http://www. 2016-03-31
08:55:01 中国安全生产网
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化工企业新、改、扩建项目时，很多企业都会招聘一些化工专业学校培养出来的学生，这些学生也有不少干上了安全监管工作，他们虽然拥有专业理论知识，但没有实际工作经验，对安全管理的法律法规不清楚更不懂如何对企业的安全生产工作进行安全监管，让他们做安全监管工作，一时都会有手足无措感，这时，如果能有人做好“传帮带”工作，他们肯定会更早成为安全监管的骨干力量。“传帮带”是一种传统的以老带新的工作方法。
“传”是指传授、传承，“帮”是指帮助、帮教，“带”是指带领、带动。做好安全管理人员的“传帮带”，主要做好以下几个方面：
一是工作传帮带。企业老同志要甘当人梯，热心做年轻人的良师益友，把自己的过硬本领毫无保留地传授给新的安全监管人员，帮助其掌握安全监管中应注意的工作事项，使他们尽快熟悉本职业务工作，并鼓励他们将知识优势转化为能力优势，在工作上不断创新。
二是学习传帮带。新的安全监管人员要通过业务技能学习和老同志的言传身授，尽快从课堂走向现场、从理论走向实际，不断提高动手能力和独自处理问题的能力并将理论知识运用到实际岗位上。
三是专家传帮带。利用专家评审、检查、讲课机会，让新同志多与专家接触，学习专家的知识、管理经验理念和安全检查方法，使其成为自己的方法和经验，为自己的工作打下基础。
四是部门检查传帮带。部门检查时，也要针对安全监管人员的实际情况，向企业安全管理人员传授安全监管方法，对不懂的要进行认真培训，不能查完了事，要发现问题解决问题，这样才能促进整改和落实。而企业安全管理人员在整改落实中也就学到了经验和管理方法。
做好安全管理人员的“传帮带”是企业安全管理人员成长的有效途径之一，企业、部门都要认真做好，只有企业安全管理人员素质提高了，才能对企业的安全管理起到积极的推动作用，也才能保证企业的生产安全，也只有每一个企业的平安才能换来整个社会的平安，所以对安全监管人员一定要做好“传帮带”。 |
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