时，如何选择牺牲，就要看站在最后面的狼王的意思了，有趣的是，这种现象并不代表创业项目一定会失败，就像斯卡利和乔布斯的冲突也没有让苹果灭亡。 处在队伍中间的狼依旧代表了团队中最坚实的技术骨干和资深员工，他们带领、督促着队伍中间的新员工并一步一步推动着公司的前进和发展。 处在队伍最后面的狼就是CEO了，无可争议，在这个位置上他可以轻松的掌控一切，看到一切，并决定行走方向。 现在看这张《狼群迁徙图》是不是明白了好多？
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